講演者インタビュー

• 5/15（水）講演
• 5/16（木）講演
• 5/17（金）講演
• 5/21（火）講演
• 5/22（水）講演
• 5/23（木）講演

5/15（水）

特別講演 B-5 経営人材・次世代リーダー育成管理職育成

エンゲージメント測定から、課題解決の実行へ
鍵となる「エモーショナル・マネジメント」という考え方とは

株式会社Melon 代表取締役社長CEO橋本 大佑氏

特別講演 D-2 経営・組織課題

「EQ（感情マネジメント力）」に注目すべき理由～従業員自らエンゲージメントを高めていける施策とは

株式会社アドバンテッジリスクマネジメント 研修講師米田 久美子氏

特別講演 C-1 新人・若手育成経営・組織課題

若手社員のモチベーションを取り戻す！
自律的な行動を促す「ジョブクラフティング」の6つの指標

株式会社リコー 先端技術研究所 ＨＤＴ研究センター 事業開発室 新規事業企画・マーケ担当古海 祐衣氏

特別講演 D-4 経営人材・次世代リーダー育成管理職育成

経営層や上位役職層同士のチームビルディングに必要な3つの仕掛け～強いワンチームをつくるアプローチ～

株式会社ボディチューン・パートナーズ 代表取締役社長阿部 （ジョージ） 雅行氏

特別講演 B-8 組織開発経営・組織課題

キャリア開発を始めるうえでの成功のカギとは
ミドルシニアの活性化施策を妨げる要因とその解決策

マンパワーグループ株式会社 シニアコンサルタント淺原 亮一氏

特別講演 B-4 組織開発経営・組織課題

内省型リーダーシップを応用した評価者育成とは？
～上司と部下が共に成長する組織を作る～

株式会社グローセンパートナー 代表取締役島森 俊央氏

特別講演 A-3 従業員のスキル向上経営・組織課題

エプソン販売のDX推進事例から学ぶ
～インプットだけで留まらないDX人材の教育と、はじめの一歩～

TAC株式会社 IT講座企画部 部長小野 直也氏

特別講演 B-1 新人・若手育成

～最新の実態調査からの提言～α世代の特性からZ世代の人材育成戦略を見直す

学校法人産業能率大学 経営管理研究所 人事・マネジメント研究センター 主任研究員山中 悠輝氏

特別講演 C-4 健康関連・メンタルヘルス経営・組織課題

RIZAPが実践する、事業成長に役立つ従業員支援

RIZAP株式会社 マーケティング統括部 法人マーケティングユニット青山 将氏

特別講演 A-8 評価・配置・制度

経営判断を支える人事のデータ分析～組織・人事の問題を迅速に把握し、改善につなげる定量的アプローチ～

株式会社トランストラクチャ シニアマネージャー倉田 淑実氏

特別講演 C-8 採用新人・若手育成

新卒3年以内の離職率50%を0%にした三和建設の取り組み

三和建設株式会社 執行役員 大阪本店次長 RiSOKO/HuePLUS ブランドマネージャー(兼務)松本 孝文氏

特別講演 A-5 健康関連・メンタルヘルス

従業員のこころとからだのセーフティネット構築
～日立システムズの施策におけるトライ＆エラー～

株式会社日立システムズ 健康経営推進プロジェクト 主管中川 英世氏

特別講演 D-1 経営人材・次世代リーダー育成管理職育成

AI時代の本格到来で必要なリーダーシップは変わるのか。3つの観点から考察する近未来のリーダー育成論

株式会社HRインスティテュート チーフコンサルタント江口 瑛子氏

特別講演 A-2 従業員のスキル向上

「スキル習得→行動変容→職場での成果」に繋げる
受講前から取り組みたい研修設計の3つのコツ

IDEA DEVELOPMENT株式会社 代表取締役ジェイソン ダーキー氏

特別講演 B-6 ダイバーシティ＆インクルージョン

「仕事と介護の両立支援」相談窓口を設置する際のポイント

株式会社ユメコム 代表取締役 シニアサポートデスクカウンセラー橋本 珠美氏

特別講演 B-3 従業員のスキル向上組織開発

育成施策を意識改革、行動変容につなげる！ 学習体験を重視した学習設計とは

サイコム・ブレインズ株式会社 ディレクター シニアコンサルタント小西 功二氏

特別講演 C-7 組織開発経営・組織課題

サントリーが取り組むインナーブランディング施策から学ぶ
トップダウンとボトムアップの共存のあり方

コミューン株式会社 Commmune for Work 事業責任者髙原 颯起氏

特別講演 D-8 新人・若手育成組織開発

HRマーケティング入門　
ーオンボーディング施策から考える人事に必要なマーケティング視点とはー

株式会社ファーストキャリア シニア・マネージャー佐藤 躍平氏

特別講演 D-7 組織開発経営・組織課題

上場企業の現役HRBPと語る、エンゲージメント向上と事業上の成果につながる組織開発の進め方

株式会社インヴィニオ 代表取締役/組織能力開発ストラテジスト/日本CHRO協会 主任研究委員土井 哲氏

特別講演 B-2 組織開発経営・組織課題

事業構造の転換期にいる日本旅行から学ぶ、
エンゲージメント向上施策を通じた人的資本経営の築き方

リ・カレント株式会社 代表取締役社長石橋 真氏

特別講演 D-3 グローバル評価・配置・制度

報酬・処遇制度見直しの最前線 - ジョブ型人事制度の更なる進化と「ペイ・エクイティ」の実現に向けて

エーオンソリューションズジャパン株式会社 代表取締役社長 パートナー山下 知之氏

特別講演 D-6 採用経営・組織課題

ニコンの採用大改革に迫る
応募者数2倍を実現したブランディング視点での採用プロジェクトとは

株式会社No Company 代表取締役社長秋山 真氏

特別講演 C-6 組織開発経営・組織課題

「Xモデル」で考える、エンゲージメントを高めるためのステップと具体的なスキル

HRBC株式会社 代表取締役迫川 史康氏

特別講演 C-5 経営人材・次世代リーダー育成

人的資本経営における最大の関心事サクセッションプラン
