人と組織を伸ばすHRイベント

日本の人事部「ＨＲカンファレンス2022-秋-」　 2022年11月8日（火）・9日（水）・10日（木）・11日（金）・15日（火）・16日（水）開催 ［主催］日本の人事部「ＨＲカンファレンス」運営委員会［後援］厚生労働省

講演者インタビュー

11/8（火）

特別講演 B-3 組織開発ダイバーシティ＆インクルージョン
男性育休を起点に考える、社内の納得感を得て進めるDE&I
スリール株式会社 代表取締役社長堀江 敦子氏
特別講演 B-1 人材育成組織開発
これからの企業の持続的成長を支える「セキュアベース・マネジメント」を徹底解説
株式会社ソシオテック研究所 常務取締役執行役員西野 浩子氏
特別講演 D-4 採用システム・ツール
適性検査の有効活用！ 限られた面接時間で優秀人材を見極めるために押さえておくべきポイントとは
株式会社ベネッセi-キャリア 大社接続事業本部 本部長風間 直樹氏
特別講演 B-4 経営課題組織開発
人的資本の情報開示　その先に待つこと　～取組みの課題と対策のポイント～
株式会社JTB ビジネスソリューション事業本部 事業推進チーム 事業推進担当部長上山 毅氏
特別講演 C-8 経営課題組織開発
「人的資本の情報開示」を活用した企業改革のすすめ方
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース 執行役員山田 博之氏
特別講演 A-7 人材育成組織開発
「企業内読書会」のススメ
～コミュニケーション改善に留めずイノベーションにまで繋げる３つのフェーズ～
経営コンサルタント/作家/アルマ・クリエイション株式会社 代表取締役/NPO法人学修デザイナー協会 理事神田 昌典氏
特別講演 B-6 採用組織開発
面接官による評価のばらつきを防ぐ
～採用要件を適切に設定するための採用基準の作り方と共有方法～
株式会社リーディングマーク プロダクト企画室 組織心理研究所 所長兼組織開発事業部 シニアコンサルタント佐藤 映氏
特別講演 D-8 経営課題人材育成
個人の自立的な成長を促す人的資本経営
～日本的雇用とのジレンマに立ち向かう人財育成と活用～
東芝デジタルソリューションズ株式会社 ICTソリューション事業部 HRMソリューション部 グループ長冷水 明氏
特別講演 C-1 ダイバーシティ＆インクルージョン
【当事者が語る！ 次世代女性リーダー育成論】ジェンダーバイアスの払拭とマインドチェンジを実現するには
WisH株式会社 代表取締役清水 美ゆき氏
特別講演 C-3 採用HR Technology
企業の未来を左右するエンジニア採用
～今一番難しい採用を攻略する3つのキーポイント～
株式会社grooves DevRel Specialist河又 涼氏
特別講演 D-7 人材育成組織開発
「ガウディミーティング」クリエイティビティを発揮し新しい構想を生み出す会議から組織改革を推進する手法
コンティニュウ株式会社 代表取締役社長/名古屋工業大学講師大山 裕之氏
特別講演 C-4 働き方
その在宅手当、本来の目的に寄与していますか？
生産性とエンゲージメントを向上させる在宅勤務2.0を目指して
株式会社HQ 代表取締役社長坂本 祥二氏
特別講演 B-7 人材育成組織開発
人的資本経営を継続的に実施するために
～人的資本経営に先進的な国から学ぶ日本企業の課題とは？ ～
EFコーポレートエデュケーション株式会社 営業ディレクター兼DEIBアンバサダーAila Marie Amoyo Reyes氏
特別講演 C-2 採用HR Technology
戦略人事の必須条件「HRデータの高度活用」方法
株式会社レイル 代表取締役社長須古 勝志氏
特別講演 A-3 人材育成評価・配置・制度
「成長し続けるミドルマネジャーを創る人事」～リーダー育成先進企業の共通点とは～
株式会社リードクリエイト 常務取締役吉田 卓氏
特別講演 A-1 人材育成HR Technology
教育カリキュラムに依存しない！
“ユーザー体験”から設計するDeNA流新卒エンジニア育成
株式会社ギブリー 取締役 兼 Trackプロダクトオーナー新田 章太氏
特別講演 D-3 人材育成組織開発
組織エンゲージメントを高める次の一手
日立システムズにおける、人材マネジメントへのデータ活用
EQIQ株式会社 Attuned 日本事業部長飯田 蔵土氏
特別講演 B-5 採用ダイバーシティ＆インクルージョン
今注目の「超短時間雇用」で企業の障害者雇用はどう変わる？ パイオニア企業が語る障害者雇用の未来とは
株式会社ゼネラルパートナーズ 代表取締役社長進藤 均氏
特別講演 A-5 経営課題組織開発
人的資本経営の時代、新しいエンゲージメントの高め方―「ジョブ・クラフティング」で持続的に成長する組織へ
株式会社ヒューマネージ アセスメントソリューション事業部 ディレクター/シニアコンサルタント嬉野 真也氏
特別講演 A-4 採用HR Technology
"10万人の適性検査データ"から紐解く、活躍する人材を見極めるポイントとは
株式会社アッテル 代表取締役 CEO塚本 鋭氏
特別講演 A-6 組織開発
社員と会社の志向は本当に交わらないのか？ キャリア自律と会社の戦略を一致させる組織開発３つのポイント
