ホールディングス化になった際の採用方法について

お世話になっております。
表題の件で質問があります。
ご解答いただければ幸いです、よろしくお願いいたします。


ホールディングス（以下、HD）化になった際、採用をどうすべきかの疑問です。

①3社事業会社それぞれで業務内容や評価制度も異なるのでHDに任せるのは避けたい
⇒採用担当課で把握がしにくいので部門先でNGが出てしまう

②HDが採用担当部門として巻き取り、それぞれの事業会社の部門長と連携する
⇒HD担当者が部門と連携する手間はかかるが採用部門として確立できるという考え

③HDが巻き取って専門的な活動をする場合に注意する点はどんなことか整理できていない

①と②どちらが良いのかがまとまらず、半年たっても結論が出ない
③で進めたい気持ちが高いが、注意点はどんなことなのでしょうか。

会社でまとまらず、人事経験がない人員で進めているため基本から学びたく質問をさせていただきました。

ご教示いただけますと幸いです。
よろしくお願いいたします。

投稿日：2024/02/01 18:13　ID：QA-0134984