「男女雇用機会均等法」関連のコンテンツ

これから増える「女性の定年」に向けて、企業は何ができるのか

1986年の男女雇用機会均等法の施行から37年。第一世代の大卒女性たちが60歳の定年を迎えようとしています。これまで定年は男性のものという認識が強く、企業による支援が十分ではない印象があります。企業は定年を迎える女性をどう支援すればいいのでしょうか。

記事

条件が異なる人材を紹介できるか? 人材紹介会社のコンサルタントが語る本音

「医大の入試で女子受験生が一律減点されていた」というニュースが広く注目された。入試と同様に性別で機会を制限してはならない、企業の「人材採用」。ただ、人材紹介会社には「どうしても性別を限定して採用したい」という企業から、相談が寄せられることもあって――...

ニュース

M字型カーブの底の労働力率は、神奈川県の66.8％から山形県の83.0％まで大きな差「地域別にみた女性の就業状況」～『平成28年版　働く女性の実情』を公表（厚生労働省）

厚生労働省は、このたび、「平成28年版　働く女性の実情」を取りまとめましたので、公表します。「働く女性の実情」は、政府や研究機関などの各種統計調査を用いて、働く女性の状況などを分析した報告書で、昭和28（1953）年から毎年公表しています。この報告...

記事

「採用コンプライアンス」を適切に進める方法とは ――法令を遵守し、リスクを回避するためのポイント・留意事項（前編）

少子高齢化が一段と進む中、人材不足が深刻化し、採用戦線は混乱を極めている。このような状況下、採用活動に関する法令遵守、すなわち「採用コンプライアンス」の重要性が一段と高まっている。リクルーター活動や面接選考などで人事部以外の社員が採用活動に関わること...

ニュース

男女雇用機会均等法成立後30年で、M字型カーブの底の労働力率は20.6ポイント上昇。非正規の職員・従業員の割合は56.3％で昭和60年から一貫して上昇傾向～『平成27年版　働く女性の実情』を公表（厚生労働省）

厚生労働省は、このたび、「平成27年版　働く女性の実情」を取りまとめましたので、公表します。「働く女性の実情」は、政府や研究機関などの各種統計調査を用いて、働く女性の状況などを分析した報告書で、昭和28（1953）年から毎年公表しています。この報告書...

ニュース

雇用均等室への相談、マタハラが約2割増加、セクハラは減少。育児休業に係る不利益取扱いの相談が多く、介護休業関係も2年連続で増加～平成27年度都道府県労働局雇用均等室での法施行状況（厚生労働省）

厚生労働省は、このたび、「平成27年度都道府県労働局雇用均等室での法施行状況」を公表しました。＜男女雇用機会均等法、育児・介護休業法、パートタイム労働法に関する相談、是正指導、紛争解決の援助の状況を取りまとめ＞（抜粋） 1 雇用均等室で取り扱った...

ニュース

労働政策審議会雇用均等分科会報告「今後の男女雇用機会均等対策について」を取りまとめました（厚生労働省）

厚生労働大臣の諮問機関である労働政策審議会雇用均等分科会（分科会長　田島優子弁護士）は、本日、今後の男女雇用機会均等対策について、検討結果を取りまとめましたので、公表します。これは、平成18年の男女雇用機会均等法改正法附則に定められた施行５年後の...

記事

最近増えている新型セクハラの類型と企業がとるべき対処＆未然防止策

本記事では、女性の就業支援を中心にキャリア開発論、労働法、メディアリテラシーを専門とする福沢恵子氏が、従来のセクハラに当てはまらない、制裁型や妄想型といった「新型セクハラ」について解説。その対策についても、具体的に紹介します。

人事辞典

ガラスの天井とは――意味と例、原因をわかりやすく解説

「ガラスの天井」とは、英語の「グラスシーリング」（glass ceiling）の訳で、組織内で昇進に値する人材が、性別や人種などを理由に低い地位に甘んじることを強いられている不当な状態を、キャリアアップを阻む“見えない天井”になぞらえた比喩表現です。...

ニュース

ビー・スタイル、仕事環境に関する実態調査を実施

企業で働いている女性の約4人に1人が非正社員！～第一回ウーマン・リブ大会から40年以上が経過しているにも関わらず、いまだに男女間に格差がある現実が明らかに～女性に特化した人材サービスを展開する株式会社ビー・スタイル（本社：東京都新宿区代表取締役：三原...

ニュース

男女平等月間実態調査（連合調べ）～男女とも、働き続けるために必要と思う支援・環境は？など（世論調査）～

連合（日本労働組合総連合会）（所在地：東京都千代田区、会長：古賀伸明）は、女性が働き続けられる環境づくりに取り組んでいます。女性が働き続けられるためには、職場や社会での様々な支援が必要です。しかし、現実には、女性労働者の多くが働き続けたくても働き続...

記事

首藤若菜さん「男性の職場」に進出した「女性」の働き方　

現業職場を中心に、体当たりで労働の現場を調査してきた首藤さんに、男女の職場を統合していく難しさについてうかがいました。

人事辞典

間接差別とは――意味と例、いずれかの性に不利益を与えないためには

男女で異なる取り扱いをする「直接差別」に対して、一見、性別に関係のない取り扱いであっても、運用した結果、いずれかの性に不利益を与えることを「間接差別」といいます。男女雇用機会均等法では、以下の三つを合理的な理由がなく講じた場合は間接差別にあたるとして...

記事

鈴木敦子さん女性社員の「キャリア」と「出産・育児」

女性がキャリアを伸ばしながら出産・育児もできる企業環境をつくるために大事なことは何か。現在4人の子育てと人事コンサルティング業をこなす鈴木敦子さんにうかがいました。

記事

辛淑玉さん女性を活用できない企業は潰れる

男女均等処遇の取り組みが始まって久しいのに、それが必ずしも現場に深く浸透していかないのは、どうしてなのか。女性が働きやすい職場環境をつくっていくために、企業がしなければならないことは何か。人権や男女差別の問題に詳しい人材育成コンサルタントの辛淑玉さん...