株式会社エイチ・ティー 代表取締役照井 直哉氏
特別講演 C-7 採用働き方
900社超の企業実例から考える「給与の自由化」、
その採用・従業員満足度・定着率への影響と注意点
きらぼしテック株式会社 代表取締役社長柳生 清貴氏
特別講演 C-5 人材育成組織開発
新入社員研修で考えたい「受け入れ先の職場の視点」。
配属先のマネジャーから喜ばれる新入社員研修とは？
株式会社ビヨンド 代表取締役社長仁藤 和良氏
特別講演 B-2 人材育成組織開発
成人発達理論を管理職・マネジャー育成にどう活かす？
～マネジメント力向上の鍵は「忙しさからの解放」～
株式会社グローセンパートナー 代表取締役島森 俊央氏
特別講演 D-1 人材育成ダイバーシティ＆インクルージョン
競争戦略としてのダイバーシティ&インクルージョンとは
〜必要なマインド・スキルと組織への浸透方法〜
株式会社デルタスタジオ渡慶次 道俊氏
特別講演 A-2 働き方HR Technology
従業員エンゲージメントは、何のため？
～EX(従業員体験)を基点に考える、当社の取り組み事例～
株式会社日立ソリューションズ 経営戦略統括本部 チーフエバンジェリスト兼人事総務本部 本部員伊藤 直子氏
特別講演 D-2 人材育成組織開発
なぜ、次世代の経営人材が育たないのか？
～視点や思考の変革ポイントを大手人事部長と事例からひもとく～
イノベーションアソシエイツ株式会社 代表取締役脇 經郎氏
特別講演 D-5 グローバル人材育成
200万人のデータとAIで紐解く英語スピーキング力向上方法
英語検定運営 iTEPジャパンとの考察
株式会社ポリグロッツ 法人営業部 部長山本 修久氏

11/9（水）

特別講演 G-8 経営課題人材育成
「マネジャーのコミュニケーション力」問題を解決する決定版！ ～楠本和矢が捉える、現実的アプローチ～
事業変革コンサルタント/プロファシリテーター楠本 和矢氏
特別講演 G-3 経営課題HR Technology
人的資本情報の開示に向けてまず準備すべきことと、開示後の情報を経営戦略に繋げるための方法論とは
株式会社クニエ HCMチーム マネージャー住田 祐二氏
特別講演 F-1 組織開発HR Technology
行動科学でマネジメントに再現性を。データと理論が導くエンゲージメント向上とウェルビーイングの推進
株式会社エスユーエス コンサルティング事業部 マネージャー坂上 紘子氏
特別講演 G-1 人材育成組織開発
多様性を活かす「シェアド・リーダーシップ」とは
若手の強みに着目した新たなリーダーシップの考え方
株式会社シェイク ヒューマンリソースコンサルティング部門 マネジャー三浦 悠介氏
特別講演 H-5 採用HR Technology
23卒理系院生1,895名の声から紐解く、理系採用戦略〜採用を勝ち抜く企業の共通点とは〜
株式会社LabBase LabBase就職事業本部 カスタマーサクセスユニット ユニット長荒金 良行氏
特別講演 H-8 人材育成
Z世代の特徴を活かした新入社員育成の4Step～エンゲージメントを段階的に高める育成とは～
株式会社NEWONE マネジャー阿部 真弥氏
特別講演 H-3 人材育成組織開発
イノベーションを生む組織の本質とは何か　
～今に至る変遷過程と目的に向けたマネジメントから再考する～
株式会社HRインスティテュート 取締役 シニアコンサルタント稲垣 一郎氏
特別講演 E-2 経営課題健康管理/メンタルヘルス
【産業医・臨床心理士が解説！】コロナ禍で増える休職者を支援し、サステナブルな働き方を実現するポイント
ピースマインド株式会社 代表取締役社長荻原 英人氏
特別講演 E-5 経営課題組織開発
人事が理解すべき経営戦略実現のための人材戦略
「全体最適マネジメント」による人的資本経営の実現
株式会社センターボード 代表取締役/全体最適化コンサルタント石原 正博氏
特別講演 E-7 経営課題組織開発
「Xモデル」で考える、エンゲージメントを高めるためのステップと具体的なスキル
HRBC株式会社 代表取締役迫川 史康氏
特別講演 G-6 グローバル人材育成
データ分析から見る！ 英語スピーキング研修の成功例と失敗例
株式会社ナガセ 東進ビジネススクール 企業営業部 上級部長鈴木 亮一氏
特別講演 E-8 グローバル人材育成
間違いだらけのグローバル経営人材育成～海外事業を本気で成長させるリーダーを自社から輩出し続けるには～
beyond global gloup President & CEO森田 英一氏
パネルセッション F 経営課題組織開発
心理的安全性を高めるリーダーの流儀
～組織を生まれ変わらせるリーダーの「振る舞い」と「声かけ」～
Unipos株式会社 代表取締役社長 CEO田中 弦氏
特別講演 G-7 組織開発HR Technology
社員の「働きがい」で企業の戦略が変わる！ 経営者・幹部が知るべき、エンゲージメントの高め方
株式会社タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部 HR東京本部 副本部長盛田 恵介氏
特別講演 G-5 採用評価・配置・制度
人材紹介会社から質の高い人材を紹介してもらうために、人事が持つべき3つの観点とは
