講演者インタビュー
勘や経験で判断する人材配置からの脱却。
人事データを基にした、根拠のある配置基準の作り方
株式会社アッテル 代表取締役 CEO
塚本 鋭氏
貴社では配属・異動の意思決定をどのようにされていますか? 人材配置は組織のパフォーマンスを決定する大きな要因となる一方で、判断を間違えると社員の早期離職やエンゲージメントの低下を招く恐れがあります。そこで本講演では、勘や経験による根拠のない人材配置から脱却するために、人事データ分析の観点から、根拠のある配置基準の作り方を詳しく解説いたします。
―― 今回の貴社講演はどのような課題をお持ちの方向けの内容でしょうか?
・適材適所を実現して組織パフォーマンスを向上させたい
・上司(メンター)部下の組み合わせを最適化したい
・人間関係が原因による離職を防ぎたい
上記のような課題をお持ちの人事担当者の方、経営者の方に向けた内容となっています。
―― 今回の講演の聞きどころ・注目すべきポイントをお聞かせください。
“配属ガチャ“という言葉に代表されるように、人材配置の意思決定は勘や経験による定性的な判断で行われてきました。しかし当社ではピープルアナリティクスを用いて企業や部署ごとの特徴を可視化して分析し、定量的で根拠のある配置基準の作成を行う必要があると考えています。
本講演では具体的な事例を交えながら、最適な人材配置を実現するためのKPI設定方法からデータ分析手法まで細かくご紹介いたします。
―― 講演に向けての抱負や、参加される皆さまへのメッセージをお願いします。
当社は「ピープルアナリティクス」に特化し、データやAIといったテクノロジーを活用して、人事の皆様の課題解決をサポートするテクノロジー企業です。
当日はデータに基づいた"事実"のみをお話しいたします。本公演が少しでもお役に立てれば幸いです。
- 塚本 鋭氏(つかもと えい)
- 株式会社アッテル 代表取締役 CEO
- 東京大学・大学院において、機械学習(AI)の研究に従事。人工知能学会研究会優秀賞・東京大学工学系研究科長賞(総代)等を受賞。2013年に株式会社クラウドワークスに参画し、データ分析・産官学連携を主担当すると共に、B2B事業責任者、子会社副社長等を歴任。2018年に株式会社アッテルを設立。
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