ジョブローテを通じた従業員のキャリア支援（前編） 
井上 翔平（株式会社Works Human Intelligence / WHI総研）
ジョブローテーションとは、定期的な配置転換によって従業員に様々な職務を経験してもらう人材育成施策のひとつです。日本では当たり前に行われるこの制度ですが、海外では一般的なものではなく、「希望する職務とは...
プロフェッショナルコラム一覧
ジョブローテを通じた従業員のキャリア支援（前編）
ジェンダーギャップ指数2025の結果から日本の現状に向き合う
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回は、 「思考の偏りに気づき、イノベーティブな組織となる」 というテーマで、一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■「ジェンダーギャップ指数2025」発...
「どう生きるか」から始めるキャリア支援
知識茂雄（企業研修.com（ガイアモーレ株式会社） ガイアモーレ株式会社提携講師（株式会社ハート・ラボ・ジャパン））
ストレングスファインダー(R)を活用したコーチングの現場では、転職を視野に相談に来られる方も少なくありません。その際、私が重視しているのは「何をやるか」ではなく、「どう生きていくか」という視点です。 ...
テレワークの盲点 よかれと思った支援が社員の負担を増やすとき
酒井 穣（リクシス／株式会社チェンジウェーブグループ 株式会社チェンジウェーブグループ 取締役・創業者）
仕事と介護を両立している人の中には 「テレワークがあるから、なんとかなる」と思う方が少なくありません。 親の様子を見に行ったり、通院に付き添ったり── 意識せず「介護だと思っていない」ことに、時間を使...
カスハラ対策で重要な社員のメンタルケア法３ステップとは？
伊庭 和高（株式会社マイルートプラス代表取締役）
今回はカスハラ（カスタマーハラスメント）の対策を紹介します。 クライアントからの理不尽で著しい言動や要求のことを、カスハラと呼んでいます。 ・高圧的・威圧的な態度 ・人格否定 ・度を過ぎ...
”説明”とは、共に歩くこと │ 部下の心を動かす説明術
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
動かない部下の“心”を動かす説明術 「なぜ、あれほど丁寧に説明したのに、伝わらないのか？」 そんな違和感を抱えたことはありませんか？ 経営の現場では、変化を求められる場面が多くあります。 改善活...
1on1の現場から：お勧めの対話テーマ
井上弘絵（株式会社アジャイルHR マネジャー）
1on1という言葉がまだ市民権を得ていなかった８年前。1on1導入の必要性を説きながら多くの企業のコンサルティングに携わってきました。 大手企業では当たり前のように1on1が実施され、1on1の研修...
ハラスメント対策研修を行なってもハラスメントが減らない理由
伊庭 和高（株式会社マイルートプラス代表取締役）
今回はハラスメントについて取り上げます。 パワハラ、モラハラ、セクハラ、カスハラなど、ハラスメントに関する相談は私の元にも定期的に届きます。 ハラスメントに関する認識は世間でも浸透しつつあり...
忙しい人はやっている【身につく読書 ５つのポイント】
小平達也（株式会社グローバル人材戦略研究所）
「どんな本を読んだらいいでしょうか」 次世代リーダー育成のゼミや研修、講演などで積極性があり、まじめな受講者からよく聞かれる質問です。私は年間１００～１５０冊程度は読んでいるのでこのような質問...
結果速報【第３回全国１万人従業員エンゲージメント調査 】12
松丘啓司（株式会社アジャイルHR 代表取締役社長）
株式会社アジャイルHRと株式会社インテージが共同開発し、東京大学と共同研究を行った「A&Iエンゲージメント標準調査」の全国調査を実施しました。2023年、2024年に続き、今年が第3回となります。その...