~自社の経営戦略に合致した人材像の設定と選定～

株式会社マネジメントサービスセンター チーフコンサルタント芹生 昇氏

特別講演 D-5 ダイバーシティ＆インクルージョン

ジェンダーギャップ解消に向けたMUFGの取り組み
～人材育成のアプローチと階層別研修の具体事例～

株式会社ライフ・ポートフォリオ 代表取締役社長前原 はづき氏

特別講演 A-1 管理職育成組織開発

VUCA時代に求められる管理職・リーダーとは！？
マネジメントスキルの可視化と育成施策を解説

株式会社日本能率協会マネジメントセンター ラーニングデベロップメント本部 Director青木 千絵氏

特別講演 A-6 採用ダイバーシティ＆インクルージョン

“農園型障がい者雇用”は本質的な雇用ではないのか？
～企業が農園型で職域を拡大する理由を考える～

株式会社エスプールプラス 事業本部 経営企画室 室長岡本 暁氏

特別講演 A-4 採用HR Technology

理系採用は人事だけの仕事ではない
成功企業の事例から見る、社員の巻き込み方と学生との接点設計方法

株式会社テックオーシャン 市場開発部 ビジネスプロモーションGr グループマネージャー立﨑 伸治氏

パネルセッション C 組織開発経営・組織課題

川崎重工業が全世代のキャリア自律を支援する施策展開のポイント～従業員エンゲージメント向上の取り組み～

株式会社日本マンパワー フェロー水野 みち氏

特別講演 B-7 経営人材・次世代リーダー育成従業員のスキル向上

NLP心理学を活かしたDX推進
自律性を高めるDX人材育成と、DXをクライアントビジネスに活かす秘訣

一般社団法人日本NLP能力開発協会 代表理事/立命館大学ビジネススクール 教授二階堂 忠春氏

5/16（木）

特別講演 G-3 新人・若手育成経営・組織課題

人的資本経営を深化させる。個人の可能性を最大限に引き出す伴走型キャリアコーチングの役割

ポジウィル株式会社 代表取締役金井 芽衣氏

特別講演 G-4 新人・若手育成従業員のスキル向上

エンジニアの能力を活かす最強のDXチームの育成方法とは

株式会社GRI 代表取締役CEO上野 勉氏

特別講演 E-8 管理職育成

『両立思考』でひもとく管理職育成。組織の矛盾した課題に向き合うアプローチ

アルー株式会社 エグゼクティブコンサルタント/京都大学経営管理大学院 客員准教授中村 俊介氏

特別講演 G-2 労務・法対応経営・組織課題

事例で理解するテレワーク時の労務管理と人事考課
テレワークでもパフォーマンスを上げる具体的な手法

株式会社アイ・ディ・エイチ 代表取締役社長伊藤 貞治氏

特別講演 E-1 従業員のスキル向上組織開発

みずほフィナンシャルグループが語る、各従業員のキャリアストーリーを軸にしたキャリア自立支援施策とは

株式会社フライヤー 執行役員CCO(Cheif Customer Officer) カスタマーエンゲージメントDiv ゼネラルマネジャー久保 彩氏

特別講演 F-7 経営・組織課題

経産省×リクルートワークス研究所と考えるビジネスケアラー支援～企業ガイドラインの解説と具体的施策～

株式会社チェンジウェーブグループ 代表取締役社長佐々木 裕子氏

パネルセッション F 組織開発経営・組織課題

「人的資本経営」推進プロジェクトはどうすれば成功するのか

Unipos株式会社 代表取締役社長 CEO田中 弦氏

特別講演 F-5 採用

「採用CX（候補者体験）」から考える、学生を離脱させないインターン設計と採用動画活用の要点

Original Point （株） 代表取締役/産学キャリア研究所 客員研究員高橋 政成氏

特別講演 H-8 新人・若手育成従業員のスキル向上

新入社員・若手社員を自律型人材へと育成する研修設計
～上司やメンターを巻き込むポイントとは～

IDEA DEVELOPMENT株式会社 代表取締役ジェイソン ダーキー氏

特別講演 G-1 ダイバーシティ＆インクルージョン組織開発

中高年女性社員の活躍に向けた現状課題と解決策の考察
～あいおいニッセイ同和損保の取組事例とともに～

一般社団法人定年後研究所 理事/所長池口 武志氏

特別講演 F-1 ダイバーシティ＆インクルージョン組織開発

出光興産が取り組むミドルシニアのキャリア自律
～「週4社員」という新しい働き方～

株式会社シーオーメディカル CO-WORKS Div ディレクター安東 尚徳氏

特別講演 H-1 組織開発経営・組織課題

従業員エンゲージメントを高め、リブランディングを実現する周年プロジェクトとは

アドバンド株式会社 ディレクター岡田 芳仁氏

特別講演 F-6 新人・若手育成従業員のスキル向上

自立自走するDX推進人材を育てる新たなリスキリング手法
～“デザイン思考”による学びの動機形成～

株式会社ギブリー 執行役員 兼 研修事業統括森 康真氏

特別講演 F-3 新人・若手育成組織開発

現場と人事がつながるとき、本当のOJTが始まる －大規模データが明かす「機能する経験学習」の条件－

株式会社Consulente HYAKUNEN/株式会社Maxwell's HOIKORO CEO前山 匡右氏

特別講演 E-6 グローバル経営・組織課題

テクノロジーの観点から紐解く
エンゲージメントの向上に結び付く主体的なキャリアの設計

ワークデイ株式会社 シニアソリューションコンサルタント HCM大久保 綾氏

特別講演 G-7 ダイバーシティ＆インクルージョン経営・組織課題

両立支援の専門家×ベネッセの介護相談室長が語る
介護不幸を減らすための仕事と介護の両立の仕組みとは？

株式会社ベネッセシニアサポート 法人事業部 部長井木 みな恵氏

特別講演 E-3 管理職育成組織開発

世代間ギャップで終わらせない！ 講師養成視点で考えるリーダーシップ10の要点

