人と組織について体系的に学ぶイベント

日本の人事部「ＨＲカンファレンス2023-秋-」　 2023年11月14（火）・15日（水）・16日（木）・17（金）・21（火）・22日（水）開催 ［主催］日本の人事部「ＨＲカンファレンス」運営委員会［後援］厚生労働省

講演者インタビュー

11/14（火）

特別講演 A-8 採用
- 採用の新時代 -
ROI視点で考える“運用型”採用サイトとブランド形成の力
株式会社PR Table 共同代表取締役 / Founder大堀 航氏
特別講演 A-7 経営人材・次世代リーダー育成グローバル
海外事業拡大のカギとなる
若手社員がグローバルキャリアへ自発的に挑む風土を創る3つのポイント
beyond global group President & CEO森田 英一氏
特別講演 B-3 採用ダイバーシティ＆インクルージョン
障害者雇用における適切な社内理解と業務設計の進め方
～今後の法定雇用率上昇を見据えて～
株式会社ゼネラルパートナーズ 事業サポートグループ シニアマネージャー斎藤 雅邦氏
特別講演 C-1 管理職育成組織開発
新卒入社から3年間で創る、キャリア自律型人材の基礎・土台
株式会社セルフトランセンデンス 講師 兼 プロデューサー蛭田 友朗氏
特別講演 C-7 新人・若手育成従業員のスキル向上
大手企業の事例に学ぶ、これからの人材開発に必須な「スキルマップ」の導入と活用
株式会社ライトワークス 執行役員 ビジネスソリューション本部長/来宜信息科技（上海）有限公司 総経理齊藤 心吾氏
特別講演 B-7 ダイバーシティ＆インクルージョン組織開発
取得率100％になった事例から考える、男性育業のメリットを享受するための人事施策とは
セントワークス株式会社 ワーク・ライフバランスコンサルタント一之瀬 幸生氏
特別講演 B-6 経営・組織課題
この時代に戦略的人事を学ぶには？
～日本の人事だからできる経営への貢献と動かし方～
株式会社アントレプレナーファクトリー 代表取締役/立命館大学大学院 経営管理研究科 非常勤講師嶋内 秀之氏
特別講演 C-3 新人・若手育成従業員のスキル向上
Z世代社員をやめさせない！ DX時代に自分を伸ばす「DXレディネス人材」への育成
株式会社 アイ・ラーニング 人財育成アドバイザリー本部矢野 麻紀子氏
パネルセッション B 管理職育成組織開発
キャリア自律の現在地と、1on1の重要性
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ 主任研究員/マネジャー荒金 泰史氏
特別講演 C-4 新人・若手育成従業員のスキル向上
エンジニアの能力を最大限引き出す
アウトプットを意識した統合的な育成手法とは
株式会社GRI 代表取締役CEO上野 勉氏
特別講演 A-3 組織開発HR Technology
バンダイナムコアミューズメント・紀伊産業から学ぶ
360度FBを用いた組織活性化の仕掛けづくり
株式会社バンダイナムコアミューズメント オペレーションサポート部 もっとファン課 マネージャー甲斐 啓介氏
特別講演 B-2 管理職育成経営・組織課題
ミドルマネジャーの人的資本価値を問い直す～『上場企業の課長に関する実態調査』から見えた現状と課題～
学校法人産業能率大学 経営管理研究所 人事・マネジメント研究センター 主席研究員原 義忠氏
特別講演 C-2 採用
事業経営におけるアルムナイ活用 〜“退職者”という超即戦力人材との上手な関わり方〜
株式会社リクルート 新規事業開発室Alumy プロダクトオーナー小町 俊樹氏
特別講演 D-2 新人・若手育成
上司ガチャ・配属ガチャ離職はなぜ起こるのか
Z世代が自分らしく働く「やりたいこと」探しの3つのステップ
リ・カレント株式会社 若手人材開発事業部 リーダー鷲尾 大樹氏
特別講演 D-6 評価・配置・制度経営・組織課題
総合職採用の社員に職務給は定着するのか？
~大手企業のヒアリング調査からみた職務給の検討ポイント~
株式会社パーソル総合研究所 シンクタンク本部 上席主任研究員藤井 薫氏
特別講演 A-6 新人・若手育成
新入社員から始めるキャリア開発3.0
～入社3年間のキャリア開発の最適解とは～
Original Point （株） 代表取締役/産学キャリア研究所 客員研究員高橋 政成氏
特別講演 C-5 組織開発
結束の強い組織を作るチームビルディング
エンゲージメント向上につながる「あそび」とは！？
株式会社IKUSA 代表取締役赤坂 大樹氏
特別講演 B-8 新人・若手育成従業員のスキル向上
生成AI時代に必要なIT/DX人材の育成
調査データから読み解く次年度の新入社員研修のポイント
株式会社ギブリー 取締役 兼 Trackプロダクトオーナー新田 章太氏
特別講演 B-4 採用
根拠のある「努力」と「スキル」に着目！
“採用ガチャ”から脱却する未経験エンジニアの見抜き方
FOX HOUND株式会社 事業推進部 事業部長峰 ゆかり氏
特別講演 D-8 管理職育成組織開発
現場のやらされ感を取り除き研修・組織開発を成功に導く！
人事部門と現場の目線合わせ方法を徹底解説
コンティニュウ株式会社 代表取締役社長/名古屋工業大学 講師大山 裕之氏
特別講演 C-6 組織開発
名作マンガから読み解く、チームのコミュニケーション戦略
ウェルビーイングと成果を両立させるには
株式会社COEDAS 代表取締役大塚 純氏
特別講演 A-1 評価・配置・制度経営・組織課題
