講演者インタビュー
西武HDがグループ横断で挑むDX人材育成
~4カ年の成果と成功に導いたキーアクションとは?
![東 壌氏 photo](https://img.jinjibu.jp/updir/hrc_lecturer/049/04965/T-7_higashi.jpg)
パーソルイノベーション株式会社
東 壌氏
企業のDX推進のために社内人材の育成は必要不可欠なものとなりました。一方、未だ多くの企業が正解のない中でどのように改善していけば良いか頭を悩ませているのではないでしょうか。本講演では、2020年度より当社と共にグループ全体でDXリーダー育成を進めてきた西武ホールディングスより4年間の苦悩・成果を伺いながら、DXのための社内人材育成に関するノウハウをお届けいたします。
―― 今回の貴社講演はどのような課題をお持ちの方向けの内容でしょうか?
企業のDX推進のために、社内人材の育成は必要不可欠なものとなりました。一方、いまだ多くの企業が正解のない中でどのように改善していけば良いか、頭を悩ませているのではないでしょうか。今回は、2020年度よりTECH PLAY ACADEMYと共にグループ全体でDXリーダー育成を進めてきた西武ホールディングスより4年間の苦悩・成果を伺いながら、DXのための社内人材育成に関するノウハウをお届けいたします。
以下のような課題を持つ方におすすめです。
・社内DX推進を加速したいが、人材育成がボトルネックになっている方
・DX推進人材育成の成功モデルを作りたいが苦戦している方
・他社事例を学び、自社のDX人材育成を進化させるヒントを得たい方
―― 今回の講演の聞きどころ・注目すべきポイントをお聞かせください。
本講演の注目すべきポイントは下記の2点です。
・DX推進に求められるDX人材像と成果につながる育成のコツはなにか?
・育成成果を上げている企業はどのようなDX研修を行っているのか?
DX推進人材には、デジタル技術のみならず、各事業部の事業内容に深く精通していることが求められます。また、不確定要素の多いDXプロジェクトを、強い精神力で推進していく力も求められるオールラウンダー人材であるため、育成難易度は非常に高いと言えます。西武HDの事例から、どのような受講者に対して何を、どんな順序でインストールしていくと成果につながりやすいのかをひも解いていきます。
―― 講演に向けての抱負や、参加される皆さまへのメッセージをお願いします。
DX人材育成で具体的な成果を上げるまでは、長くて困難な道のりです。育成で成果を上げている企業はほぼ例外なく、新たな育成施策への挑戦とブラッシュアップを繰り返しています。
当日は、TECH PLAY Academyのご支援先である西武HD様から具体的な事例を元に紹介します。成果を上げている企業の育成に対する熱量を感じ取っていただければと考えています。
皆さまにお会いできることを楽しみにしております。
- 東 壌氏(ひがし じょう)
- パーソルイノベーション株式会社
- 大手IT商社に入社後、大手企業向けのコンサルティング営業、PMとして従事。企業の人事課題や営業課題の解決プロジェクトをリード。また、2社のスタートアップの事業運営の中核として携わり、事業と組織のマネジメントを行う。現在はTECH PLAYに参画しながら新規事業創出にも取り組む。
![](/hr-conference/202405/sponsorImages/sponsorT7_s.gif)
「日本の人事部」「HRカンファレンス」「HRアワード」は、すべて株式会社HRビジョンの登録商標です。
当社はプライバシーマーク取得事業者です。類似のサービスやイベントとの混同にご注意ください。