――　今回の貴社講演はどのような課題をお持ちの方向けの内容でしょうか？

本講演は、以下に関連するお悩みを持つ方にぜひお聞きいただきたい内容です。
・インターンシップ後や内定出し後のグリップ施策
・新入社員の早期離職
・Z世代である学生にとっての魅力的なコンテンツの提供

また、学習の定着、実践の観点から、以下のような方々にも有益な内容になると考えています。
・効果的な新入社員研修を模索されている方
・内定者向けのグリップコンテンツを検討されている方

皆さまのご参加をお待ちしております。

――　今回の講演の聞きどころ・注目すべきポイントをお聞かせください。

早期離職や選考課程の早期離脱を防ぐポイントには共通点があります。それらを理解することで、インターンシップや内定出し後のフォローが格段に効果的になります。

本講演では、重要な3点をピックアップし、具体的な施策もご紹介します。

(1)学生の本音をデータドリブンに把握する
学生同士の価値観を可視化し、相互理解を促す場を設けることが大切です。また、自社のどこに共感し、魅力を感じているか定量データとして蓄積することで、学生に響くフォローアップ施策が可能となります。

(2)企業のパーパス・ビジョンと学生の価値観をリンクさせる
企業のパーパスやビジョンを学生に伝えて理解してもらうだけでなく、学生自身の価値観とひもづける機会をつくることで、入社後の期待感を高めます。これにより、キャリアショックや早期離職のリスクも軽減できます。

(3)学びのあるコンテンツを提供する
学生が満足し成長を実感できるコンテンツを提供することで、入社後の成長機会を具体的にイメージさせ、入社意欲を高めることができます。

講演を通じて、これまでになかった“データドリブンな採用戦略”を構築する方法をお届けします。

――　講演に向けての抱負や、参加される皆さまへのメッセージをお願いします。

講演では「候補者や内定者のグリップ」にお悩みを抱えた方向けに、早期離職防止を見据えたデータドリブンなフォロー施策のほか、「Z世代のキャリア観の特徴」「学びのあるワークショップコンテンツ」などの具体例についてもお話しいたします。

私は、これまで大手企業様を中心に延べ200社以上の採用支援に従事し、選考プロセスやWSの設計などをご支援してきました。さらに、学生向けのセミナーも実施しているため、企業側と学生側両方の不安やニーズを理解しており、皆さまのお役に立つ情報をお届けできると考えております。ご参加を心よりお待ちしております。

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