『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

「生産性」関連のコンテンツ

ニュース

アクティブ アンド カンパニー、市場に打ち勝つ One to One マネジメント～情報管理による効率的人材マネジメントの実現～

組織活性化に特化した組織・人事コンサルティングファーム：株式会社アクティブ アンド カンパニー（代表取締役　大野順也／東京都千代田区[以下、弊社]）は、個々の社員に適切な育成が、更なる組織活性化を促進するという観点のもと、One to Oneマネジメ...

人事辞典

BPRとは―1990年代にブーム、その源流は日本にあり

「働き方改革」「生産性向上」がスローガンとなる中、「BPR」は注目すべき言葉の一つです。「BPR」とは、「ビジネスプロセス・リエンジニアリング」（Business Process Re-engineering）の略。企業活動の目標（売上、収益率など）...

人事辞典

多能工とは―「整数」ではなく「少数」の人材配置？

生産・施工の現場において、1人が一つの職務だけを受け持つ単能工に対し、1人で複数の異なる作業や工程を遂行する技能を身につけた作業者のことを「多能工」と呼びます。多品種少量生産や品種・数量の変動に対応しうる柔軟な生産体制を維持し、生産性の向上を実現する...

人事辞典

コンプレストワークウィーク

「コンプレストワークウィーク」（Compressed workweek）とは、「圧縮された週労働時間」という意味。1週間の所定労働時間は変えずに、1日あたりの就業時間を長くして、その分就業日数を少なくする勤務形態のことです。たとえば週40時間労働で通...

人事辞典

ポジティブ心理学

「ポジティブ心理学」とは、1998年、当時の米国心理学会会長だったペンシルベニア大学心理学部教授のマーティン・E・P・セリグマン博士によって創設された新しい学問で、個人の人生や個人の属する組織、社会のあり方が、本来あるべき正しい方向に向かう状態に注目...

ニュース

テンプスタッフ、アウトソーシング事業強化プロジェクトリーダー採用拡大

～雇用を創造し、被災者復興支援にも寄与～総合人材サービスのテンプスタッフ株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役会長兼社長：篠原欣子）では、高まる企業のアウトソーシング需要に対応するため、6月よりプロジェクトリーダー（※）の採用を拡大します。人事評価...

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サイブリッジ、従業員向け社内休憩制度「リブートタイム制度」をスタート

株式会社サイブリッジ（所在地：東京都新宿区、代表取締役社長：水口翼、以下「サイブリッジ」）はウェブデザインや開発に関わる社員に向け、1日15分間のリフレッシュ休憩を必ず取る社内休憩制度「リブートタイム制度」を開始したと発表した。■  リブートタイム制...

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日本会議力向上委員会、約65％が「自社の会議・打ち合わせは非効率」と回答会議の生産性について、ビジネスマン1,000人にアンケートを実施

日本初の会議に関する資格試験「会議エキスパート認定試験」を運営する日本会議力向上委員会（運営：日本出版販売株式会社［本社：東京都千代田区、略称：日販］、協力：株式会社JTB法人東京、株式会社博報堂)は、ビジネスマン1,000人を対象に会議における生産...

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ノバルティス ファーマ株式会社：社員満足と業績を両立「テレワーク制度」

2009年4月からテレワーク制度を導入している、ノバルティス ファーマ株式会社。多様な働き方を推進するために、テレワークという働き方が向いている人材に適用するのが同制度の大前提です。

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遠藤功さんインタビュー：企業をのばす現場力―人事部が変われば現場も変わる

「現場力」は本来、日本企業ならではのストロングポイントでした。それがいま大きく揺らぎはじめているといいます。現場再生に向けて――遠藤さんにじっくりとお話をうかがいました。

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内永ゆか子さん 女性が活躍できる組織作りとは？～女性の覚悟、企業の覚悟～

「女性活用は企業戦略である」と考える経営者が増えています。ところが、初めて経験する役職に抜擢された女性たちは不安で一杯。肩に力が入るあまり、組織の中では疎まれ、部下たちからは嫌われてしまう、というケースも少なくありません。2007年春、そんな企業や女...

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プリマ・マネジメント・サービス：となりの人事部

グローバル化やM&A、外資の参入など、ビジネスの現場では大きな変化が次々と起こっている。生き残りをかけ、業務のスピード化・効率化に取り組んでいる企業も少なくない。その戦略のひとつとして挙げられるのが「シェアードサービス」だ。

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西久保浩二さん 企業は「福利厚生」から撤退してはいけない

日本の企業福祉研究の第一人者、西久保浩二さんが「企業の人材を活性化させるためにも、福利厚生を有効な投資と見なして戦略的な対応を行うことが大事だ」と提言します。

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斎藤貴男さん 「成果主義」と「経営責任」と「格差社会」

日本の規制緩和や雇用システムの変化を早い時期から取材している斎藤貴男さんは「成果主義は企業の中の限定された問題に見えるけれど、そうではない」と言います。成果主義の問題をもっと広い視野から、社会構造やグローバリゼーションの問題として見ることも大事で、そ...

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辛淑玉さん 女性を活用できない企業は潰れる

男女均等処遇の取り組みが始まって久しいのに、それが必ずしも現場に深く浸透していかないのは、どうしてなのか。女性が働きやすい職場環境をつくっていくために、企業がしなければならないことは何か。人権や男女差別の問題に詳しい人材育成コンサルタントの辛淑玉さん...

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秋山進さん 「インディペンデント・コントラクター」活用で企業は伸びる

組織から独立して複数の企業と業務単位の契約を結び、採用業務や株式公開など専門性の高い仕事を期限付きで請け負う――そんな「インディペンデント・コントラクター」（IC）という新しい人材が注目を浴びています。「IC協会」（NPO法人）の理事長・秋山進さんが...