株式会社アールナイン 事業推進部 インサイドセールス サブマネージャー三宅 悠平氏
特別講演 E-3 労務・法対応ダイバーシティ＆インクルージョン
1万社を超える企業支援から見えた、育休への取組み～法改正をきっかけに家庭と両立できる職場環境へ～
株式会社パソナ 育児・介護支援事務局（厚生労働省委託事業） 中央仕事と家庭の両立支援プランナー野澤 夏子氏
特別講演 F-8 採用組織開発
臨床心理士が考える
データを活用した休職・離職を減らすためのマネジメントのコツ
株式会社リーディングマーク プロダクト企画室 組織心理研究所 所長 兼 組織開発事業部 シニアコンサルタント佐藤 映氏
特別講演 F-5 人材育成
若手人材をどう定着させるか？ エンゲージメント向上のための、寮・社宅戦略
スターツコーポレートサービス株式会社 不動産法人企画室 リーダー辻 広大氏
特別講演 F-6 人材育成組織開発
財務データからビジネスにつなげる思考法　～現場社員を「数字に強い」人財にするために～
株式会社リフレ 代表取締役細矢 進氏
特別講演 E-6 人材育成働き方
従業員が主体的に学び、考え、行動する人材をいかに育成するか
～研究所の取組と、動画活用の観点から～
メディアサイト株式会社 常務取締役/主体的学び研究所 所長重田 拓緒氏
特別講演 F-2 経営課題評価・配置・制度
優秀なDX人材の雇用に不可欠な『報酬戦略』とは
国内市場報酬トレンドの最前線から紐解く
エーオンソリューションズジャパン株式会社 代表取締役社長 パートナー山下 知之氏
特別講演 F-4 経営課題組織開発
社内コミュニケーションの成功事例に見る、組織を元気にする「社内報」とは
アドバンド株式会社 チーフデザイナー岡田 芳仁氏
特別講演 E-1 人材育成組織開発
受け身な姿勢からの脱却！ オンラインを活用し、現場で活躍するデジタル時代の新人育成の仕掛けとは
株式会社チェンジ Next Learning eXperience ユニット マネージャー岡田 諭子氏
特別講演 F-7 人材育成
今いる人材を「AIエンジニア」化しDXを推進
AIスキルとプロジェクトマネジメントスキルの身に付け方
NABLAS株式会社 iLect事業部 教材責任者/R&D事業部 シニアリサーチャー冨山 吉孝氏
特別講演 H-2 人材育成組織開発
ビジョンの策定からＯＫＲ導入まで～ＴＢＳグロウディアが実践する「未来志向とユーモア」の組織開発とは？
株式会社アジャイルHR 代表取締役社長松丘 啓司氏
特別講演 H-4 健康管理/メンタルヘルス
ワーク・エンゲイジメントの第一人者が語る、職場のポジティブメンタルヘルス対策のポイント
エムスリーキャリア（株） エコシステム推進G マネジャー 第一種衛生管理者/健康経営EXアドバイザ－角尾 恵氏
特別講演 G-4 人材育成組織開発
継続学習の風土作りは「音声学習」がカギ！ 〜脳科学に基づく誰でも実践可能な自律学習を促進する方法とは〜
株式会社オトバンク 代表取締役会長/日本オーディオブック協議会 常任理事/耳活アドバイザー上田 渉氏
特別講演 G-2 労務・法対応ダイバーシティ＆インクルージョン
【法改正対応】 男性育休を職場全体が取得しやすい風土を広げるために
セントワークス株式会社 ワーク・ライフバランスコンサルタント一之瀬 幸生氏
特別講演 H-6 組織開発システム・ツール
まだ遅くない！ 実践的な人事データの分析手法
～人的資本経営を進めるためのデータ収集と活用の仕方～
アクタス社会保険労務士法人 特定社会保険労務士 代表社員松澤 隆志氏
特別講演 H-1 採用ダイバーシティ＆インクルージョン
人事戦略を実現する「障がい者雇用」の位置付けとは？
株式会社エスプールプラス 障がい者雇用支援グループ リーダー大塚 春枝氏
特別講演 E-4 人材育成組織開発
管理職の右腕・左腕となる、中堅社員の育成
～中堅社員のうちに磨くべき、最も大切な力とは～
株式会社セルフトランセンデンス 代表取締役徳橋 英治氏

11/10（木）

特別講演 K-6 採用HR Technology
理系採用における成功する人事と失敗する人事
6000名の理系学生、300社の企業事例から見出す法則
株式会社テックオーシャン 代表取締役長井 裕樹氏
特別講演 J-5 採用HR Technology
なぜ現場社員の面接力が上がらないのか？
～AI面接から学ぶキャリア採用の面接で本当に見るべきポイント～
タレンタ株式会社 代表取締役社長兼COO田中 義紀氏
特別講演 K-2 健康管理/メンタルヘルスシステム・ツール
メタボ社員が痩せていく！
LINEと体重管理アプリを活用した、若年層からの肥満対策の事例
サンエイ株式会社 安全衛生推進部磯部 朋子氏
特別講演 L-5 採用ダイバーシティ＆インクルージョン
なぜ今、アルムナイ採用なのか？ 〜“退職者”という超即戦力人材との上手な関わり方〜
株式会社リクルート 新規事業開発室Alumy プロダクトオーナー金田 知樹氏
特別講演 I-1 採用ダイバーシティ＆インクルージョン
障害者採用を行う人事担当者が、候補者とのミスマッチをなくすために『必ず聞くべき面接項目』とは
株式会社スタートライン マーケティングディビジョン マーケティングユニット マネジャー吉田 瑛史氏
特別講演 J-3 経営課題評価・配置・制度
