課題解決フレームワークで当事者意識を醸成する

細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／中小企業診断士）

当社が提供する技術系企業特化の管理職育成プログラムでは 「課題解決」を必須コンテンツとして取り入れています。 きっと多くの企業様でも同様の取り組みをされているかと思いますが、 当社の譲れない最大のポ...

自社のパーパスと連動した採用戦略策定のメリット

HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）

自社のパーパスと連動した採用戦略策定のメリット 自社のパーパスを基軸とした“共感型”採用への転換 "選ぶ"採用から"選ばれる"採用（企業）を目指し、自社の求める人材像を見直しましょう！ はじめ...

エンゲージメント向上施策とは？成功事例や具体策を紹介

スマカン株式会社（スマカン株式会社 戦略人事のタレントマネジメントシステム）

エンゲージメント向上施策とは、企業と従業員の関係性を深め、生産性や定着率の向上を目指す取り組みのこと。ビジネスにおけるエンゲージメントとは、従業員の企業に対する愛着心や結びつきをあらわします。 従業...

説明・説得上手になるためのノウハウ

坂田 和則（株式会社知識経営研究所マネジメントコンサルティング２部　部長）

部下や後輩に作業標準や手順を伝えても、なかなか理解してもらえない。 やってはいけない危険作業を説明しているのに、なぜかその作業をやってしまう。 頼んでおいたのに、期待通りのパフォーマンスを発揮してく...

働き方改革の主戦場は長時間労働削減にあり

古崎　篤（アクタスHRコンサルティング株式会社 アクタスHRコンサルティング(株) ／アクタス社会保険労務士法人　人事コンサルタント）

長時間労働が疑われる企業に対して、労働基準監督署が実施した監督指導の令和3年度結果が、このほど公表されました。 それによると、対象全体の74％で時間外・休日労働や未払残業などの法令違反が見られ、是正勧...

エンゲージメント・サーベイ「ガッカリ感」の罠

木田　知廣（シンメトリー・ジャパン株式会社 シンメトリー・ジャパン代表）

日本人のエンゲージメント＜貢献意識＞は世界最低レベルである… そんな話を聞いて、「え？そうなの？」と驚く一方で、「ウチの職場に活気がないのはそのせいか…」と納得する方も多いのではないでしょうか？ ...

企業価値を高める人的資本経営

HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）

企業価値を高める人的資本経営 人的資本情報開示のガイドラインを企業に取り入れる 人材を企業にとっての最大の資産と捉えた、人的価値最大化を通して、企業価値を高める！ なぜ、今「人的資本経営」が問...

エンゲージメント向上施策とは？成功事例や具体策を紹介

スマカン株式会社（スマカン株式会社 戦略人事のタレントマネジメントシステム）

エンゲージメント向上施策とは、企業と従業員の関係性を深め、生産性や定着率の向上を目指す取り組みのこと。ビジネスにおけるエンゲージメントとは、従業員の企業に対する愛着心や結びつきをあらわします。 従業...

男性が多い職場の女性はコンセプチュアルスキルが身につかない？

細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／中小企業診断士）

先日、とある技術系企業様で女性社員育成研修に携わらせていただきました。 最後に、その企業様の経営層（女性）の方より 受講者の女性社員の皆様にこんなメッセージを伝えておられました。 「仕事をしていく...

パーパス経営の理解と人事施策への展開

HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）

パーパス経営の理解と人事施策への展開 古き良き日本的経営に学ぶ「新しい経営スタイル」 パーパス経営は日本的経営との親和性が非常に高い。 グローバルスタンダードに惑わされることなく自社の哲学を確立し...