経営の意思決定に不可欠な「人事の見える化」　～人事の定量分析の手法と具体的事例～
株式会社トランストラクチャ パートナー久保 博子氏
特別講演 B-5 採用
【24卒学生登壇】学生は企業の広報活動をどう見ているのか
人事にマーケティング思考が必要な3つの理由
株式会社Strobolights 代表取締役社長/立命館大学 産業社会学部 客員教授羽田 啓一郎氏
特別講演 D-1 経営・組織課題
リテンション・マネジメントの成功法則：若手社員の活躍を促すコミュニケーション施策
株式会社共立メンテナンス レジデンス市場開発部井上 由大氏
特別講演 D-5 グローバル
日立のグリーン事業をけん引するグローバル人財の育成施策
～グローバルリーダーをめざして～
株式会社日立アカデミー ビジネスパートナリング本部 グリーンエナジー＆モビリティBP部長狩野 智之氏
特別講演 C-8 新人・若手育成
7000名分のデータと社会動向から考える、新入社員の成長ストーリーと育成デザイン
アルー株式会社 商品開発部 グループマネジャー高橋 直裕氏
特別講演 D-3 健康関連・メンタルヘルス労務・法対応
今さら聞けない！ ストレスチェックをきっかけに進める組織改善の要諦
一般社団法人日本衛生管理者ネットワーク 代表理事/第一種衛生管理者/産業医科大学非常勤講師對木 博一氏
特別講演 B-1 組織開発HR Technology
パーソルBPOの「はたらくWell-being」研究事例
～はたらくを通して実現するそれぞれの幸せ
慶應義塾大学大学院 システムデザイン・マネジメント研究科 教授前野 隆司氏
特別講演 A-2 経営人材・次世代リーダー育成管理職育成
〜VUCA時代の管理職育成のあり方〜
自律自走チームを実現する「共創型リーダーシップ開発」のポイント
株式会社Being and Relation 代表取締役池田 佳奈子氏
特別講演 A-5 採用
面接官による評価のばらつきを防ぐ
～採用要件を適切に設定するための採用基準の作り方と共有方法～
株式会社リーディングマーク 組織心理研究所 所長/臨床心理士・公認心理師佐藤 映氏
特別講演 D-4 新人・若手育成経営人材・次世代リーダー育成
「デザイン思考」を現場の業務に活かし、実践・定着させるには？
VISITS Technologies株式会社 エグゼクティブディレクター永井 翔吾氏
特別講演 D-7 採用HR Technology
人事部長にしかできない採用の仕事とは？
～採用担当者が内定辞退に苦しむその時に
株式会社人的資産研究所 代表取締役（セプテーニグループ）進藤 竜也氏

11/15（水）

特別講演 G-6 労務・法対応経営・組織課題
「働き方」の本当の変革を実現する人的資本経営と、今後の開示の必須事項
社労士・組織コンサルタント/コンサル事務所代表/情報経営イノベーション専門職大学 客員教授松井 勇策氏
特別講演 G-5 採用
学生の傾向からひも解く、採用動画の実例とメッセージの効果的な伝え方
カーネマン株式会社 代表取締役・コンサルタント村田 真生氏
特別講演 H-7 ダイバーシティ＆インクルージョン経営・組織課題
経産省と考える 今、仕事と介護の両立に取り組む理由
健康経営におけるビジネスケアラー施策について
株式会社リクシス 代表取締役社長佐々木 裕子氏
特別講演 H-5 採用
【データサイエンティストが解説】
見極め精度を向上させる、適性検査の正しい活用方法とは
株式会社アッテル 代表取締役 CEO塚本 鋭氏
パネルセッション E 経営人材・次世代リーダー育成管理職育成
「パラドキシカル・リーダーシップ」の最新理論と事例から考える
これからの経営とリーダー育成のあり方
京都大学経営管理大学院 客員准教授 / アルー株式会社 エグゼクティブコンサルタント中村 俊介氏
特別講演 E-8 新人・若手育成従業員のスキル向上
新入社員・若手社員を自律型人材へと育成する研修設計
～上司やメンターを巻き込むポイントとは～
IDEA DEVELOPMENT株式会社 代表取締役ジェイソン ダーキー氏
特別講演 G-8 健康関連・メンタルヘルス組織開発
メンタル問題を自己責任で終わらせない。
いま企業に求められる、「攻めのメンタルヘルス・マネジメント」
株式会社Melon 代表取締役社長CEO橋本 大佑氏
特別講演 F-2 新人・若手育成経営人材・次世代リーダー育成
成果につながるデジタル人材育成とは
～求められている人材像と他社事例から紐解くリスキリングのリアル～
パーソルイノベーション株式会社 TECH PLAY Academy セールスリーダー小林 靖典氏
特別講演 E-7 労務・法対応システム・ツール
本年解禁！ 給与のデジタルマネー払い～進化する報酬のカタチ～
BIPROGY㈱ 戦略事業推進第二本部 主任岩田 卓也氏
特別講演 E-4 採用
採用マーケティング3.0～これからの採用は認知度から信頼度へ。シナリオとコンテンツで採用成功を描く～
株式会社カケハシ スカイソリューションズ HR事業部 事業部長謝 新也氏
特別講演 F-5 採用
新卒採用成功の方程式：26卒優秀学生を採用するために〜早期の仕込みで差をつける〜
株式会社RECCOO 執行役員 CHRO草深 生馬氏
特別講演 F-3 新人・若手育成
職場のマネジメントに本当に寄与する新入社員研修とは？～人材開発担当者が押さえるべき3つのポイント～
株式会社ビヨンド 代表取締役社長仁藤 和良氏
特別講演 E-2 経営人材・次世代リーダー育成従業員のスキル向上
大樹生命が語る、全社で取り組むリスキリングの進め方