経営の意思決定に不可欠な「人事の見える化」～人事の定量分析の手法と具体的事例～
株式会社トランストラクチャ パートナー久保 博子氏
特別講演 L-8 グローバル人材育成
英語学習への意欲を劇的にアップさせる手法とは～脳科学と第二言語習得理論に学ぶ
英語&スキルトレーング BizCom 代表鹿野 晴夫氏
特別講演 L-4 人材育成組織開発
リーダーが育つ土壌を作る「理念型育成」とは
～組織風土づくりからはじめるエンゲージメントの高め方～
株式会社FiveVai 人財育成コンサルタント池田 絵里氏
特別講演 K-7 人材育成HR Technology
「研修インストラクター」の存在意義を考える
～現場で活きる学びを生み出すために～
学校法人産業能率大学 経営管理研究所 人事・マネジメント研究センター 主幹研究員米井 隆氏
特別講演 L-1 人材育成組織開発
Z世代が“活躍しやすく辞めにくい”職場を作るには？ 〜やればやるほど成果が出るオンボーディング施策〜
株式会社人的資産研究所（セプテーニグループ ） 代表取締役進藤 竜也氏
特別講演 J-1 採用人材育成
早期化・長期化する新卒採用を乗り切る
内定辞退・早期離職防止に有効な「エンゲージメント採用」とは
株式会社リアセック 取締役/キャリア総合研究所 主幹研究員平田 史昭氏
特別講演 K-1 採用人材育成
オンライン採用時代に必要な内定者・新人フォロー　
～最新フォロー事例とノウハウを公開～
バヅクリ株式会社 取締役 COO下吉 倫太郎氏
特別講演 K-4 人材育成組織開発
30歳代マネジメント育成の新常識　～年上部下やZ世代部下を持つマネジャーのキャリア開発事例～
株式会社ボディチューン・パートナーズ 執行役員 マネジメントディレクター佐藤 美咲氏
特別講演 I-7 人材育成組織開発
OJT/メンター制度の有効活用～お互いの成長を支え合うパートナーを目指して～
株式会社セルフトランセンデンス 講師 兼 プロデューサー蛭田 友朗氏
パネルセッション L 組織開発健康管理/メンタルヘルス
仕事に対する“モヤモヤ”を“ワクワク”へ変える
働きがいを高め人的資本経営を実現する「心理的資本」とは
株式会社電通 GM高橋 舞氏
特別講演 J-8 経営課題人材育成
「人的資本の最大化」を実現する最先端のプロティアンキャリア開発
一般社団法人プロティアン・キャリア協会 代表理事/4designs株式会社 代表取締役社長 CEO有山 徹氏
特別講演 L-3 人材育成組織開発
エンゲージメント×キャリア自律から考える、これからの管理職育成のあり方
株式会社NEWONE 取締役葛西 健一郎氏
特別講演 I-8 健康管理/メンタルヘルス
ハイパフォーマンスカルチャー醸成には社員のWell-beingが不可欠
～自律性を促すミガク制度とは～
ボストン・サイエンティフィック ジャパン株式会社 人事本部 シニアスペシャリスト TD鈴木 幸子氏
特別講演 I-4 グローバル人材育成
200社以上の企業が英語研修を完遂できた理由
～企業の課題に応じた英語研修設計の4つのポイント～
株式会社プログリット 法人営業部マネージャー吉田 達也氏
特別講演 J-6 人材育成
問題解決能力を高め、活用するための3つの観点
~「スキルベース」に到達させる学びの在り方とは~
株式会社スキルベース 代表取締役　高松 康平氏
特別講演 L-2 経営課題HR Technology
大企業におけるHRテクノロジー活用事例にみる
社内外からの効果的な自律型人財の「発掘、育成、登用」
株式会社ウーシア 代表取締役CEO北垣 武文氏
特別講演 K-3 組織開発HR Technology
人的資本経営を実現するためのタレントマネジメントの運用～先進企業に学ぶ成功の秘訣～
株式会社カオナビ アカウント本部 アカウント2部 部長野田 和也氏
特別講演 I-2 経営課題評価・配置・制度
【事例で解説】人的資本経営で何が変わる？ 社員を「人財」として10年以上投資してわかったこと
Modis株式会社 常務執行役員兼Consulting事業本部長 ISO30414リードコンサルタント塩田 ゆり子氏
特別講演 I-3 経営課題HR Technology
エンゲージメント調査を活用した人的資本可視化のすすめ
〜ただの「情報開示」に終わらないために〜
クアルトリクス合同会社 ソリューションストラテジー シニアディレクター市川 幹人氏
特別講演 I-6 組織開発
若手が辞めない組織づくりのポイントとは？
「リテンション・マネジメント」の重要性と具体策
株式会社共立メンテナンス レジデンス市場開発部井上 由大氏
特別講演 J-4 人材育成組織開発
「新規事業」と「イノベーター」を同時に育てた日産化学の軌跡
～人事が牽引した新規事業創出の新たな道〜
株式会社インディージャパン 取締役 組織開発・事業開発ディレクター星野 雄一氏
特別講演 L-7 評価・配置・制度HR Technology
勘や経験で判断する人材配置からの脱却。
人事データを基にした、根拠のある配置基準の作り方
株式会社アッテル 代表取締役 CEO塚本 鋭氏
特別講演 J-7 人材育成組織開発
『実践』から学び続ける新人を育成する
～「この会社で頑張っていける自信」を持たせるアプローチ～
株式会社シェイク マーケティング部門 部門長飯島 智子氏
