「帰属意識」関連のコンテンツ

組織への一体感が、実は優秀な人材の可能性を狭めているとしたら。一律の理念浸透や帰属意識の強要は、組織の適応力を奪う足かせとなり得ます。「個人と組織の心理的距離」を提唱する大橋重子さんは、従業員が組織と「距離を置き保つ」ことの効用を明らかにしました。

フルリモート勤務者は、会社への帰属意識が低いが、早期離職意向は約１/2の割合に。コミュニケーションはテキストツールより対話、オンラインより対面を好む傾向。株式会社マイナビ（本社：東京都千代田区、代表取締役社長執行役員：中川信行）が運営する総合転職情...

「ロイヤルティ」（Loyalty）とは、英語で忠誠、忠義、忠実、誠実、愛情、愛着などの意味。もともとは国家や主君への忠誠心、忠実さなどに由来する言葉で、ビジネスの分野、とくに組織・人事領域で使われる場合は、従業員の自社に対する愛社精神、忠誠心、帰属意...

「コミュニティシップ」とは、世界的な経営学者であるカナダ・マギル大学のヘンリー・ミンツバーグ教授が提唱する、組織変革の概念です。「組織は士気の高い人たちのコミュニティ（共同体）になったとき、最もよく機能する」との理論に基づくコンセプトで、組織をコミュ...

昨年10月に、厚生労働省が入社後3年以内に仕事を辞めた人に関する調査結果を発表した。2009年入社では高卒で35.7％、大卒で28.8％が3年後に離職しているという。業種別に見ると、「教育、学習支援」「宿泊、飲食サービス」「生活関連サービス、娯楽」は...

組織活性化に特化した組織・人事コンサルティングファーム：株式会社アクティブアンドカンパニー（代表取締役　大野順也／東京都千代田区[以下、弊社]）は、個々の社員に適切な育成が、更なる組織活性化を促進するという観点のもと、One to Oneマネジメ...

会社の将来に必要な若手人材をしっかりとつなぎとめ、彼らの潜在的な能力を引き出すにはどうしたらいいのでしょうか。そのための「新人研修」のあり方について、前・後編に分けてリポートします。