～新しい育成施策を長期的な取り組みにするためには
株式会社フライヤー 執行役員 新規事業Div＆カスタマーサクセスDiv ゼネラルマネジャー久保 彩氏
特別講演 F-6 ダイバーシティ＆インクルージョン労務・法対応
従業員の相談事例から考える「仕事と介護の両立支援」
～両立に導くコミュニケーション～
株式会社ユメコム 代表取締役 シニアライフアドバイザー橋本 珠美氏
特別講演 F-1 従業員のスキル向上HR Technology
社員の8割が自ら学んだ！
自律的な学習を促す「学習体験のデザイン（LXD）」とは？
株式会社ライトワークス HCMソリューション推進部 サービスディレクター HRDスペシャリスト 兼 IDer櫻井 康一氏
特別講演 H-6 採用ダイバーシティ＆インクルージョン
精神発達障害者採用のミスマッチを減らすには
～すぐ取り入れられる、面接時に意識すべき5つの評価軸
株式会社Kaien 法人向けサービス ディレクター角田 直樹氏
特別講演 H-3 新人・若手育成
本当の意味で若手社員の自律を促すには？
～キャリア自律とエンプロイアビリティ～
株式会社NEWONE HRパートナー庄司 幸平氏
特別講演 F-7 組織開発HR Technology
テクノスジャパン流パフォーマンスマネジメントの実践～OKR等の施策を融合させた人事制度の抜本的変革～
株式会社テクノスジャパン 代表取締役 社長執行役員吉岡 隆氏
特別講演 H-1 従業員のスキル向上経営・組織課題
企業のリスキリング施策をアップデート！ 個の学びを最適化する「LXデザイン」の必要性
株式会社シー・ティー・エス 執行役員COO 兼フォーセンス・パートナーズ株式会社 マネージャー大久保 貴史氏
特別講演 F-4 労務・法対応管理職育成
年間10,000人の役員・管理職が受検するWeb適性検査を利用したパワハラ撲滅に向けたアプローチ事例
有限会社グローイング 代表取締役平井 俊宏氏
特別講演 G-2 従業員のスキル向上組織開発
パナソニック コネクトの人事戦略　“プロティアン”でThrivingな人材に変革
4designs株式会社 執行役員CCO/一般社団法人プロティアン・キャリア協会 CCO眞殿 裕美氏
特別講演 H-8 採用
500名のAI・データ分析職を志望する学生への面談/調査データに基づく
AI系人材採用の勝ち筋と有効性
スキルアップAI株式会社 取締役CEO伊澤 智也氏
特別講演 H-4 経営人材・次世代リーダー育成管理職育成
先進企業2社から学ぶ、コーチングが従業員のエンゲージメントとパフォーマンスに繋がる理由
株式会社Superiieur 代表取締役曽我 香織氏
特別講演 G-3 新人・若手育成従業員のスキル向上
研修が「気づき」を与えるだけの場になっている理由
業務に活かせる「行動変化」を促す研修構築方法
株式会社EdWorks 代表取締役社長首藤 啓成氏
特別講演 E-3 採用ダイバーシティ＆インクルージョン
法定雇用率2.7%を実現！
精神障がい者が働きやすい職場環境の作り方
株式会社JSH 執行役員 地方創生事業部本部矢野 翔太郎氏
特別講演 E-6 従業員のスキル向上グローバル
AI時代の英語学習革命
言語習得理論×ビッグデータを活用した、効率的な英語学習法のすすめ
株式会社スピークバディ 営業部 部長伊藤 健史氏
特別講演 G-7 ダイバーシティ＆インクルージョングローバル
グローバル企業が解決すべき本質課題「インクルーシブな土壌作り」の解決策と実践事例
合同会社コマス CEOアンダーソン マークロバート氏
特別講演 H-2 経営人材・次世代リーダー育成組織開発
メンバー間に対話を生み出し主体性を引き出す
～管理職が実践すべき「ファシリ型マネジメント」の10の手法
(株)ピュア・エッジ 代表取締役 国際コーチング連盟認定マスターコーチ　木村 すみこ氏
特別講演 E-5 組織開発
心理的安全性を概念から施策に変える“共通言語”のつくり方
個人の強み開発×チーム文化醸成のポイント
スパークルチーム合同会社 代表楠 麻衣香氏

11/16（木）

特別講演 J-5 採用
〜「この会社“で”働きたい」を創る〜
内定承諾率20％UPさせる感情リクルーティングとは
株式会社アローリンク HRイノベーション事業本部 カスタマーサクセス部 部長蘓 伸太郎氏
特別講演 I-3 採用
460名の就活実態調査から読み解く採用トレンド
就活動向から考えるエンジニア学生が内定承諾する決め手
株式会社ギブリー 執行役員 兼 HRTech部門採用ソリューション事業部長山根 淳平氏
特別講演 K-1 管理職育成組織開発
「管理職になりたくない」を解決する育成ポイントとは 調査結果から読み解く「ポジティブ管理職の育て方」
株式会社日本能率協会マネジメントセンター ラーニングデベロップメント本部 テーマ開発部 部長佐々木 政明氏
特別講演 L-1 労務・法対応経営・組織課題
ハラスメント・コンプライアンスの最大リスクは『人の特性』
－「パーソナル面」を理論やデータから学ぶ－
株式会社マネジメントベース 代表取締役本田 宏文氏
特別講演 K-7 組織開発経営・組織課題
キャリア自律&パーパス浸透の両軸を叶える
「パーソナル・ブランディング」の進め方
アンドア株式会社 代表取締役社長堀井 悠氏
特別講演 L-7 システム・ツールHR Technology
LMS導入はうまくいかない？ 失敗の構造と対策を解説
株式会社グロービス GLOPLA事業開発室 事業責任者/ディレクター仲川 顕太氏
特別講演 K-8 採用