特別講演 K-8 人材育成組織開発
心理的安全性醸成へ研修会社が取組んだ社内施策の考察：測り方・高め方と自社導入のポイント
NTTラーニングシステムズ株式会社 営業本部 人材・組織開発商材開発ディレクター/エバンジェリスト小蔵 久美子氏
特別講演 K-5 組織開発HR Technology
管理職のマネジメントスタイルをアップデート
360度フィードバックを活用した仕組みづくり
株式会社シーベース 代表取締役社長深井 幹雄氏

11/11（金）

特別講演 M-7 採用HR Technology
優秀な理系学生を採用する「ジョブ型/職種別採用」
乗り越えるべきハードルと成功へのポイント
株式会社LabBase LabBase就職事業本部 ユーザーサクセスユニット ユニット長宮﨑 航一氏
特別講演 M-5 採用HR Technology
変化の激しい採用市況を生き抜くために
「なんとなく採用」から脱却し いま大企業が行うべき「これから」
株式会社ダイレクトソーシング 取締役秋山 紘樹氏
特別講演 O-3 健康管理/メンタルヘルスシステム・ツール
デジタル技術を活用した『デジタルWell-being』への挑戦　～社員・組織・会社の幸せに向けて～
ＮＥＣソリューションイノベータ株式会社 事業支援部長丸山 一茂氏
特別講演 M-8 経営課題働き方
給与や昇進、待遇だけでは達成できない
社員のウェルビーイングを高める超実践的手法
バヅクリ株式会社 代表取締役社長 CEO佐藤 太一氏
特別講演 N-4 採用システム・ツール
理系採用の最新事例と学生データから解説！ 課題別、採用ターゲット別の改善施策とは？
株式会社アカリク 採用コンサルティング事業部 マネージャー栗田 貴彬氏
特別講演 O-1 経営課題ダイバーシティ＆インクルージョン
【DX＆法定雇用率引き上げ】大転換期を迎えた障害者雇用の未来を考える
パーソルチャレンジ株式会社 コーポレート本部 事業開発部 ゼネラルマネジャー大濱 徹氏
特別講演 M-6 人材育成組織開発
今、日本に必要なリーダーシップ
～ハーバード最新例から学ぶ、組織の能力を最大化するために必要な要素～
株式会社アビタス 法人営業部 シニアマネージャー柳尾 彰大氏
特別講演 P-3 評価・配置・制度システム・ツール
企業の持続的成長のための人材戦略とエンゲージメント向上への取り組み
～ジョブ型企業の事例から紐解く～
株式会社ソリューション・アンド・テクノロジー 取締役 クラウドソリューション統括部長飯野 泰史氏
特別講演 M-3 人材育成HR Technology
DX推進に求められる体系的リスキリング
～社員の学び直しを実現するために必要な7つのポイントとは～
KIYOラーニング株式会社 法人事業部井手 賢治氏
特別講演 P-8 採用HR Technology
24・25卒デジタル人材の採用戦略に活かす
情報系学生の就活最新動向2022
株式会社ギブリー 執行役員 兼 HRTech部門 採用ソリューション事業部長山根 淳平氏
特別講演 P-7 組織開発ダイバーシティ＆インクルージョン
D＆I推進を阻む“アンコンシャスバイアス”を突破し、
“自分事化”につなげるVRによる当事者体験とは
株式会社シルバーウッド VR事業部黒田 麻衣子氏
特別講演 P-4 組織開発
組織開発という「手段」の「目的化」を防ぐ
～正しい実践者達の在り方と実行プロセスとをいかに作り出すか。
F2F株式会社 代表取締役百野 あけみ氏
特別講演 N-3 人材育成労務・法対応
23,000名以上の適性検査結果傾向から見るパワハラ行為者にありがちな6タイプと上司教育のアプローチ
有限会社グローイング 代表取締役平井 俊宏氏
特別講演 O-2 経営課題システム・ツール
テクノロジーが5つの人事課題を解決する。戦略人事が理解すべきシステムの基本構造と求めるべき要件とは
ラクラス株式会社 フェロー北原 佳郎氏
特別講演 O-5 経営課題人材育成
データドリブンな経営を実現するリスキリング施策の描き方～現場がデータを基に動く、施策設計2つのポイントとは～
株式会社リンクアカデミー リテラシートレーニングカンパニー カンパニー長渡辺 隼太氏
特別講演 N-2 人材育成HR Technology
急速に変化する社会情勢で求められる人財育成とは
～経験学習サイクルを回すための課題と解決のポイント～
北海道大学大学院 経済学研究院 教授松尾 睦氏
特別講演 M-4 組織開発
1on1のセカンドステージ　～個人と組織の関係性を変えるマネジメントの実践事例～
株式会社ファインド・シー 代表取締役小髙峯 康行氏
特別講演 P-5 採用
Z世代学生のホンネを構造的に理解し、志望度を上げる採用コミュニケーションをいかにデザインするか
ジャンプ株式会社 代表取締役増渕 知行氏
特別講演 O-4 経営課題採用
【Z世代の採用戦略】TikTok・Instagramの運用ノウハウを徹底解説
株式会社リソースクリエイション 取締役小笠原 寛氏
特別講演 M-2 経営課題ダイバーシティ＆インクルージョン
成果に繋げるESG経営を実現するために ～女性活躍推進を通じた、多様性ある職場の作り方～
株式会社Surpass 代表取締役社長石原 亮子氏
特別講演 M-1 人材育成
Z世代新入社員の心理的安全性を高める3つのポイントと実践方法
