未来の担い手の目に映る企業の魅力とは 
日本生産性本部（公益財団法人日本生産性本部 コンサルティング部）
日本生産性本部は2025年10月15日、第100期「人事部長クラブ」の10月例会（現地見学会）を東京・千代田区の一橋大学千代田キャンパスで開催した。当日は「未来の担い手の目に映る企業の魅力とは」をテー...
プロフェッショナルコラム一覧
未来の担い手の目に映る企業の魅力とは
TOPPANグループ65歳定年延長と今後の課題
日本生産性本部（公益財団法人日本生産性本部 コンサルティング部）
少子高齢化で人的資本へ投資 日本生産性本部は2025年9月26日、第100期「人事部長クラブ」の9月例会を都内で開催（オンライン併用）した。当日は「TOPPANグループ65歳定年延長と今後の課題～主...
10・20代新入社員、早期離職者の心境と防止策
森川 隆司（株式会社ヒューマン・タッチ 代表取締役 臨床心理士 公認心理師）
みなさんこんにちは。ヒューマン・タッチの森川です。 年末の足音も聞こえてくるこの頃ですが新入社員の皆さんにとっては、入社半年が経過し、長い研修が終了し配属される方、また、配属後少し時間が経ち「お客様...
法改正で義務化へ──女性リーダー育成を“経営投資”に変える
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
女性活躍推進法が改正され、2026年4月から 新たな義務がスタートします。 101人以上の企業を対象に、男女間の賃金差や 女性管理職比率の公表が求められるようになります。 これは、ジェンダーギャッ...
【後編】心に灯をともす伝え方 ｜人を動かすのは”熱量×弱さ”
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
このコラムは、【前編】心に灯をともす伝え方 ｜人を動かすのは”熱量×弱さ”の続きです。先に前編をご覧ください。 説明は“相手基準”で組み立てる 講義というのは、とても不思議なもので、同じこと...
【前編】心に灯をともす伝え方 ｜人を動かすのは”熱量×弱さ”
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
あなたがもし、 「もっと伝わる話し方をしたい」 「説明の仕方を変えてみたい」 「坂田さんみたいに“聞きたくなる空気”をつくりたい」 そんな気持ちを、ほんの一度でも抱いたことがあるなら—— このコラム...
成長と適応力を高めるリスキリング実践法（後編）
伊藤 裕之（株式会社Works Human Intelligence / WHI総研シニアマネージャー）
昨今、多くの企業で注目されているテーマの一つが「リスキリング（学び直し）」です。DXの推進や人的資本経営の潮流の中で、その重要性はますます高まっています。 本記事では、リスキリングの定義や注目される...
成長と適応力を高めるリスキリング実践法（前編）
伊藤 裕之（株式会社Works Human Intelligence / WHI総研シニアマネージャー）
昨今、多くの企業で注目されているテーマの一つが「リスキリング（学び直し）」です。DXの推進や人的資本経営の潮流の中で、その重要性はますます高まっています。 本記事では、リスキリングの定義や注目される...
最初の１週間をデザインする ― 人事の役割はOJTの仕組み化
原田 由美子（Ｓｉｘ Ｓｔａｒｓ Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ株式会社 代表取締役（人材育成コンサルタント、キャリアコンサルタント/国家資格））
最初の１週間をデザインする ― 人事の役割はOJTの仕組み化 新採用者あるいは異動者が職場配属後の最初の１週間は、職場への適応と成長の方向性を決める極めて重要な期間です。しかし多くの組織では、この期...
Well-being経営のための社内コンテンツ戦略とは？
澁沢 舞（株式会社ホープン 次長）
「Well-being」という言葉が浸透し、多くの企業が制度改革や研修、社内イベントの開催など、さまざまな取り組みを進めています。しかし現場からはこんな声も聞こえてきます。 「結局、エンゲージメント...