株式会社市進コンサルティング 代表取締役細谷 幸裕氏

特別講演 H-4 採用

25・26卒の最新動向データから紐解く
理系学生の優秀層を惹きつける効果的な採用施策とは？

株式会社アカリク 採用コンサルティング事業部土屋 綾斗氏

特別講演 E-4 健康関連・メンタルヘルス

社員は何に悩んでいる？
30万件超の個人相談実績から見えた本音と、本当に必要なメンタルヘルス対策とは

エキサイト株式会社 Life&Wellness事業部 企画部 マネージャー田所 沙織氏

特別講演 H-3 管理職育成組織開発

管理職が組織変革のブレーキになってませんか？
管理職の変容から始め、組織を変えた実践物語

株式会社レアリゼ 代表取締役/NPO日本サーバントリーダーシップ協会 理事長/ASBS代表真田 茂人氏

特別講演 E-7 従業員のスキル向上ダイバーシティ＆インクルージョン

40代50代ミドルシニア活性化による戦略推進の基盤強化
越境学習が生み出す可能性の解放

Dialogue for Everyone株式会社 代表取締役大桃 綾子氏

特別講演 E-2 経営・組織課題

真に実効性のある人的資本情報開示とは？
～国際規格に基づく、価値創出のための戦略人事と開示の手引き～

BSIグループジャパン株式会社 事業企画本部 本部長吉田 太地氏

特別講演 H-5 ダイバーシティ＆インクルージョン組織開発

個々人の“違い”を活かし、超えていくチームの築き方。

アイディール・リーダーズ株式会社 CCO（Chief Culture Officer）宮森 千嘉子氏

特別講演 F-8 採用

現役大学生とともに紐解く！
今どきの就活事情とこれからの採用広報のヒント

株式会社ポトス 代表取締役COO/株式会社ODKソリューションズ 執行役員河合 勇治氏

特別講演 G-6 経営・組織課題

企業理念浸透決定版。従業員が理念を自分事化する極意。
～人材獲得競争時代における理念浸透の在り方～

コベルコビジネスパートナーズ株式会社 ビジネス研修部 営業グループ コンサルタント土川 貴大氏

特別講演 G-8 従業員のスキル向上

自律的に成長する社員に共通する「研修を受けるスキル」
研修の効果を上げ、社員の行動変容を促す秘訣とは

(株)チャリオッツ 代表取締役社長小池 雄一郎氏

特別講演 F-4 管理職育成組織開発

9割の人が知らない、不祥事を起こさない組織のつくり方　～経営者・人事が知っておくべき大事な視点～

株式会社インプレッション・ラーニング 講師吉成 英紀氏

特別講演 G-5 採用

たった2年で内定承諾数2→20人超を実現
Z世代優秀学生を惹きつける採用コンテンツの作り方と届け方

株式会社RECCOO CHRO草深 生馬氏

特別講演 E-5 採用

26卒デジタル人材採用を成功させる秘訣
生成AI・採用直結型インターンの影響から考える採用戦略と実務

株式会社サポーターズ 代表取締役楓 博光氏

5/17（金）

特別講演 I-6 採用ダイバーシティ＆インクルージョン

法定雇用率引き上げで繰り返されている問題とは
失敗事例から学ぶ、ミスが起こりやすい5つのポイントと対策

株式会社スタートライン マーケティングユニット マネージャー吉田 瑛史氏

特別講演 I-7 新人・若手育成組織開発

「強み」を活かした育成が個の成長を促す
事例から見る、若手と中堅の主体性や自信を引き出す方法

株式会社シェイク マーケティング部門 新商品開発責任者三浦 悠介氏

特別講演 K-6 従業員のスキル向上グローバル

世界のトレンドと事例から紐解く、語学教育の最新動向

goFLUENT株式会社 リージョナル・ヴァイス・プレジデント大野 孝司氏

特別講演 L-4 労務・法対応管理職育成

パワハラ対策に効果的な「フィードバックアプローチ」とは
～1万人の実態調査から考える～

株式会社マネジメントベース 代表取締役本田 宏文氏

特別講演 J-3 ダイバーシティ＆インクルージョン経営・組織課題

これから自社が取り組むべき「女性活躍推進」とは
～経営陣・人事・コミュニケーションの3視点から考える～

スリール株式会社 代表取締役社長堀江 敦子氏

特別講演 I-3 採用

求職者から選ばれる会社へ。
～入社意思決定を促す採用コンテンツ戦略～

株式会社Human Resource Design 代表取締役社長松村 恭行氏

特別講演 L-1 組織開発経営・組織課題

離職率低減とエンゲージメント向上の本質
～組織開発✕キャリア開発の相乗効果～

株式会社シー・シー・アイ 代表取締役社長/組織開発コンサルタント/社会保険労務士平尾 貴治氏

特別講演 J-1 組織開発HR Technology

先進企業の事例から学ぶ、組織課題の見つけ方
～離職防止・従業員エンゲージメント向上への最適解とは～

株式会社HRBrain 執行役員 ビジネス統括本部 本部長/人的資本TIMES 編集長吉田 達揮氏

特別講演 J-6 新人・若手育成従業員のスキル向上

「仕事の流れの中で学ぶ」 新しい学習体験
社内ですぐに実践できる従業員の学習環境の作り方

株式会社ネットラーニング 代表取締役社長岸田 努氏

特別講演 L-5 従業員のスキル向上経営・組織課題

全社員のワークリテラシー向上を目指したリスキリング戦略
“AIと協働”する時代に必要なビジネススキル

株式会社環 代表取締役社長 CEO青木 沙織氏

特別講演 I-1 管理職育成組織開発

仕事の誇りを醸成し、自律的なチャレンジを支援する！
職場内対話の基本と1on1の新常識

アンドア株式会社 代表取締役堀井 悠氏

特別講演 I-4 従業員のスキル向上HR Technology

生成AIを活用してエンゲージメントを向上させる
～エンゲージメントは言うほど簡単には上がらない～

株式会社リガーレ 代表取締役社長権 海瑩氏

特別講演 K-2 新人・若手育成経営・組織課題

