他部署の社員に注意することについて

お答えいたします

ご利用頂き有難うございます。

ご相談の件ですが、従業員の勤務姿勢に対する注意指導については、まさに人事労務管理に関わる行為といえます。

従いまして、従業員がどの部署の所属であれ、職場の秩序を保つ上で必要と考えられる注意・指導につきましては行われるのが当然といえるでしょう。併せて何ら注意されない所属チーム長に対しても、管理者として不適切な対応としましてきちんと指導を行われるべきです。

投稿日：2023/09/26 21:15　ID：QA-0131295

相談者より

いつこご教授いただきありがとうございます。
内容多変参考になりました。
ありがとうございます。

投稿日：2023/09/27 09:07　ID：QA-0131305大変参考になった

対応

貴社組織の経営方針次第ですが、本件は何より上長であるチーム長が管理責任を果たしていないことをどうするのかです。
問題社員が1名だけなのか、他にも管理が全くできていないのかなど、状況をチーム長とその上長（すぐ上がいなくとも最終的には部門担当役員まで逆のぼって上長を追う）含めて状況確認するのが人事的アプローチと思いました。
尚、派遣社員であれば、チーム長が申し立てれば派遣会社に要員交代を要求すれば良いのではではないでしょうか。

投稿日：2023/09/26 21:52　ID：QA-0131300

相談者より

いつもありがとうございます。
大変参考になりました。教えていただきました人事的アプローチ検討してみます。

投稿日：2023/09/27 09:11　ID：QA-0131306大変参考になった

ご質問の件

チーム長が注意をしないし、無関心であることに対して、
管理職の役割を怠っているともいえますので、
その上司あるいは人事担当者は注意、指導すべきでしょう。

派遣社員に誰が注意するかは、ケースバイケースですが、
少なくとも、チーム長、指揮命令者、派遣先責任者とは
すり合わせをしておくことです。

注意しても改善しない場合には、派遣元責任者に相談してください、

投稿日：2023/09/27 09:40　ID：QA-0131314

相談者より

小高　東様
いつもアドバイスをいただきありがとうごいます。
大変参考になりました。
今後ともよろしくお願いいたします。

投稿日：2023/09/28 16:10　ID：QA-0131407大変参考になった

良いことです。

所属チーム長が、全く注意をしない、関心が無い、ということのほうが問題であって、だったら人事担当者から直接注意・指導をするというのは合理的な判断でもあり、他部署だからといって遠慮する必要はありません。

人事部というのは、社内全体を統括する部署でもありますので、必要に応じて所属チーム長にもアドバイスできる権限は有しており、注意・指導を繰り返しても派遣社員の勤務態度が改まらないようであれば、派遣元に伝えて派遣社員の交代を申し入れることも可能です。

投稿日：2023/09/27 09:44　ID：QA-0131315

相談者より

オフィスみらいさん様
いつもアドバイスをいただきありがとうごいます。
まずが、タバコの箱はデスク上に置かないようにやんわりと話しました。後はもう少し様子を見ます。
ありがとうございます。

投稿日：2023/09/28 16:13　ID：QA-0131408大変参考になった