人事制度の記事一覧 - 『日本の人事部』

人事制度の記事一覧

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田中研之輔さん： 見えにくいけれど大切なものを見えるようにする社会学的視点 組織を変えたい人事のための「組織エスノグラフィー」入門（後編）: 「組織エスノグラフィー」――インタビューの前編では、この聞き慣れない言葉が人事の領域にどう関わってくるのか、法政大学キャリアデザイン学部准教授の田中研之輔先生に解説していただきました。後編は、組織エスノグラフィーの実践編。企業内で実際に組織エスノグラ... [2017/05/22]

田中研之輔さん： 「見えにくいけれど大切なもの」を見えるようにする社会学的視点 組織を変えたい人事のための「組織エスノグラフィー」入門（前編）: 「組織エスノグラフィー」という言葉をご存じでしょうか。「エスノグラフィー」とは、「民族誌」という意味で、もともとは人類学者が異国の村や集落に入り込み、いっしょに生活する中で、その集団の実態や特性を言語化して描き出すという、人類学が得意としたフィールド... [2017/05/15]

女の敵は女!? 時短 vs フルタイム: 共働き世帯が増え、法整備もすすみ、以前に比べれば出産を経て職場復帰がしやすい環境となりました。しかし、実際にはまだまだ問題は多いようで――。短時間勤務者とフルタイム勤務者との軋轢を、調査結果から分析します。 [2017/05/08]

武田薬品工業株式会社： 人事はビジネスに貢献する戦略的パートナー タケダのHR改革に学ぶグローバルマインドセットとは（後編）: 武田薬品工業では現在、社内取締役の4割、経営会議メンバーの７割に外国人を登用しています。彼らが経営トップや各部門のヘッドに就き、組織のマジョリティーを占めるようになったことで、同社の人事改革も一気に加速しました（前編参照）。同社グローバルHR・グロー... [2017/04/24]

武田薬品工業株式会社： 人事はビジネスに貢献する戦略的パートナー タケダのHR改革に学ぶグローバルマインドセットとは（前編）: 武田薬品工業は235年以上の長い歴史を持つ日本最大手の製薬企業ですが、約3万人いる従業員のうち、日本人が占める割合は何と2割しかありません。国内の企業では類を見ないドラスティックな事業のグローバル化を進めた結果です。同社では2013年に外国人をヘッド... [2017/04/17]

経営理念の策定・浸透に関するアンケート 労務行政研究所: 企業が重視する価値観や存在理由を明文化した「経営理念」。企業の強みとなるが、どんなに優れた理念があっても、実践できていなければただの飾り物でしかない。実際の策定状況と、浸透に向けた取り組み内容や課題を調査結果から分析する。 [2017/04/05]

「働き方改革」を進め、「ワーク・ライフ・バランス」を実現するための留意点: すべての従業員が仕事と自分のやりたいことを両立できる環境を実現するために、一人ひとりがまず取り組むべきこととは？ [2017/03/31]

「働き方改革」推進に向けての実務（6）育児・介護と仕事の両立: 「働き方改革」の重要課題である育児・介護と仕事の両立。改正を重ねる法律と支援策について紹介する。 [2017/03/31]

「働き方改革」推進に向けての実務（5）副業: 副業経験が、人材の成長につながる？少しずつ解禁に向けて動き出した「副業」への対応の現状と課題。 [2017/03/31]

「働き方改革」推進に向けての実務（4）テレワーク: 注目が高まっている「テレワーク」がもたらす様々なメリットについて、具体的な実務と留意点をまとめた。 [2017/03/31]

「働き方改革」推進に向けての実務（3）労働生産性の向上: 「量」から「質」へと評価軸を転換し、高い生産性を実現するための課題と取り組み例を紹介する。 [2017/03/31]

「働き方改革」推進に向けての実務（2）長時間労働の是正: 2016年6月に閣議決定された「ニッポン一億総活躍プラン」に示された、働き方改革における「長時間労働是正」とは？ [2017/03/31]

「働き方改革」推進に向けての実務（1）同一労働・同一賃金など非正規雇用の処遇改善: ここでは「働き方改革」の代表的な施策についてその目的・課題と実務上のポイントを整理する。 [2017/03/31]

「働き方改革」の進め方: 具体的な「働き方改革」の進め方を「働く環境・ツール」「働く制度・ルール」「働く意識・風土」の三つのテーマ別にまとめた。 [2017/03/31]

ワーク・ライフ・バランスを実現するために求められる「働き方改革」: ワーク・ライフ・バランスの実現に不可欠な「働き方改革」で日本はどう変わる？これまでの雇用政策を刷新する政府の取り組みについて。 [2017/03/31]

ワーク・ライフ・バランス推進のポイント: 労働時間削減・多様性への柔軟な対応――。ワーク・ライフ・バランス推進のために会社・従業員双方が押さえるべきポイントとは？ [2017/03/31]

ワーク・ライフ・バランスとは何か？: 「仕事と生活の調和が実現した社会」の指針となるワーク・ライフ・バランスへの取り組みとは？近年社会に認知されてきた背景と現状について考察する。 [2017/03/31]

プロクター・アンド・ギャンブル・ジャパン株式会社： P＆Gは「スキル」に着目したプログラムを、なぜ他社に無償で提供するのか？――「ダイバーシティ＆インクルージョン啓発プロジェクト」発足の背景と活動内容とは（後編）: 日本の人事部「ＨＲアワード2016」で企業人事部門特別賞に輝いた、P&Gジャパン。前編では、「ダイバーシティ＆インクルージョン」先進企業である同社が早い時期から取り組んできた背景や、その取り組み内容についてお話をうかがいました。後編では、今回受賞し... [2017/03/08]

プロクター・アンド・ギャンブル・ジャパン株式会社： P＆Gは「スキル」に着目したプログラムを、なぜ他社に無償で提供するのか？――「ダイバーシティ＆インクルージョン啓発プロジェクト」発足の背景と活動内容とは（前編）: プロクター・アンド・ギャンブル・ジャパン（P&Gジャパン）株式会社は、25年前という早い段階からダイバーシティを推進してきた、ダイバーシティ先進企業です。「ダイバーシティ＆インクルージョン」には「スキル」が必要だ、との考えから、その「スキル」を身につ... [2017/03/01]

島田由香さん： 人事は世の中でもっとも面白い仕事　注目の新制度「WAA」に込めた、 人と組織への熱く深い思いとは（後編）: 日本の人事部「ＨＲアワード2016」企業人事部門個人の部最優秀賞に輝いた、ユニリーバ・ジャパン・ホールディングス取締役人事総務本部長の島田由香さん。働く場所と時間を社員が自由に選べる新人事制度「WAA」（Work from Anywhere an... [2017/02/23]

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