先進企業2社の事例から考えるDX人材の採用ブランディング
自社の魅力を引き出し、伝えるポイントを解説
パーソルイノベーション株式会社 TECH PLAY Company 事業責任者武藤 竜耶氏
特別講演 J-1 採用
スープストックトーキョーが実践する全社採用術　〜人事が現場社員を採用に巻き込むためにやるべきこと〜
株式会社YOUTRUST CMO 兼 マーケティングPR本部長大前 宏輔氏
特別講演 L-4 採用
元エンジニア採用人事が教える、新卒ITエンジニア採用戦術
1000社超えの企業を支援してわかった成功の極意
株式会社サポーターズ 代表取締役楓 博光氏
パネルセッション J 経営・組織課題
キャリア自律を実現させる最先端アプローチ
「本人・上司・人事」三つの視点から考える組織改革の進め方
マンパワーグループ株式会社 シニアコンサルタント/人事実践科学会議 事務局長/日本心理的資本協会理事難波 猛氏
特別講演 L-8 ダイバーシティ＆インクルージョン組織開発
エンゲージメントの戦略的活用によるDE＆I推進
経営層と社員を繋ぐ「4領域の共感ストーリー」とは
リ・カレント株式会社 代表取締役社長石橋 真氏
特別講演 K-4 新人・若手育成
なぜ企業研修は変われないのか？
いま押さえるべきプレイングスタイル重視の育成アップデートとは
株式会社ファーストキャリア ナレッジ開発本部 シニア・マネージャー石原 陽平氏
パネルセッション L ダイバーシティ＆インクルージョン組織開発
考え方の"違い"に橋を架け、パワーにするために
「CQ」から考える、多様性マネジメントと組織文化改革
アイディール・リーダーズ株式会社 CCO（Chief Culture Officer）宮森 千嘉子氏
特別講演 J-8 管理職育成
人手不足時代に人的資本を最大化する、管理職に必要な組織開発スキルとは
株式会社NEWONE シニアHRパートナー大槻 美幸氏
特別講演 K-5 従業員のスキル向上組織開発
「スキル習得→行動変容→職場での成果」に繋げる
受講前から取り組みたい研修設計の3つのコツ
IDEA DEVELOPMENT株式会社 代表取締役ジェイソン ダーキー氏
特別講演 J-2 健康関連・メンタルヘルス労務・法対応
現役産業医が語る、大企業でも陥りやすい健康経営の落とし穴
～社員を巻き込み健康行動を継続させるために
株式会社Mediplat 医療顧問（医師・産業医）平野 翔大氏
特別講演 K-3 新人・若手育成管理職育成
AI活用とVUCA時代に必要な「ロジカル思考力」を強化するための研修企画と実践ノウハウ
マキシマイザー株式会社 代表取締役富沢 裕司氏
特別講演 L-2 管理職育成組織開発
なぜ、優秀なプレイヤーが管理職になって躓いてしまうのか？ ～新任管理職育成時にこそ扱うべき重要テーマ～
株式会社セルフトランセンデンス 代表取締役徳橋 英治氏
特別講演 I-8 組織開発経営・組織課題
チェンジマネジメントで組織の意識改革～グローバルで300名を動員して推進するERP導入プロジェクト～
株式会社荏原製作所 ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン推進部長 兼 CIOオフィス /情報通信統括部/人事部入江 哲子氏
特別講演 I-7 従業員のスキル向上経営・組織課題
今、従業員に求められる “ ITリテラシー” とは
全社員がDX人材になっていくためのリスキリング戦略
株式会社環 代表取締役社長 CEO青木 沙織氏
特別講演 J-4 経営人材・次世代リーダー育成管理職育成
人事が知るべき『営業改革』の秘訣とは～事例から紐解く、営業組織・人材の育て方～
株式会社アルヴァスデザイン 代表取締役CVO高橋 研氏
特別講演 L-3 経営人材・次世代リーダー育成管理職育成
なぜ組織の心理的安全性が高まらないのか
人間心理から学ぶ「すぐに実践できる一人ひとりとの向き合い方」
株式会社HRインスティテュート 取締役 プリンシパルコンサルタント/真宗大谷派（東本願寺）僧侶櫻橋 淳氏
特別講演 I-6 経営人材・次世代リーダー育成グローバル
ハーバードの最先端プログラムからひも解く
組織の能力を最大化する新たなリーダー像とその学び方
株式会社アビタス シニアマネージャー柳尾 彰大氏
特別講演 K-6 グローバル
グローバル人材に求められる英語コミュニケーション力とは
〜英語運用能力の測定方法〜
学習院女子大学 国際文化交流学部 教授、博士（応用言語学）萓 忠義氏
特別講演 I-4 管理職育成組織開発
1on1のPDCAの回し方
〜ブラックボックス化から脱却し、組織全体で1on1の質を上げるために～
株式会社villio 代表取締役CEO紙谷 和彦氏
特別講演 L-6 従業員のスキル向上グローバル
5000人に教えてきた英語コーチと考える
AIを活用した英語学習の落とし穴と注意すべき5つのポイント
株式会社ポリグロッツ 法人営業部部長山本 修久氏
特別講演 I-1 従業員のスキル向上評価・配置・制度
社労士が解説！
従業員のリスキリングやデジタル人材育成のための助成金と活用手法
TAC株式会社 IT講座企画部 部長小野 直也氏
特別講演 J-3 経営人材・次世代リーダー育成
悩みの多い組織が行うべき「イノベーター創出」の手法と効果
株式会社ゼロワンブースター 代表取締役 CEO合田 ジョージ氏
特別講演 L-5 ダイバーシティ＆インクルージョン
経営戦略としての「障がい者雇用」の在り方
全社に波及する今後の障がい者雇用の価値とは
