［主催］日本の人事部「ＨＲカンファレンス」運営委員会［後援］厚生労働省
講演者インタビュー
人事制度は、設計3割、運用7割！
確実に運用させる20の施策
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース 執行役員・ディレクター
野崎 洸太郎氏
人事制度を導入している企業は多いものの、その制度を正しく運用できている企業は意外と少ないです。制度を正しく運用するのは、主に現場の役割ですが、その現場では制度への知識不足や業務の忙しさなどから、運用が制度通りいかないことはよくあります。本講演では、制度理解・目標設定・評価フィードバックのプロセスに分け、制度通りに運用させるための20の施策を、具体的にお伝えします。
―― 今回の貴社講演はどのような課題をお持ちの方向けの内容でしょうか？
人事制度は、「設計3割、運用7割」と言われるぐらい、制度自体よりもその運用で苦戦する企業は少なくありません。また、運用を強化する施策の例としては評価者研修などのトレーニングが挙げられますが、それ以外に有効な施策が思い浮かばず悩む人事担当者も多いのではないでしょうか。本講演では、まさにそのようなお悩みをお持ちの方に、評価者トレーニング以外の具体的な運用施策を提示します。
―― 今回の講演の聞きどころ・注目すべきポイントをお聞かせください。
本講演では、従業員が制度運用を行うプロセスに沿って、ポイントとなる運用施策を整理しています。一つ目は制度理解、二つ目は目標設定、三つ目は評価・フィードバックです。三つのプロセスで20の施策を事例とともにご紹介します。すべて実践を重視した、明日から検討できる施策ですので、是非活用してもらえたらと思っています。また、当日ご参加頂いた皆様には、講演でご紹介する資料はすべて差し上げますので、社内での検討資料としてぜひご活用ください。
―― 講演に向けての抱負や、参加される皆さまへのメッセージをお願いします。
本講演では、事業会社での人事制度運用経験とコンサルティングファームの理論を踏まえ、現実的で現場実践しやすい施策をお伝えします。また、その施策を出来る限り具体的かつ、事例を交えつつご紹介します。更に、当日はQ&Aの時間もありますので、本件に関わる日ごろのお悩みなどについてぜひご相談ください。
- 野崎 洸太郎氏（のざき こうたろう）
- 株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース 執行役員・ディレクター
- リクルートのHR領域でソリューション営業、そして首都圏、九州エリアの責任者として約60名のマネジメントに従事。その後、フィールドマネージメントグループに参画。事業会社での経験を活かし、人事制度改定や次世代幹部育成などの大型プロジェクトを多数支援。シンプルでわかりやすい制度、人事施策構築を強みとする。
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