中途採用者の不必要な離職を防ぐ。世代別に合わせた離職の要因分析と定着施策・オンボーディングのポイント

株式会社カケハシスカイソリューションズ 教育研修事業部 執行役員岡里 美香氏

特別講演 J-5 採用

大学1,2年生への早期認知獲得が重要な理由～キャリア教育を通じた企業ブランディング手法とは～

株式会社マイナビ キャリアデザインプロダクト推進事業部 My Career事業企画部 部長川上 英之氏

特別講演 L-3 新人・若手育成HR Technology

‐実証研究に基づく、人材採用・獲得戦略‐
繰り返す「離職と採用」から脱却する、科学的アプローチとは

株式会社人的資産研究所（セプテーニグループ） 代表取締役進藤 竜也氏

特別講演 L-2 経営人材・次世代リーダー育成

DeNAから学ぶ変化の時代の事業リーダー育成法
タフアサインへの伴走型支援とは

株式会社mento 代表取締役木村 憲仁氏

特別講演 J-2 経営人材・次世代リーダー育成管理職育成

なぜ主体性のある人材が育たないのか？
フォロワーシップを加速させるコミュニケーションと組織慣行

株式会社チームダイナミクス 代表取締役/早稲田大学オープンカレッジ 講師三浦 将氏

パネルセッション J 経営人材・次世代リーダー育成管理職育成

変革創造をリードする経営人材の育成論

株式会社リードクリエイト 常務取締役吉田 卓氏

特別講演 K-1 経営・組織課題

「人事図書館」の事例からみる、人事のキャリアを豊かにする自発的な学びと繋がり

株式会社Ｔｒｕｓｔｙｙｌｅ 人事図書館　館長吉田 洋介氏

特別講演 K-3 管理職育成組織開発

キャリア自律時代に重要性を増す1on1
～動画を活用した事例から学ぶマネージャー育成～

株式会社ファインド・シー 代表取締役小髙峯 康行氏

特別講演 J-7 健康関連・メンタルヘルス労務・法対応

ベトナム出身カウンセラーと共に考える
～意外と知らない外国籍社員の悩みへの理解とサポートの重要性～

WELL ROOM株式会社 代表取締役/三菱地所株式会社 新事業創造部 副主事下田 拓海氏

特別講演 I-5 評価・配置・制度

日立ソリューションズのキャリア自律を促す取り組み
～施策推進者に聞く、背景・考え方・推進の苦労～

株式会社日立ソリューションズ 経営戦略統括本部 エグゼクティブエバンジェリスト 兼 人事総務本部 本部員伊藤 直子氏

特別講演 K-8 経営人材・次世代リーダー育成ダイバーシティ＆インクルージョン

向き合うべきは「数」でなく「個」
DE&I推進企業に学ぶ、女性リーダー育成施策と個別最適化コーチング

CoachHub株式会社 代表取締役 兼 営業担当バイスプレジデント大塚 涼右氏

特別講演 J-8 経営・組織課題

人事のトップが知るべき、心理学・行動経済学に基づく人事戦略の要諦～人事戦略に関する楠本和矢の示唆～

HR Design Lab.代表/自律的変革コンサルタント楠本 和矢氏

特別講演 L-8 管理職育成組織開発

臨床心理士と考える、1on1の効果的な運用 ～エンゲージメントを高める対話の実践法～

株式会社リーディングマーク 組織心理研究所 所長/臨床心理士・公認心理師佐藤 映氏

特別講演 L-7 健康関連・メンタルヘルス労務・法対応

休職を繰り返さないための休職復職支援とは
～事例から学べる、メンタルヘルス不調時の基本的な対応～

株式会社フィスメック ＥＡＰ事業本部 コンサルティング部 ゼネラルマネージャー シニアコンサルタント屋良 剣吾氏

特別講演 K-5 ダイバーシティ＆インクルージョン

まだ間に合う25年法改正！
従業員への周知が義務化される「仕事と介護の両立支援制度」を徹底解説

株式会社インターネットインフィニティー 介護コンシェルジュ相談員 介護支援専門員吉井 しのぶ氏

特別講演 J-4 組織開発経営・組織課題

なぜエンゲージメント向上施策は機能しないのか？
会社と社員の最適な関係性と、その築き方とは

株式会社エイチ・ティー 代表取締役照井 直哉氏

特別講演 K-4 HR Technology

メタバース×人事の可能性
～メタバースの特性と活用事例から考える、効果的な使い方と落とし穴～

パーソルマーケティング株式会社 メタバースデザイン事業部 部長川内 浩司氏

特別講演 I-2 ダイバーシティ＆インクルージョン経営・組織課題

「ミドルシニアのキャリア自律」の調査実験報告
～72社約2500名から見えたこと～

株式会社ビジネス代謝ラボ 代表取締役小髙峯 康行氏

特別講演 I-8 経営人材・次世代リーダー育成経営・組織課題

一橋ビジネススクールが考えるDX推進成功の鍵
～階層別のDX人材像や最適な教育プログラムとは～

一橋ビジネススクール 国際企業戦略専攻 教授藤川 佳則氏

5/21（火）

特別講演 M-5 採用

臨床心理士と考える、自社にマッチする人材採用のための面接技術と仕組み運用

株式会社リーディングマーク 組織心理研究所 所長/臨床心理士・公認心理師佐藤 映氏

特別講演 M-2 経営人材・次世代リーダー育成グローバル

ロームと学ぶ経営戦略と人事戦略の連動

ローム株式会社 管理本部 コーポレート企画室 室長木村 誉勧氏

特別講演 M-4 従業員のスキル向上管理職育成

上司の指導スキルをアセスメントで可視化「実務スキルを伸ばす」ラーニングコーチとは

リープ株式会社 代表取締役/パフォーマンスアナリスト堀 貴史氏

特別講演 M-3 新人・若手育成管理職育成

組織を強くする管理職の育成方法とは？
～全社後継者育成システムと1on1～

株式会社スキルアカデミー 代表取締役CEO前田 正彦氏

特別講演 M-7 管理職育成組織開発

エンゲージメントを高める"組織開発習慣"とは？
～管理職の意識変革で終わらない組織変革のポイント～

株式会社NEWONE 組織・人材開発事業部 事業部長小野寺 慎平氏