株式会社エスプールプラス わーくはぴねす農園事業部 障がい者雇用促進グループ チーフ原田 和洋氏

11/17（金）

特別講演 P-8 評価・配置・制度HR Technology
【データサイエンティストが解説】
離職率を改善する、原因分析の手法と施策事例
株式会社アッテル 代表取締役 CEO塚本 鋭氏
特別講演 N-5 HR Technology
ChatGPTを活用した人材育成の新しいスタイル
〜実演を通じて具体的にお伝えします〜
株式会社リガーレ 代表取締役社長権 海瑩氏
特別講演 P-7 経営人材・次世代リーダー育成組織開発
もう成果がでない研修はやめよう！
～三日坊主で終わらせない。従業員の行動を変える仕組み作り〜
株式会社デルタスタジオ渡慶次 道俊氏
パネルセッション N 組織開発経営・組織課題
事業戦略を実現する自律型ワクワク組織の作り方～フェアネスとエンゲージメントを柱とするオリンパスの挑戦
アビームコンサルティング株式会社 人的資本経営コンサルティングチーム プリンシパル 執行役員久保田 勇輝氏
特別講演 O-1 採用
【5,000人の学生データと博士出身者の経験から考える】
博士採用が注目される理由と惹きつける採用戦略
株式会社アカリク 採用コンサルティング事業部 セールスグループ マネージャー栗田 貴彬氏
特別講演 N-8 健康関連・メンタルヘルス経営・組織課題
今、求められる健康経営の考え方　-「従業員が主役」という新たなカタチ-
サントリー食品インターナショナル株式会社 イノベーション開発部 課長（SUNTORY＋プロジェクト責任者）圖師 淑隆氏
特別講演 P-4 経営人材・次世代リーダー育成グローバル
MUFGと学ぶリーダー育成と多様性の関係とは ～企業を率いる人財の育て方～
EF Corporate Education株式会社　カントリーマネージャー山中 理惠氏
特別講演 P-1 採用
求職者10,000名の声から紐解く、採用活動の"新セオリー"とは？
エン・ジャパン株式会社 人事のミカタ事務局小柳 佳菜子氏
特別講演 O-2 経営・組織課題
新卒採用を成功させる寮の条件
実例から見る、社員満足度に直結する住環境とは
スターツコーポレートサービス株式会社 営業推進室 リーダー辻 広大氏
特別講演 N-7 経営人材・次世代リーダー育成管理職育成
1on1でメンバーの自律性を高めるために知っておきたい
NLP心理学を用いたコーチング方法
一般社団法人日本NLP能力開発協会 代表理事二階堂 忠春氏
特別講演 M-1 従業員のスキル向上システム・ツール
生成AIを全社員が業務に活用する
人材育成・組織体制づくり・ナレッジ共有のポイント
KIYOラーニング株式会社 代表取締役社長綾部 貴淑氏
特別講演 P-2 健康関連・メンタルヘルス経営・組織課題
ストレスチェックや研修だけになっていませんか？
精神科産業医が教える、メンタルヘルス対策のポイント
VISION PARTNERメンタルクリニック四谷 院長/精神科医・産業医・公認心理師尾林 誉史氏
特別講演 M-7 ダイバーシティ＆インクルージョン経営・組織課題
もし女性活躍推進の責任者・担当者を命じられたら
～知っておくべき基礎知識と施策推進のための3つの視点
株式会社Surpass 代表取締役社長石原 亮子氏
特別講演 N-4 組織開発経営・組織課題
チームのバラバラ感を解消する具体的技術とは？ 本音の話し合いと合意形成のためのファシリテーションを学ぶ
株式会社HR and 代表取締役/フリーランス人事神吉 徹二氏
特別講演 M-5 採用HR Technology
【目からウロコ】面接のプロが教えるNG30選 〜あなたもハマっている！？ 面接方法〜
株式会社タレントアンドアセスメント 代表取締役山﨑 俊明氏
特別講演 M-8 新人・若手育成従業員のスキル向上
コミュニケーション不全には「根本的な原因」があった
～成果の出るコミュニケーション施策の要件とは？～
NS人材教育㈱ 代表取締役松田 浩一氏
特別講演 O-6 ダイバーシティ＆インクルージョン健康関連・メンタルヘルス
管理職だけに頼らない「心理的安全性の高い職場づくり」
～世代間ギャップを活かしたこころの健康支援～
ティーペック株式会社 こころのサポート部 係長/公認心理師/臨床心理士/産業カウンセラー胡桃澤 優樹氏
特別講演 N-2 ダイバーシティ＆インクルージョン経営・組織課題
人的資本経営のカギは「D&I推進」にあり～社内実践から紐解く、全社浸透へのアプローチと効果検証
株式会社NTT HumanEX HCMソリューション営業部 プロモーション担当清水 彩花氏
特別講演 O-5 評価・配置・制度経営・組織課題
失敗しない中堅・中小企業の人的資本経営
～自社で導入・運用する際の3つのポイント～
株式会社ヒューマンファースト 代表取締役/社外CHRO/ISO30414リードコンサルタント山本 陽亮氏
特別講演 O-4 経営人材・次世代リーダー育成管理職育成
サクセッションプランの成功条件 ～次世代リーダーを見抜き、見立てるための方法論～
株式会社リードクリエイト 常務取締役吉田 卓氏
特別講演 M-6 新人・若手育成組織開発
NTTデータの「共創型OJT」に学ぶ
経験学習を促し若手社員が自ら動き出す振り返りとは？
株式会社NTTデータ 法人事業推進部 企画部 HR担当 シニア・スペシャリスト矢野 忠則氏
特別講演 O-8 組織開発経営・組織課題
自走型組織に近づけるためのサーベイの活用方法
意識改革と関係構築から取り組む組織開発のポイントとは
