講演者インタビュー
給与や昇進、待遇だけでは達成できない
社員のウェルビーイングを高める超実践的手法
バヅクリ株式会社 代表取締役社長 CEO
佐藤 太一氏
近年、注目を集めているウェルビーイング。組織定着の向上や、欠勤・休職・離職対策として企業全体の生産性向上に向けた対策として注目されています。バヅクリではウェルビーイングを企業の成長戦略として活用してもらうため、従業員へ浸透するためのイベント実践を中心に具体的な取り組みを行ってきました。企業が実践するために重要なポイントや、最初の一歩として始めるべき施策についてもお話しいたします。
―― 今回の貴社講演はどのような課題をお持ちの方向けの内容でしょうか?
ウェルビーイングへの注目が高まっていますが、自社に取り入れるために何をすればいいのかわからない企業も多いと思います。
労働人口の減少や、働き方の選択肢の多様化により、さまざまな価値観やライフスタイルを持つ従業員が働きやすい環境を整備し、労働力を確保する必要性が生じています。また近年では、ダボス会議やOECD など、世界的な機関でウェルビーイングが注目されております。
本講演では、ウェルビーイングを実際に企業でも取り入れている実例をもとに、何から始めるべきか、どのような効果があるかについてお話しいたしますので、自社に取り入れるイメージを持っていただくことができるかと思います。
―― 今回の講演の聞きどころ・注目すべきポイントをお聞かせください。
バヅクリとデロイト トーマツ ファイナンシャルアドバイザリー様の取り組み事例をご紹介し、デロイト トーマツ ウェルビーイング財団代表理事の吉川様とともに企業においてのウェルビーイング施策の実践的手法についてお話しいたします。
―― 講演に向けての抱負や、参加される皆さまへのメッセージをお願いします。
今回は対談形式で行います。事前にいただいた質問も盛り込んだ内容にしたいと思いますので、質問もお待ちしております。
- 佐藤 太一氏(さとう たいち)
- バヅクリ株式会社 代表取締役社長 CEO
- 青山学院大学卒業、早稲田大学大学院修了、株式会社チェンジに入社後、株式会社ディー・エヌ・エーアクセンチュアを経て、株式会社株式会社みんなのウェディング経営企画部長兼IPO室長としてマザーズ上場。2013年PLAYLIFE株式会社創業(現バヅクリ株式会社)。
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