特別講演 N-5 従業員のスキル向上グローバル

AI時代にグローバル人材として活躍するために必要なマインドと英語力とは

元グーグル米国本社 副社長 兼 元グーグル日本法人 代表取締役社長村上 憲郎氏

特別講演 O-1 経営人材・次世代リーダー育成経営・組織課題

キャリア自律を促進する越境学習の効果と測定方法～東京ガスの事例とKDDI総研との調査結果から探る～

株式会社ローンディール side project事業責任者東 香織氏

特別講演 N-2 経営人材・次世代リーダー育成管理職育成

ミドル層向けのコーチングが社員のキャリア自律促進にどう影響したのか～2社の導入事例から効果まで～

株式会社Superiieur 代表取締役曽我 香織氏

特別講演 N-3 採用経営・組織課題

人事にありがちな「DX人材」への誤解と失敗例
～自社に適したスキル体系、スキルマップを解説～

株式会社INDUSTRIAL-X 代表取締役CEO八子 知礼氏

特別講演 N-7 ダイバーシティ＆インクルージョン経営・組織課題

調査結果から紐解く女性活躍推進
～女性はどうしたら管理職に「なりたい」と思えるか～

㈱ベネッセコーポレーション 大学社会人カンパニー 女性キャリア支援事業部 部長白井 あれい氏

特別講演 P-8 従業員のスキル向上経営・組織課題

調査結果をもとに考える、リスキリング対策の内容と有効な手法

学習院大学 経済学部 経営学科 教授/一橋大学 名誉教授守島 基博氏

特別講演 M-1 採用

ITエンジニア向け採用ブランディング
～調査や事例からひも解く、ステップ別の具体施策・目標設定

パーソルイノベーション株式会社 TECH PLAY Branding 事業責任者武藤 竜耶氏

特別講演 P-7 採用ダイバーシティ＆インクルージョン

障害者雇用における適切な社内理解と業務設計の進め方
～更なる法定雇用率上昇を見据えて～

株式会社ゼネラルパートナーズ 事業サポートグループ シニアマネージャー斎藤 雅邦氏

特別講演 P-3 新人・若手育成

イマドキ新入社員が伸びやかに育つためのアプローチとは？ 調査結果から育成アップデートの方向性を考える

アルー株式会社 商品開発部 グループマネジャー高橋 直裕氏

特別講演 O-8 従業員のスキル向上グローバル

先進企業の取り組みから見る“タレントマネジメント”と“デジタル認証”の活用事例

Vice President, Pearson Workforce SkillsDavid Kinsella氏

特別講演 P-6 経営人材・次世代リーダー育成従業員のスキル向上

学びの迷いを解消　従業員のキャリア自律のカギは後継者育成の視点とLXP

コーナーストーンオンデマンドジャパン株式会社 カスタマーサクセスマネージャー桑本 大成氏

特別講演 O-2 経営人材・次世代リーダー育成組織開発

組織開発は難しくない！ 人事部門と現場の目線を合わせ、やらされ感なく成功に導く実践ステップ

コンティニュウ株式会社 代表取締役社長/名古屋工業大学 講師大山 裕之氏

特別講演 P-2 経営人材・次世代リーダー育成経営・組織課題

商船三井社「新規事業提案制度」から学ぶ
事業創出のためのイノベーション人材の発掘と育成、風土づくり

株式会社アイディアポイント 代表取締役社長岩田 徹氏

特別講演 P-1 経営・組織課題HR Technology

人事システムやタレントマネジメントシステムだけでは根本解決が難しい「人・組織マスタ不在問題」とは？

株式会社イエソド 取締役竹内 伸次氏

特別講演 O-6 管理職育成組織開発

ミドルマネージャーを助ける生成AIの可能性
チーム内の説明コストが下がる共通認識の作り方

ストックマーク株式会社 CMO田中 和生氏

特別講演 N-4 健康関連・メンタルヘルス労務・法対応

ぶれない「健康経営」の実践でエンゲージメントと組織活性化を図る

産業医科大学 産業衛生教授浜口 伝博氏

特別講演 O-4 新人・若手育成従業員のスキル向上

「実際に仕事で使えるロジカルシンキング研修」とは何かを真正面から考えてみた

株式会社ビヨンド 代表取締役社長仁藤 和良氏

特別講演 O-7 労務・法対応システム・ツール

給与払いにも“デジタル”という新たな選択肢を～進化する報酬のカタチ～

BIPROGY株式会社 事業開発本部 事業推進一部 doreca推進プロジェクト グループリーダー岩本 享氏

特別講演 O-5 採用

データから見る　採用成功のためのAI活用

株式会社BLITZ Marketing CHRO 兼 HR事業部部長吉村 賢氏

特別講演 N-8 採用経営・組織課題

丸紅の人的資本経営における退職とアルムナイネットワーク

株式会社ハッカズーク レベニュー責任者大森 光二氏

特別講演 P-4 グローバル組織開発

何故キーエンスのグローバル人材育成は成功しているのか

株式会社キーエンス 元海外事業部長/インサイトアカデミー株式会社 非常勤執行取締役藤田 孝氏

特別講演 M-6 経営人材・次世代リーダー育成ダイバーシティ＆インクルージョン

リクルートグループのDE&I推進
～アンコンシャス・バイアスとインクルージョンの視点から～

株式会社チェンジウェーブグループ 代表取締役副社長COO大隅 聖子氏

特別講演 N-1 経営人材・次世代リーダー育成経営・組織課題

【中小・中堅企業さま向け】組織活性化に向けた次世代リーダー（管理職・役員候補者）の育成プログラム

ＴＯＭＡコンサルタンツグループ株式会社 特定社会保険労務士 人材開発コンサルタント樋口 麻央氏

特別講演 M-8 評価・配置・制度経営・組織課題

人事制度・施策が当初想定した運用や定着に繋がっていない理由

三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社 コンサルティング事業本部 マネージャー小林 徳崇氏