株式会社JTBコミュニケーションデザイン HRコンサルティング事業局 シニアコンサルタント森田 朋宏氏
特別講演 P-3 健康関連・メンタルヘルス経営・組織課題
健康経営の第一歩：「健診結果DX化」の観点から考える、成功事例と失敗事例の探求
エムスリーヘルスデザイン株式会社 取締役根橋 拓也氏
特別講演 M-3 グローバル経営・組織課題
企業のグローバル化を促進させる
次世代リーダーに必要不可欠な「マルチカルチャー・リーダーシップ」とは
株式会社プロゴス 代表取締役社長坪内 俊一氏
特別講演 P-6 経営人材・次世代リーダー育成管理職育成
キャリア自律に取り組むも、成果が伸び悩んでいる企業の共通点とは
～成功のカギは「ミドルマネージャー」～
株式会社エイチ・ティー 代表取締役照井 直哉氏
特別講演 O-3 経営人材・次世代リーダー育成
ユーザー起点の課題解決力を高める！
デザイン思考研修の設計で陥る罠とその避け方とは
株式会社CURIO SCHOOL 取締役 Co-Founder若松 誉典氏
特別講演 M-4 経営人材・次世代リーダー育成管理職育成
60年ぶりに経営基本方針を改訂したパナソニックに学ぶ
変化の時代の経営リーダー育成とは
株式会社レアリゼ 代表取締役/ＮＰＯ日本サーバントリーダーシップ協会 理事長/ＡＳＢＳ代表真田 茂人氏
特別講演 M-2 健康関連・メンタルヘルス組織開発
「突然の退職」を減らすマネジメント
社員の状態を可視化し、休職・離職を予防する人事施策とは？
株式会社リーディングマーク 組織心理研究所 所長/臨床心理士・公認心理師佐藤 映氏
特別講演 N-6 採用ダイバーシティ＆インクルージョン
発達障害がある社員とどのように接すればよいのか
～3つの事例から学ぶ、実践的なマネジメント手法～
株式会社スタートライン マーケティングディビジョン マーケティングユニット マネージャー吉田 瑛史氏
特別講演 N-3 管理職育成評価・配置・制度
人事制度は、設計3割、運用7割！
確実に運用させる20の施策
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース 執行役員・ディレクター野崎 洸太郎氏

11/21（火）

特別講演 Q-4 経営人材・次世代リーダー育成管理職育成
これからの時代を勝ち抜く、イノベーション人材育成
～社会課題先進地での経験がもたらす人材育成の効能～
株式会社machimori 社会共創事業部 事業部長佐々木 梨華氏
特別講演 T-5 採用HR Technology
住友商事が実践する、アルムナイ戦略
～アルムナイとの「信頼づくり」から「事業づくり」につなげる～
株式会社ハッカズーク アルムナイ・リレーションシップ・パートナー責任者大森 光二氏
特別講演 S-4 システム・ツール管理職育成
360度フィードバックで解決する納得感のある人事評価制度運用
株式会社シーベース 代表取締役深井 幹雄氏
特別講演 T-4 経営人材・次世代リーダー育成管理職育成
リーダー人材不足の組織のために
生まれ持った気質に依存しない、リーダーの育成方法とは
株式会社チームダイナミクス代表取締役 人材成長支援コンサルタント/ビジネス書家三浦 将氏
特別講演 Q-8 ダイバーシティ＆インクルージョン経営・組織課題
調査で分かった介護が女性管理職登用に及ぼす影響
「仕事と介護の両立」支援を考える
株式会社リクシス 代表取締役社長佐々木 裕子氏
特別講演 S-7 健康関連・メンタルヘルス経営・組織課題
「健康経営」の新たな取り組み 〜ミドルシニア社員の健康と労働生産性の向上〜
株式会社バックテック 代表取締役CEO/産業医科大学 産業保健経営学/京都大学大学院医学研究科福谷 直人氏
特別講演 Q-6 従業員のスキル向上
大手企業の事例から見るミドルシニア社員のキャリア自律を強力に促す方法
株式会社ライフシフトラボ 取締役勝田 健氏
特別講演 Q-5 採用評価・配置・制度
「活躍可能性」と「非生産的職務行動」を同時に予測して、選抜に活かす方法
株式会社レイル 代表取締役社長須古 勝志氏
特別講演 T-7 新人・若手育成管理職育成
DX人材育成の前に…データリテラシーを高める5つの力とは？
～数字に強いビジネスパーソンの育成方法～
オルデナール・コンサルティング合同会社 代表社員/日本数学検定協会認定 ビジネス数学インストラクター長谷川 正恒氏
特別講演 R-3 新人・若手育成従業員のスキル向上
研修での学びを現場で活かすための3ステップ
ゴールから逆算して考える研修設計とファシリテーション
ラーニング・マスターズ株式会社 執行役員 戦略推進部 パフォーマンスコンサルタント奥野 幸治氏
特別講演 S-3 ダイバーシティ＆インクルージョン管理職育成
2030年までに女性役員比率30%を目指すには
～課長職・部長職の各層で押さえるべきポイント～
スリール株式会社 代表取締役社長堀江 敦子氏
特別講演 S-6 従業員のスキル向上評価・配置・制度
従業員の能力を可視化する
スキルマップ作成・活用方法と海外の最新オープンスキルフレームワーク
株式会社ネットラーニング 代表取締役社長岸田 努氏
特別講演 Q-3 新人・若手育成
キャリア自律は「個をどう活かすか」から導く
Will-Can-Mustではたどり着けない成長ステップ
株式会社シェイク 代表取締役社長吉田 実氏
特別講演 R-8 採用
“採用戦国時代”の今、
各社の採用から考える、コア業務にシフトするための最適な効率化施策とは？
