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役員の内定辞退・損害賠償(続編)

以前、役員クラスの人材に内定承諾後、入社1ヶ月前に内定辞退をされた件で相談させて頂きました。

https://jinjibu.jp/qa/detl/68903/1/inst/

追加の質問ですが、具体的な損害があった場合、頂いている例ならこの役員のために「専用の執務室を大金かけて特殊な設備でしつらえた」などの場合は損害賠償は経費、時間を払う覚悟があるなら可能、とのアドバイスを頂きました。

このような具体的なケースではなく、この役員が営業担当であり、新しい候補を探して採用するまでの時間に起きる売上ロスを損害賠償で請求するのは可能ですか?契約書には売上目標は明記されていませんし、口頭でもお聞きしたことも無いです。

担当者としては痛い授業料として次の採用に進めたく思いますが、上の者の怒りが収まらず大変困っています。いいアドバイスを通して助けて頂けると幸いです。宜しくお願いします。

  • YAMADA33さん
  • 東京都
  • 繊維製品・アパレル・服飾
  • 回答数:2件
  • カテゴリ:中途採用
  • 投稿日:2017/01/27 16:35
  • ID:QA-0068962

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専門家・人事会員からの回答
2件中 1~2件を表示
並び順:投稿日時順評価順
  • 1

専門家より
  • 投稿日:2017/01/28 11:21
  • ID:QA-0068976

代表者

内定責任はトップに。パワハラの様相

▼ 前回の回答には関与していませんが、本件の内定辞退の何処を押しても、損害賠償が出来る余地はありません。
▼ 上司の怒りが収まらない程、重要な役員レベルの採用過程では、会社トップの方々が、納得するまで面接、評定、決定された結果と推定されるのが普通です。依って、内定責任はトップにある筈です。
▼ 逃げられたからと云って、それは、担当部署のせいではなく、会社トップが直接責を負うべき事案です。それを、担当者が困るほど、怒りまくっているのは、最早、パワハラマンがの世界の様です。
▼ 一過的な怒りも収まり、冷静さを取り戻されることを期待しますが、後にお尾を引くようだと、マンガではなく、現実のパワハラの様相になるようにも感じます。
▼ 関連経緯、状況が、具体的に分りませんので、掲示板では、これ以上のことは申し上げ兼ねますが、身近に、助っ人となるお方はいらっしゃれば良いのですが・・・。

  • 投稿日:2017/01/30 09:34
  • 相談者の評価:大変参考になった

仰る通り、押しが強くて困っています。頂いたアドバイスの元、再度説明してみます。ご返答ありがとうございます。

この回答は参考になった
参考になった:0名
専門家より
  • 投稿日:2017/01/28 11:47
  • ID:QA-0068977

人事・経営コンサルタント

証明

本件は人事マターではなく、法律相談の領域になりますので、法律の専門家ではない一コメントとして書かせていただきます。

訴訟をすることは可能ですが、具体的な損害を証明する責任があります。それは可能でしょうか。実際には「得べかりし利益」を証明することは限りなく不可能だと思いますがいかがでしょう。たとえばその方が入社する前提である契約が決まっており、それが無くなったためにその契約締結に要したコストなどですが、その方が入社しないがゆえに契約も流れたことを証明できるかということです。

精神的損害の慰謝料という手は残りますが、こちらについては限りなく軽微なものになる恐れが高く、訴訟手続きと費用はまず回収できないように思います。

  • 投稿日:2017/01/30 09:37
  • 相談者の評価:大変参考になった

ご返答ありがとうございます。

利益損を表すのは実際不可能に近いかと思いますのでその旨上司に伝え、次の候補探しに集中するよう説得します。

この回答は参考になった
参考になった:0名
回答に記載されている情報は、念のため、各専門機関などでご確認の上、実践してください。
回答通りに実践して損害などを受けた場合も、『日本の人事部』事務局では一切の責任を負いません。
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