特別講演 N-6 評価・配置・制度経営・組織課題

人事が押さえておきたい、企業競争力を高めるこれからの人的資本経営のあり方と実践ポイント

株式会社トランストラクチャ ディレクター仲山 和秀氏

特別講演 P-5 採用新人・若手育成

なぜ企業はITエンジニアを退職前提で採用しないのか
～採用担当者に求められる根本的な採用手法の変革とは～

FOX HOUND株式会社 事業推進部 事業部長峰 ゆかり氏

特別講演 O-3 新人・若手育成システム・ツール

コーチングを通したWithAI時代の新人育成とは
生成AIを活用した自立的成長と育成負荷軽減への道筋

株式会社リフレクト 代表取締役三好 淳一氏

5/22（水）

特別講演 Q-6 システム・ツール評価・配置・制度

なぜ人事データの一元化は進まないのか～経営と現場、人事部門の間にある壁の超え方

株式会社ラキール 営業本部 執行役員若林 紀親氏

特別講演 T-1 管理職育成

マネジャーの「対話力」から考える
持続的組織成長を生み出す管理職育成の秘訣

株式会社mento 代表取締役木村 憲仁氏

特別講演 S-2 システム・ツール経営・組織課題

調査結果から考える人的資本情報の可視化における実態と課題
～多くの日本企業の悩みとその解決方法～

株式会社オデッセイ コンサルティング事業部 営業部 マネージャー　佐々木 卓也氏

特別講演 Q-7 経営人材・次世代リーダー育成グローバル

ハーバードの最先端プログラムからひも解く
組織の能力を最大化するグローバルリーダー像とその学び方

株式会社アビタス 法人営業部 シニアマネージャー柳尾 彰大氏

特別講演 Q-3 新人・若手育成経営人材・次世代リーダー育成

「あの人数字に強いな･･･」と言われるために
数字に強いビジネスパーソンの育成方法

オルデナール・コンサルティング合同会社 代表社員長谷川 正恒氏

特別講演 R-7 経営人材・次世代リーダー育成ダイバーシティ＆インクルージョン

チームの創造性を高める管理職に必要な素養
ファシリテーションから始める協働的なリーダーシップの育て方

日賑グローバル株式会社 代表取締役米山 伸郎氏

特別講演 T-5 経営・組織課題

人的資本経営時代の“新しい福利厚生”とは？
～組織のパフォーマンスと従業員の満足を両立するアプローチ～

株式会社HQ 事業開発部 部長稲垣 亮太氏

特別講演 S-7 採用評価・配置・制度

エントリー数2000名のシーオーメディカル社長に聞く
「採用～離職の特性データ活用法」

株式会社レイル 代表取締役社長須古 勝志氏

特別講演 R-1 組織開発

現場指導型の現役コンサルタントが教える組織開発の着眼点
－心理的安全性を高めれば生産性は向上する－

株式会社ジーンパートナーズ 代表取締役仁科 雅朋氏

パネルセッション S 管理職育成組織開発

多忙な管理職を支え、マネジメントを変革する人事
～HRBPによる組織開発実践法～

株式会社リクルートマネジメントソリューションズ シニアスタッフ角野 皓平氏

特別講演 S-6 従業員のスキル向上グローバル

人的資本経営における英語を話す風土醸成
～成功事例、失敗事例と成果の可視化～

ビズメイツ株式会社 プロダクトスペシャリスト胡 喬太氏

特別講演 T-6 健康関連・メンタルヘルス

事例から読み解く、従業員の休離職を防ぐこころの健康支援
人事が知るべき職場に潜む高ストレス要因とは

ティーペック株式会社 こころのサポート部 臨床心理士/公認心理師/キャリアコンサルタント高橋 裕介氏

特別講演 R-2 組織開発経営・組織課題

組織の持続的成長を実現するためには
～自社の業態や文化に合わせた「人材定着戦略」の描き方～

株式会社エリクシア 代表取締役/医師/産業医/経営学修士(MBA)上村 紀夫氏

特別講演 S-5 採用ダイバーシティ＆インクルージョン

最新データから読み解く障がい者雇用とは
～増加する精神障がい者、採用難易度の上昇、合理的配慮の実態～

株式会社JSH 執行役員 地方創生事業部本部矢野 翔太郎氏

特別講演 Q-2 組織開発経営・組織課題

エンゲージメント向上に不可欠な従業員の協力を得る方法
「サーベイ導入時」に人事がとるべきアクション

バヅクリ株式会社 取締役COO下吉 倫太郎氏

特別講演 T-7 従業員のスキル向上経営・組織課題

西武HDがグループ横断で挑むDX人材育成
～4カ年の成果と成功に導いたキーアクションとは？

パーソルイノベーション株式会社東 壌氏

特別講演 S-8 ダイバーシティ＆インクルージョン管理職育成

女性管理職育成・DE&I推進になぜ「社外・社内メンター」が有効か
事例からみる、役割と注意点、ポイント

株式会社Mentor For 代表取締役社長池原 真佐子氏

特別講演 T-3 新人・若手育成従業員のスキル向上

内定辞退・早期離職抑制に役立つ管理職支援
～内発的動機づけを促す組織全体での働きかけ～

EQIQ株式会社 取締役伊藤 弘泰氏

特別講演 R-6 新人・若手育成従業員のスキル向上

社員の「楽しい」という言葉を、どう引き出すのか
キモチを知るから始める、対話のデザインの作り方