株式会社日本コンサルタントグループ コンサルティング部　今泉 真木子氏
特別講演 O-6 採用人材育成
"リアリティギャップ調査"から紐解く、Z世代向け新人育成の最適解
Original Point株式会社 代表/東京経済大学 キャリアデザイン研究所 客員研究員高橋 政成氏
特別講演 P-2 組織開発ダイバーシティ＆インクルージョン
「ミドルシニアのキャリア自律」を促進する“間（あいだ）”の活かし方
株式会社ビジネス代謝ラボ 代表取締役小髙峯 康行氏
特別講演 O-7 人材育成働き方
中高年社員のキャリア自律に向けた課題と、損保ジャパンでの具体的取組事例
一般社団法人定年後研究所 理事/所長池口 武志氏
特別講演 N-7 経営課題組織開発
いま人事に求められる「人的資本経営」とは ～ 基礎編 ～
株式会社カレイドスコープ 代表取締役野村 正一氏
特別講演 N-8 人材育成組織開発
ATDにみる次世代リーダーシップ開発
－マネージャー・リーダーの育成プログラムを考える方へー
株式会社アントレプレナーファクトリー 代表取締役/立命館大学・大学院（MBAコース） 非常勤講師嶋内 秀之氏
特別講演 N-6 グローバル人材育成
国内売上9割超の企業が取り組む“グローバルで活躍する”人財育成事例～社員意識・組織風土改革への挑戦～
森永乳業株式会社 コーポレート戦略本部人財部 マネージャー浦川 香奈子氏
特別講演 O-8 採用システム・ツール
理系学生の正直な気持ちとは？
学生と企業の意識の違いを紐解き、双方に効果的なコンテンツを作るポイント
創作株式会社 プランナー高橋 治輝氏

11/15（火）

特別講演 Q-7 人材育成
なぜ自律人材の育成に「心理的安全性」が重要なのか？
～心理学者が考える人狼ゲームの意外な活用方法～
WizWe総研 主任研究員 心理学専攻Ph.D.丹野 宏昭氏
特別講演 R-6 グローバル人材育成
「英語が話せる」社員がグローバルで活躍できない理由とは？
事例から見る、育成計画のポイントと解決方法
ビズメイツ株式会社 共同創業者 取締役伊藤 日加氏
パネルセッション T 組織開発HR Technology
企業戦略の推進に不可欠な「オープンな組織」と「テクノロジー活用」の在り方・進め方とは
HiTTO株式会社 代表取締役 CEO木村 彰人氏
特別講演 T-5 人材育成組織開発
なぜ今、越境学習が注目されるのか？ ～VUCA時代に欠かせない人材育成手法がもたらす具体的効果と事例～
アデコ株式会社 コンサルティング事業本部 キャリアブリッジ推進部 シニアコンサルタント三池 慎司氏
特別講演 R-2 組織開発ダイバーシティ＆インクルージョン
「意見の多様性」がつくる成果が出る組織～データから見る職場の心理的安全性とその向上のポイント～
サイコム･ブレインズ株式会社 取締役専務執行役員太田 由紀氏
特別講演 T-1 人材育成組織開発
ビジネスでこそ活きる“笑い”
ー若手が持つべき「可愛がられる力」と上司が持つべき「叱る力」とはー
株式会社俺 代表取締役社長中北 朋宏氏
特別講演 Q-1 人材育成組織開発
1対1面談を組織に導入・定着させるために人事が行うべき4ステップ
ＴＯＭＡコンサルタンツグループ株式会社 取締役 人材開発コンサルタント市丸 純子氏
特別講演 R-8 経営課題組織開発
社員が辞めない“強い組織”の作り方　~「組織課題の見える化」と改善施策のポイントとは
株式会社アックスコンサルティング HRコンサルティング事業部 チーフコンサルタント高見 史弥氏
特別講演 S-5 採用HR Technology
新卒採用　売り手市場の新定番
学生から選ばれる「採用マーケティング」「採用ブランディング」のポイント
株式会社Human Resource Design 代表取締役社長松村 恭行氏
特別講演 Q-4 経営課題採用
早期離職者を出さない！～大転職時代に求められる、“ストレス耐性”と“エンゲージメント”の見極め方～
株式会社ヒューマネージ リサーチ＆コンサルティングユニット コンサルタント永野 史彰氏
特別講演 R-1 人材育成組織開発
社員のデータリテラシーを向上させる
DX推進に必要な数字の使い方・捉え方・考え方
オルデナール・コンサルティング合同会社 代表社員/日本数学検定協会認定 ビジネス数学トレーナー長谷川 正恒氏
パネルセッション R 採用HR Technology
今後の組織強化に欠かせない「ピープルエクスペリエンス」は、採用やマネジメントの概念をいかに変えるか
株式会社ワンキャリア Evangelist寺口 浩大氏
特別講演 R-4 採用人材育成
「デザイン思考力」を持つ人材を採用する秘訣
～優秀人材の発掘手法・共感から動機付けまでの要諦とは～
VISITS Technologies株式会社 エグゼクティブ ディレクター永井 翔吾氏
特別講演 S-3 働き方ダイバーシティ＆インクルージョン
8000件の従業員の介護相談から読み解く、「仕事と介護の両立支援」で重要な3つの視点
（株）インターネットインフィニティー 介護コンシェルジュ相談員 介護支援専門員吉井 しのぶ氏
特別講演 T-8 採用システム・ツール
【新卒採用広報×動画マーケティング手法】動画を活用した、ミスマッチを減らすための三つの戦略とは
