役員ポジションの採用について

準備期間

ヘッドハンティングで役員候補の方を紹介した経験、小職自身が役員候補で入社した経験がございます。
入社時に役員で、というケースはいずれもございませんでした。「試用期間」に相当する3ヵ月～6ヵ月程度を上位管理職（部長など）で遇し、一定の見極めの後、取締役会をもって取締役昇進、という段取りで進めました。
候補となる方も、最初から役員でなければ入社しない、というような極めて獲得困難な人材でなければ、納得出来るステップだと考えます。
もちろん「合わない」場合の退職等含め、相当綿密な選考が必要なことは言うまでもありません。

投稿日：2009/11/20 10:12　ID：QA-0018268

取締役に「試用」は不適切

ご相談を拝見し、ご連絡差し上げます。

まず、「役員」に位置付けですが、法的地位としての取締役等（※委任契約）か、雇用契約に基づく執行役員等かにより、入退社、処遇等の取扱いが異なります。

一般に試用期間を設定するのは、雇用契約の場合です。
会社法に基づく役員の場合に、試用ということはありえないでしょう。
委任契約は、当事者同士が対等の立場で締結する契約ですので。

事前考慮事項としては、雇用契約の場合は社員と同様ですが、会社法上の役員の場合には、人物の資質や過去の実績に不安要素・不明確要素がある場合には、いきなり委任契約で役員登用するのではなく、社員として一旦採用し、一定の見極め期間を設定するのが適切です。

ご参考まで。

投稿日：2009/11/20 10:34　ID：QA-0018271

相談者より

ご丁寧にご説明いただきありがとうございます。
入社時の考慮を再検討することにしました。

投稿日：2009/11/20 10:49　ID：QA-0037150大変参考になった