株式会社グッドパッチ Design Division Marbleチーム マネージャー島田 賢一氏

特別講演 R-5 採用

母集団形成期に威力を発揮する採用動画
BtoBなど学生への認知が低い企業がエントリー数を上げるには

株式会社ハレクラニ フィル チーフクリエイティブオフィサー原 達朗氏

特別講演 R-3 新人・若手育成管理職育成

「今の仕事でのキャリア形成が不安」から「今の仕事でキャリアをつくりたい」へと転換する支援・施策とは？

株式会社シェイク 代表取締役社長吉田 実氏

特別講演 S-1 組織開発経営・組織課題

信頼関係構築に必要な、6つのレベルの相手が感じる価値要因
社内コミュニケーション促進のポイントとは

株式会社ＪＴＢコミュニケーションデザイン ＨＲコンサルティング事業局 チーフコンサルタント佐藤 昌弘氏

特別講演 Q-1 評価・配置・制度経営・組織課題

1,620万件の社員クチコミから分析
～採用した人材が「定着する企業」と「離れる企業」～

オープンワーク株式会社 執行役員 セールス・マーケティング部門責任者堀本 修平氏

特別講演 R-8 新人・若手育成経営人材・次世代リーダー育成

自律的に動き、リーダーシップを発揮できる人材の育成とは
～越境学習体験が自己革新を促す～

株式会社コンサルティングアソシエイツ 異業種交流研修・越境学習事業統括 プロジェクトリーダー大竹 圭氏

特別講演 S-3 管理職育成組織開発

「場づくり」マネジメントで自律成長型組織を創る
～メンバーの能力を高めるための成長文化の構築方法～

濵桜合資会社 代表濵野 雅也氏

特別講演 Q-5 採用

脳神経科学の研究から生まれた、「内定辞退者」を激減させる科学的方法

株式会社EGIJ 取締役副社長 エマジェネティックスマスターアソシエイト岡本 興一氏

特別講演 T-2 経営人材・次世代リーダー育成経営・組織課題

経営と現場のギャップを見つけ自律型人材を育てる
カイゼンの視点からひも解く、継続的に成長する研修設計

株式会社エフェクト 代表取締役石井 住枝氏

特別講演 R-4 組織開発経営・組織課題

心理学の視点から考える新たなD&I
～深層ダイバーシティを踏まえたキャリア支援と組織開発とは～

タレンタ株式会社 代表取締役社長兼COO田中 義紀氏

特別講演 T-4 採用新人・若手育成

内定者フォローの新たな視点
～学生の本音を理解し、採用と育成を「つなぐ」内定期のあり方を考える～

株式会社ウィル・シード HRD事業部 営業部 部長杉本 麻祐子氏

特別講演 S-4 新人・若手育成従業員のスキル向上

「カスタマーサクセス」を実現させる人材育成方法とは？
～顧客の成功に伴走する組織の作り方～

株式会社アイ・ラーニング サービスデリバリー本部 パートナーグループ渡辺 大祐氏

特別講演 Q-4 管理職育成組織開発

今取り組むべき離職防止策とは？
よくある間違い事例から学ぶ人材定着のコツ

パーソルキャリア株式会社 リードディレクター田中 茉衣氏

5/23（木）

特別講演 U-7 新人・若手育成グローバル

清水建設の人事登壇！
若手社員がグローバル人材としてキャリアを形成するためのポイントとは？

株式会社プロゴス アカウントセールス2部 チームリーダー永田 侑氏

特別講演 U-1 評価・配置・制度組織開発

真の人的資本経営を実現する「人材ポートフォリオ・マネジメント」
～動的なポートフォリオの実現に向けて

PwCコンサルティング合同会社 ディレクター加藤 守和氏

特別講演 X-6 グローバル

社員の自己学習を促す人事の効果的な関わり方
～英語教育を、脳科学と第二言語習得理論が変える～

英語&スキルトレーニング BizCom 代表鹿野 晴夫氏

特別講演 V-3 採用新人・若手育成

大手の最新事例と育成トレンドに学ぶ、新卒3年目までの若手が辞めずに「独り立ち」するためのOJT施策

株式会社情熱 取締役石井 直哉氏

特別講演 W-6 採用経営・組織課題

日清食品が実践する、アルムナイ戦略
～「アルムナイ」と繋がる目的と実際に生まれた成果とは～

株式会社ハッカズーク アルムナイ・リレーションシップ・パートナー ユニットリーダー白石 萌氏

特別講演 W-1 健康関連・メンタルヘルス経営・組織課題

結局、人事として「健康経営」は何をすればいいのか～本質を見失わない3つのポイント～

株式会社マイナビ ウエルネス推進事業本部 ソリューション部 課長八木 自子氏

特別講演 U-2 経営人材・次世代リーダー育成経営・組織課題

一橋大学 名誉教授 米倉氏と学ぶ、探求と越境が切り拓く組織の未来

一橋大学名誉教授/法政大学大学院教授/ソーシャル・イノベーション・スクール学長米倉 誠一郎氏

特別講演 X-3 新人・若手育成

今日から始める、24年度新入社員のオンボーディング
～データから紐解く成功のための3つのポイント～

株式会社NEWONE シニアHRパートナー・マネジャー阿部 真弥氏

特別講演 V-4 採用

デジタル人材を集めるペルソナ設計のポイント
〜ペルソナに適した母集団形成、選考方法、スキル基準の選定〜

株式会社ギブリー 執行役員 兼 Track Test/Track Job事業部 事業部長山根 淳平氏