株式会社エビリー ビデオソリューション事業部 トータルソリューショングループセールス横江 将太郎氏
特別講演 S-8 人材育成評価・配置・制度
人的資本経営の実現に必要なリスキリング
～全社員のデジタル人材育成を推進する2つのポイント～
株式会社ネットラーニング 代表取締役社長岸田 努氏
特別講演 T-7 採用組織開発
大手企業が取り組む「アルムナイ」の最新事例 ～退職者とのつながりを新たな資産に～
株式会社ハッカズーク セールス&マーケティング責任者實重 遊氏
特別講演 Q-6 システム・ツールHR Technology
人事がコア業務に専念するための業務効率化の進め方
株式会社エーアイスクエア 営業部 ジェネラルマネージャー金澤 光雄氏
特別講演 T-2 経営課題労務・法対応
コンプライアンス・ハラスメントの最大リスクは『人の特性』
－「パーソナル面」を理論やデータから学ぶ－
株式会社マネジメントベース 代表取締役本田 宏文氏
特別講演 S-4 経営課題組織開発
日系大手企業：再成長に向けた4つの視点
今、リーダーが取組むべきHRトランスフォーメーションとは
OXYGY株式会社 代表取締役/アジア・パシフィック代表パートナー太田 信之氏
特別講演 R-3 経営課題組織開発
部課長研修の全面改訂により「パーパス経営」と「人的資本経営」を同時に実現するためのアプローチとは
株式会社インヴィニオ 代表取締役/組織能力開発コンサルタント/日本CHRO協会主任研究委員土井 哲氏
特別講演 R-5 経営課題人材育成
階層・役割別でみるデジタル人材育成～経営層、管理職、現場社員に求めるDXスキル～
パーソルプロセス＆テクノロジー株式会社 ワークスイッチ事業部 デジタル開発部 部長成瀬 岳人氏
特別講演 T-4 人材育成組織開発
人事が1から始めるDX人材育成
～好事例から学ぶ最適な導入デザイン、社内の巻き込み方とは～
ライフイズテック株式会社 営業統括部長外岡 裕規氏
特別講演 T-3 経営課題評価・配置・制度
人材マネジメントポリシーを定め、一気通貫で再構築する人事戦略とは
リデザインワーク株式会社 代表取締役社長林 宏昌氏
特別講演 T-6 経営課題評価・配置・制度
「人的資本経営」のKPI設定・開示に対応するための、現実的なアプローチとは ｰ楠本和矢の捉え方-
HR Design Lab.代表/自律的変革コンサルタント楠本 和矢氏
特別講演 S-1 人材育成組織開発
NLP心理学に基づいた
心理的安全性の高い組織を作るコミュニケーションのやり方とは
一般社団法人 日本NLP能力開発協会 代表理事二階堂 忠春氏
特別講演 Q-5 採用HR Technology
これからの採用手法の新常識、リファレンスチェック入門
～ミスマッチを防ぐ、客観的視点を加えた採用～
株式会社ROXX 取締役COO山田 浩輝氏
特別講演 Q-2 経営課題ダイバーシティ＆インクルージョン
【隠れ介護者の突然の離職を防ぐ！】従業員の介護に関するリスクを防ぐために、人事が持つべき3つの観点
株式会社ワーク＆ケアバランス研究所 代表取締役和氣 美枝氏

11/16（水）

特別講演 U-4 経営課題評価・配置・制度
日立の人材戦略から紐解く「人的資本経営の本質」
〜ジョブ型人事制度と後継者候補の発掘と開発の事例〜
株式会社サイダス 経営企画室 室長中村 亮一氏
特別講演 U-5 人材育成組織開発
【人事初心者向け】 管理職研修の最新トレンドと階層別研修の組み立て方
株式会社情熱 研修事業部 部長石井 直哉氏
特別講演 X-1 人材育成働き方
サイボウズ流ハイブリッドワークでの「見えるマネジメント」～柔軟な働き方とチーム活性化を両立するには～
サイボウズ株式会社 チームワーク総研 コンサルタント鬼頭 久美子氏
特別講演 U-3 採用人材育成
選考辞退が起きない会社の共通点とは――今すぐ実践できる！ 学生の入社意欲を高める採用設計のポイント
株式会社Legaseed 代表取締役近藤 悦康氏
特別講演 X-2 経営課題組織開発
会社を変える人事と流行りを追いかける人事 －大規模データが明かす「戦略人事」への道－
株式会社Consulente HYAKUNEN/株式会社Maxwell's HOIKORO CEO前山 匡右氏
特別講演 V-1 人材育成組織開発
「スキル習得→行動変容→職場での成果」に繋げる研修設計のコツと、効果最大化を実現する3つのポイント
IDEA DEVELOPMENT株式会社 代表取締役ジェイソン ダーキー氏
特別講演 V-4 人材育成組織開発
イノベーティブな組織と個人を生み出す越境２.０とは
―鍵は段階的な越境と社内波及施策にありー
エッセンス株式会社 越境研修事業部 部長/One HR共同代表島崎 由真氏
特別講演 W-7 採用
なぜ難しいのか？ 何をすべきか？ をデータで知る
ゼロからわかる新卒エンジニア採用のいろは
株式会社サポーターズ 代表取締役社長楓 博光氏
特別講演 X-8 人材育成
人事部門は管理職のマネジメント改革をいかに支援出来るのか
～現場と共に歩む人事への変化
マーサージャパン株式会社 組織・人事変革コンサルティング シニアプリンシパル 人材開発プラクティス プラクティスリーダー前川 尚大氏
特別講演 U-6 経営課題HR Technology
