講演者インタビュー
自律的に動き、リーダーシップを発揮できる人材の育成とは
～越境学習体験が自己革新を促す～
株式会社コンサルティングアソシエイツ 異業種交流研修・越境学習事業統括 プロジェクトリーダー
大竹 圭氏
ビジネス環境が大きく変化する中、人材開発では、正解がない状況で自ら動き出すことができる「自律」と、社内・社外の多様な関係者と共に仕事を進める「リーダーシップ」を引き出すことが重要です。そのために、模範解答がある社内ではなく、正解のない環境として、組織の外に成長機会を設ける越境学習が注目されています。本講演では、「自律」と「リーダーシップ」を引き出す越境学習の設計方法についてお伝えします。
―― 今回の貴社講演はどのような課題をお持ちの方向けの内容でしょうか？
以下のようなお悩みや関心のある方へ特にお勧めです。
・越境学習って最近よく聞くけど、一体何のこと？
・越境学習に興味はあるけど、どのように導入したらよいかわからない
・異業種交流研修に過去にチャレンジしたことがあるけど、うまくいかなかった……
―― 今回の講演の聞きどころ・注目すべきポイントをお聞かせください。
当社では2014年より、越境学習の重要性に着目し、企業マッチング型の異業種交流研修を数多く立ち上げてきました。越境学習への関心・ニーズは年々、高まるばかりです。今回は人事としての導入のポイントを中心にお伝えしつつ、越境学習の参加者たちがどのような思いで一歩を踏み出し、どのような学習成果を上げたのかについても事例を交えながらお話しします。
―― 講演に向けての抱負や、参加される皆さまへのメッセージをお願いします。
本講演では事例を紹介しながら、なるべくイメージがつきやすいように具体的なポイントをお伝えします。ぜひ、「自社だったらどんなところが生かせそうか」という視点でご参加ください。質疑応答の時間もありますので、何でも遠慮なくお聞きください。
- 大竹 圭氏（おおたけ けい）
- 株式会社コンサルティングアソシエイツ 異業種交流研修・越境学習事業統括 プロジェクトリーダー
- （株）ファーストリテイリング入社後、飲食業コンサルタントを経て2008年（株）コンサルティングアソシエイツに参画。企業マッチング型の異業種交流研修事業を立ち上げ、イノベーション・現場力・リーダーシップ・未来デザイン等、多数のコースを企画。近年は地域課題解決型の新人研修や異業種交流研修を展開している。
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