――　今回の貴社講演はどのような課題をお持ちの方向けの内容でしょうか？

エンゲージメント向上のカギを握る、従業員個人の「行動変容」。実現するためには、EQの尺度を用いて現状把握をすることが有効です。「従業員が当事者意識を持って、自らエンゲージメントを高めていってほしい」とお考えの企業のご担当者におすすめの講演です。

――　今回の講演の聞きどころ・注目すべきポイントをお聞かせください。

昨今ビジネスの分野においても注目されているEQは、仲間や仕事相手とのコミュニケーションやチーム内でのリーダーシップ発揮、困難な状況への対応など、さまざまな場面で重要な役割を果たすことが明らかになっています。

今後はますます、リスクマネジメントの観点に加えて、従業員の「エンゲージメント」など、企業の成長に資する人材の価値に焦点を当てるアップサイドも重視されていきます。多くの企業が推進している「人的資本経営」の実現において、EQは欠かせない能力だといえるのではないでしょうか。

一方で、「EQ」の言葉から受けるイメージは広く、人によって曖昧に捉えられがちです。すぐに理解を深めることは難しく、具体的な活用方法をイメージしにくいかもしれません。

本講演では、当社のストレスチェック「アドバンテッジ タフネス」から得られた32万人のデータに見られるエンゲージメントが高い人の特徴をご紹介します。また、EQの基礎知識をはじめ、従業員のEQの高め方、EQを高めることで得られる企業のメリットについてお伝えします。

――　講演に向けての抱負や、参加される皆さまへのメッセージをお願いします。

企業の皆さまが一生懸命考えながら取り組まれている施策が、さらに意味のあるものになるためのヒントをお伝えできればと考えています。参加される皆さまにとっても、「EQ」の概念をもとに自分自身について振り返る機会になれば幸いです。

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