特別講演 U-4 システム・ツール管理職育成

ハラスメント無自覚者のリスクをいかに検知し防止するか
360度評価の事例にみる無自覚者の変化プロセス

株式会社シーベース 代表取締役社長深井 幹雄氏

特別講演 V-7 経営人材・次世代リーダー育成グローバル

世界に通用する人を日本企業は本当に育ててきたのか？
グローバルリーダーの2つの成長軸と育成施策デザイン

beyond global group President & CEO森田 英一氏

特別講演 V-8 管理職育成組織開発

ギャラップが教えるマネジャーへのヒント：部下が強みを活かして仕事にエンゲージできる職場を創る

Ｇａｌｌｕｐ　Ｊａｐａｎ株式会社 ラーニング＆ディベロプメントコンサルタント上村 千尋氏

特別講演 U-8 ダイバーシティ＆インクルージョン経営・組織課題

「仕事と介護の両立」実態調査から紐解く
日立ソリューションズが全社で推進する理由とビジネスケアラー支援

株式会社チェンジウェーブグループ 取締役・創業者酒井 穣氏

特別講演 U-3 新人・若手育成組織開発

定着と離職のマネジメント
～若手・中堅社員の離職を防ぎ、エンゲージメントを向上させる人材戦略

株式会社人材研究所 代表取締役社長曽和 利光氏

特別講演 V-2 経営人材・次世代リーダー育成組織開発

ビジョンを社内に浸透させ、経営と現場が一体となるには
企業理念を社員に“自分ごと化”させる秘訣

VISITS Technologies 株式会社 代表取締役松本 勝氏

特別講演 X-7 健康関連・メンタルヘルスシステム・ツール

エムスリーの健康経営トップコンサルタントと開発リーダーが激論！ 認定取得で終わらない「健康経営の本質」

エムスリー株式会社 Patient Support事業本部長/エムスリーヘルスデザイン株式会社 取締役根橋 拓也氏

パネルセッション V 組織開発経営・組織課題

日本一風通しが良い会社へ
コミュニケーションを軸にしたNECネッツエスアイの組織風土変革

note株式会社 ビジネスユニット 法人マーケティングチーム リーダー高越 温子氏

特別講演 W-2 評価・配置・制度経営・組織課題

人材マネジメントポリシーを定め、一気通貫で再構築する人事戦略とは

リデザインワーク株式会社 代表取締役社長林 宏昌氏

特別講演 W-3 新人・若手育成管理職育成

ビジネスでこそ活きる“笑い”
～上司が持つべき「憧れられる力」と若手が持つべき「可愛がられる力」～

株式会社俺 代表取締役社長中北 朋宏氏

特別講演 V-1 組織開発経営・組織課題

挑戦・成長し続ける企業文化を創る、
火種を伝播させるカルチャー変革のアプローチとは

アビームコンサルティング株式会社 人的資本経営ストラテジーユニット ダイレクター佐藤 一樹氏

特別講演 U-6 採用ダイバーシティ＆インクルージョン

精神・発達障害者雇用のミスマッチを防ぐ実践ノウハウ
～5つの人物像に合わせた、選考・定着のポイント

株式会社Kaien 法人向けサービス シニアコンサルタント足立 寛子氏

特別講演 W-5 採用

【25卒学生2名登壇】なぜいまの採用HPや説明会では響かないのか
選考母集団に繋がる打ち出し方とは

株式会社Strobolights 代表取締役社長/立命館大学 産業社会学部 客員教授羽田 啓一郎氏

特別講演 X-2 従業員のスキル向上管理職育成

AI活用とVUCA時代に必要な「ロジカル思考力」を強化するための研修企画と実践ノウハウ

マキシマイザー株式会社 代表取締役富沢 裕司氏

特別講演 V-5 ダイバーシティ＆インクルージョン健康関連・メンタルヘルス

言うべきことを言ったらハラスメントなのか？
上司と部下の信頼関係を再構築し、再発を防止する施策と事例

ピースマインド株式会社 EAPコンサルタント/公認心理師/臨床心理士武田 英彦氏

特別講演 W-4 経営・組織課題

なぜ若者はあせって離職するのか
キャリア焦燥感からひも解く、若手社員の視野を広げる環境づくりとは

株式会社共立メンテナンス レジデンス市場開発部井上 由大氏

特別講演 W-8 従業員のスキル向上経営・組織課題

人材アセスメント×LMSで切り開く新しい学習体験
～事例から読み解く学びの定着のポイント～

サイコム・ブレインズ株式会社 コンサルタント兒玉 麻美氏

特別講演 U-5 経営・組織課題

2024年度に求められる人的資本経営の実践
～事業変革を見据えて取り組むべきリスキリングの最新事例

アデコ株式会社 コンサルティング部 人的資本経営グループ シニアマネージャー吉水 文哲氏

特別講演 W-7 新人・若手育成HR Technology

～実証研究から学ぶ最適なOJT戦略～
新卒・中途の成功を左右するオンボーディングの科学

株式会社人的資産研究所（セプテーニグループ） 代表取締役進藤 竜也氏

参加お申込み（受付終了）

• 5/15（水）講演
• 5/16（木）講演
• 5/17（金）講演
• 5/21（火）講演
• 5/22（水）講演
• 5/23（木）講演

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