アデコ株式会社 コンサルティング部 部長/ISO30414リードコンサルタント/アセッサー古河原 久美氏
特別講演 R-5 健康関連・メンタルヘルス経営・組織課題
238社の顧客データから見る、健康経営
～社内連携や浸透、今後の推進のポイントを解説～
株式会社アドバンテッジリスクマネジメント 組織ソリューション2部 部長 シニアコンサルタント永井 潤氏
特別講演 S-5 採用
学生が内定承諾をしない本当の理由とは
「本音と建前」から紐解く25卒の内定承諾率を上げる3つのポイント
株式会社アールナイン 事業戦略部営業企画チーム三宅 悠平氏
特別講演 R-2 健康関連・メンタルヘルス経営・組織課題
ウェルビーイングと生産性向上を実現
ハイブリッドワーク時代に必要な「就労環境への投資」とは
株式会社HQ 法人営業部稲垣 亮太氏
特別講演 Q-7 システム・ツール経営・組織課題
リスキリングを促進させる人的資本の活用術
～従業員の定着率向上・スキルアップを実現させる方法とは～
Ｆフロンティア株式会社 代表取締役/人事コンサルタント/社会保険労務士深瀬 勝範氏
特別講演 R-1 組織開発経営・組織課題
サイボウズの元副社長が語る！ エンゲージメントを高め、組織風土を変革するための「社内変革」の起こし方
サイボウズ株式会社 チームワーク総研 風土コンサルタント山田 理氏
特別講演 R-4 経営人材・次世代リーダー育成管理職育成
マネジャーの「対話力」から考える
持続的組織成長を生み出す管理職育成の秘訣
株式会社mento 代表取締役木村 憲仁氏
特別講演 Q-2 経営人材・次世代リーダー育成
リスキリングのカギはウェルビーイング向上にあった～従業員の主体的な成長を促す重要な仕掛け～
株式会社ボディチューン・パートナーズ 代表取締役阿部（George） 雅行氏
特別講演 T-3 組織開発経営・組織課題
似て非なるものを見極めろ。人的資本経営の誤解を解き、その落とし穴を回避する
株式会社Consulente HYAKUNEN　株式会社Maxwell's HOIKORO　CEO前山 匡右氏
特別講演 T-8 経営人材・次世代リーダー育成
伴走型研修から明確化した、次世代経営人材の見極めと育成施策
株式会社トランストラクチャ シニアマネージャー大峯 竜次氏
特別講演 T-2 組織開発経営・組織課題
企業理念を浸透させる組織風土改革
～従業員が主体的に動き出す組織の好循環とは～
株式会社FiveVai 人財育成コンサルタント池田 絵里氏
特別講演 R-6 従業員のスキル向上経営・組織課題
人生100年80歳現役時代を生き抜くには？ ～ミドルシニアのキャリア自律と本質的なリスキリングを学ぶ
株式会社ライフシフト 代表取締役会長 CEO/多摩大学大学院 名誉教授徳岡 晃一郎氏
特別講演 Q-1 システム・ツール経営・組織課題
心理的安全性の高い組織づくりに必要な3つの条件
〜リーダーシップ、DEI、データ活用～
EQIQ株式会社 Attuned 日本事業部長飯田 蔵土氏
特別講演 S-8 従業員のスキル向上グローバル
コミットできる自分になる！ ～自走可能となる英語学習法
RIZAP ENGLISH株式会社 法人営業責任者渋谷 大氏
特別講演 R-7 ダイバーシティ＆インクルージョン管理職育成
明治の事例から学ぶ、女性のリーダー育成と登用
「アンコンシャス・バイアス」を前進の糸口に
株式会社チェンジウェーブ 取締役/株式会社リクシス 代表取締役副社長 COO大隅 聖子氏
特別講演 S-1 組織開発経営・組織課題
VUCA時代に必要なアジャイル型のエンゲージメント向上施策とは？
バヅクリ株式会社 代表取締役社⻑ CEO佐藤 太一氏

11/22（水）

特別講演 W-3 経営人材・次世代リーダー育成管理職育成
越境学習の組織波及効果を最大化！ ドコモとパルコが導入する「ピアラーニング」の魅力とは？
株式会社エンファクトリー みんなの越境支援チーム ユニット長松岡 永里子氏
特別講演 W-1 ダイバーシティ＆インクルージョン経営・組織課題
社員の多様な想いを叶える自律的なキャリア形成
～EX向上施策として社内異動を活性化した事例を紹介～
株式会社日立ソリューションズ 経営戦略統括本部 チーフエバンジェリスト兼人事総務本部 本部員伊藤 直子氏
特別講演 W-8 経営・組織課題HR Technology
人的資本経営と情報開示の戦略～はじめて「人的資本レポート」を発行した工程から考える～
ＮＥＣソリューションイノベータ株式会社 理事 兼 人財企画部長 兼 CHRO上浜 敏基氏
特別講演 U-7 従業員のスキル向上経営・組織課題
NTTデータが語る、「自律型デジタル人材育成」
～社員のキャリア形成を支援する仕組みづくりとは～
株式会社クニエ HCM担当 ディレクター三沢 直之氏
特別講演 V-8 ダイバーシティ＆インクルージョン経営・組織課題
「企業成長につながるDEI推進」の実現にむけて
ホーチキが語る、企業文化変革のためのストーリーの描き方
XTalent株式会社 代表取締役CEO上原 達也氏
特別講演 X-1 組織開発経営・組織課題
“組織能力開発”がもたらす事業環境の加速度的変化への対応
～オムロンの新規事業チーム立ち上げに学ぶ～
株式会社インヴィニオ 代表取締役/組織能力開発コンサルタント/日本CHRO協会主任研究委員土井 哲氏
パネルセッション V 従業員のスキル向上組織開発
日立が取り組む、自らが気づく・考える・動くリスキリング
～キャリア自律による組織・個人双方の成長～