人事が解くべきデジタル人的資本経営の"5つの論点"
～人的情報開示を超えた「攻め」の経営に向けて～
アビームコンサルティング株式会社 戦略ビジネスユニット デジタル人的資本改革チーム ダイレクター佐藤 一樹氏
特別講演 W-5 グローバル人材育成
【失敗＆成功事例から学ぶ】グローバルビジネスを成功に導く6つの人材要件と育成方法
インサイトアカデミー株式会社 取締役COO アカデミー長 共同創業者金 珍燮氏
特別講演 W-8 ダイバーシティ＆インクルージョン
ミドル層を納得させる！
ダイバーシティが「経営」に必要な3つの理由
一般社団法人日本ダイバーシティ・マネジメント推進機構 理事黒田 浩介氏
特別講演 W-2 経営課題ダイバーシティ＆インクルージョン
実践企業に学ぶ離職防止ではない、対策の「目的」と「肝」
データから紐解くビジネスケアラー支援の本質とは
株式会社リクシス 代表取締役副社長 CSO酒井 穣氏
特別講演 V-6 経営課題健康管理/メンタルヘルス
なぜ「治療と仕事の両立」を支援する施策が機能しないのか？
事例からひも解く、施策設計と運用のポイント
ティーペック株式会社 営業企画部戦略推進課 主任　坂本 康平氏
特別講演 W-3 組織開発評価・配置・制度
設計3割、運用7割！ 人事制度を確実に運用させる7つの施策
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース 執行役員野崎 洸太郎氏
特別講演 V-2 働き方ダイバーシティ＆インクルージョン
目前に迫った「大量介護離職時代」の乗り越え方
～28万人超を対象にした支援対策から紐解く～
株式会社ユメコム 代表取締役橋本 珠美氏
特別講演 X-6 経営課題人材育成
イノベーションの芽を成長させ続ける企業はやっている！ 課題発見・解決に挑む人材と組織づくりのポイント
株式会社CURIO SCHOOL 取締役 Co-Founder若松 誉典氏
特別講演 V-3 経営課題人材育成
リーダーに自己変革を促す育成法
成果につながる具体的行動を360度評価で明らかにする
Ｇ－ソリューション株式会社 代表取締役/人事・組織開発・人材開発コンサルタント三宅 潤一氏
特別講演 U-7 経営課題人材育成
「次代の経営人材の選抜と育成の具体策」〜能力の正しい見極め方と効果的な育成〜
株式会社トランストラクチャ コンサルティング部門 シニアマネージャー大峯 竜次氏
特別講演 U-1 グローバル評価・配置・制度
世界企業ミズノの実現を目指したグローバル人財育成
～人事戦略を転換した背景と取り組み事例～
ミズノ株式会社 グローバル人事総務部 グローバル人財課 課長 (兼) 総合企画室水野 ショーン氏
特別講演 W-1 人材育成組織開発
研修効果測定から見えた、確実に成長を促す研修の仕組みと仕掛け
~一人ひとりの成長の可視化を目指して~
株式会社スタンス 代表取締役古田 聡氏
特別講演 W-6 経営課題評価・配置・制度
HRアワード入賞企業に聞く
企業の成長と人財の成長を結びつける自律型組織に必要な人事制度とは
株式会社シグマクシス Vision Forestチーム ディレクター杉山 誠氏
特別講演 V-5 採用HR Technology
なぜ日本企業に"採用マーケター"が必要なのか?
～海外から学ぶ最先端のタレント獲得メソッド～
株式会社MyRefer 代表取締役社長 CEO鈴木 貴史氏
特別講演 W-4 経営課題人材育成
企業としてのあり方（パーパス）を従業員にも浸透させるには～唯一無二の企業価値を持つ組織作りに向けて～
ソフトブレーン・サービス株式会社 シニアコンサルタント宮田 純氏
特別講演 U-2 経営課題評価・配置・制度
両利きの経営を成功させる人事の仕組み
～メイン事業と新規事業を両立させる人事制度のポイント～
セレクションアンドバリエーション株式会社 代表/グロービス経営大学院客員准教授/行動デザイン総研 所長平康 慶浩氏
特別講演 X-7 システム・ツールHR Technology
日立ソリューションズの事例に学ぶ、
HRテクノロジーを活用した人事業務の効率化
株式会社日立ソリューションズ 人事総務本部 HRテック推進グループ 部長代理小山 真一氏
特別講演 U-8 人材育成HR Technology
360度フィードバックはなぜ機能しないのか！？
～バンダイナムコアミューズメント・紀伊産業から学ぶ真の多面観察とは～
タレンタ株式会社 代表取締役社長兼COO田中 義紀氏
特別講演 X-3 採用
知名度が高い企業に負けず優秀な人材を採用！
明日からできる、攻めのダイレクトリクルーティング術とは
株式会社YOUTRUST 執行役員/キャリア事業責任者金子 彰洋氏
特別講演 V-7 経営課題組織開発
「しなやかさ」で考える、これからの人と組織の関係性
人的資本の基盤づくりに必要な４つのポイント
株式会社JTBコミュニケーションデザイン HRコンサルティング事業局 シニアコンサルタント土濱 正行氏
特別講演 V-8 経営課題採用
副業時代に必要な“雇用によらない”人材獲得戦略
パーソルキャリア株式会社 タレントシェアリング事業部 エグゼクティブマネジャー大里 真一朗氏
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