株式会社ベネッセコーポレーション 社会人教育事業本部 本部長 (Udemy日本事業責任者)飯田 智紀氏
特別講演 X-4 従業員のスキル向上グローバル
人事担当者が押さえておくべき「上達のプロセス」を活かした英語学習のコツ
株式会社ラーニングコネクションズ 代表取締役 講師・著者早川 幸治氏
特別講演 V-4 採用
Z世代の入社意思決定を促す8つの情報探索動機
〜内定承諾率を高める採用コンテンツの作り方〜
株式会社Human Resource Design 代表取締役社長松村 恭行氏
特別講演 V-7 組織開発経営・組織課題
現場が求める「人的資本経営」とは
形式的なデータ管理に留まらない人的資本経営の始め方
ストックマーク株式会社 執行役員田中 和生氏
特別講演 W-2 新人・若手育成HR Technology
現場×人事のデータ活用術
－データを基に現場マネージャーと適材適所を支えるHRBPとは－
株式会社人的資産研究所 代表取締役（セプテーニグループ）進藤 竜也氏
特別講演 U-6 ダイバーシティ＆インクルージョン経営・組織課題
DE&I推進を自分事化させる
自身の“アンコンシャスバイアス”に気づくVRによる当事者体験とは
株式会社シルバーウッド VR事業部黒田 麻衣子氏
特別講演 V-2 新人・若手育成
Z世代の傾向から考える、新卒研修の改善点と若手育成トレンド
株式会社情熱 取締役石井 直哉氏
特別講演 U-2 経営人材・次世代リーダー育成グローバル
【キヤノン現地法人元社長と考える】海外駐在員育成のエッセンス
インサイトアカデミー株式会社 取締役COO アカデミー長 共同創業者金 珍燮氏
特別講演 X-5 ダイバーシティ＆インクルージョン健康関連・メンタルヘルス
なぜハラスメントがなくならないのか？
インシビリティ（礼節の欠如）から考えるギスギス職場の風土改革
ピースマインド株式会社 代表取締役社長荻原 英人氏
特別講演 W-5 管理職育成組織開発
内省型リーダーシップが組織を変える
～自分が変わると部下が変わる、マネジメント人材育成のポイント～
株式会社グローセンパートナー 代表取締役島森 俊央氏
特別講演 W-4 採用HR Technology
理系学生500名の声から読み解く、
内定承諾に導く必要なターゲット戦略とコミュニケーション設計とは
株式会社テックオーシャン 執行役員兼ビジネスセクション市場開発部マネージャー佐藤 拓弥氏
特別講演 X-7 採用
【24卒理系院生と一緒に考える】
新卒AI人材に選ばれる採用広報から内定者フォローまで
株式会社アカリク 採用コンサルティング事業部 フィールドセールス リーダー坂口 僚氏
特別講演 V-3 経営人材・次世代リーダー育成管理職育成
上司の指導スキルをアセスメントで可視化「実務スキルを伸ばす」ラーニングコーチとは
リープ株式会社 代表取締役/パフォーマンスアナリスト堀 貴史氏
特別講演 U-1 組織開発
心理的安全性の認識、間違っていませんか？
継続的な学習・改善の文化へつなげる組織マネジメントのススメ
パーソルキャリア株式会社 リードディレクター田中 茉衣氏
特別講演 U-4 採用
Z世代をファンにする採用ブランドの考え方
～海外の最先端事例をもとに考える採用マーケティング～
株式会社TalentX 代表取締役社長 CEO鈴木 貴史氏
特別講演 X-8 従業員のスキル向上
「DX人材育成の課題」から考える！
“自律的なDX推進組織”の実現に向けた最適な学び体験づくりとは
パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社 コンサルティング統括部 デジタル人材開発部 部長平野 萌氏
特別講演 U-8 管理職育成組織開発
厳しさと優しさを使い分ける「伴走するマネジメント」の本質
～メンバーの自律性を高め成果を上げる～
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース ディレクター和田 真二氏
特別講演 U-5 評価・配置・制度経営・組織課題
組織の背骨となる人材マネジメントポリシーを定め、
一気通貫で再構築すべき人事戦略とは
リデザインワーク株式会社 代表取締役社長林 宏昌氏
特別講演 X-6 評価・配置・制度経営・組織課題
人事制度・施策面から考える、中高年社員への活性化に向けた取り組みのポイントとは
三菱UFJリサーチ＆コンサルティング株式会社 組織人事ビジネスユニット HR第1部 シニアマネージャー水江 無逸氏
パネルセッション U 組織開発経営・組織課題
独自調査から紐解く、自律型人材育成のステップ
会社の未来と自身のキャリアに“ワクワク”できる仕掛け作り
株式会社ITID マネジャー安松 亮氏
特別講演 V-1 経営人材・次世代リーダー育成
若手～中堅社員の「キャリア自律」「エンゲージメント向上」につながる、越境学習導入・浸透のポイント
株式会社コンサルティングアソシエイツ 異業種交流・越境学習事業 プロジェクトリーダー大竹 圭氏
特別講演 X-2 新人・若手育成管理職育成
ビジネスでこそ活きる“笑い”
―若手が持つべき「可愛がられる力」と上司が持つべき「叱る力」とは―
株式会社俺 代表取締役社長中北 朋宏氏
特別講演 W-7 組織開発HR Technology
タレントマネジメント推進の失敗・成功事例から学ぶ、成否を分かつ3つのポイント
株式会社エスユーエス コンサルティング事業部 マネージャー坂上 紘子氏
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