評価制度がない中での人事評価について
いつも参考にさせていただいております。
相談させてください。
弊社は中小企業で従業員数が少ないため、人事制度や評価制度を持っておりません。
賃金規程の中では、以下を定めております。
■賃金規程
賞与は会社業績に応じ、社員各人の人事評価および勤怠評価等の結果を考慮し支給する。
会社業績によっては支給しないこともある。
また、雇用契約書には以下の記載をしています。
■雇用契約書
・賞与は年2回計6ヶ月分を原則とし支給する。
会社業績、各人の評価等を考慮し支給額の増減や支給しない場合がある
ある社員の営業成績が悪いので、賞与を半額にしたいと言われています。
ですが、明確な営業目標金額を持たせているわけでもありません。
半額支給は問題ありますでしょうか。
ご回答をお願い致します。
投稿日:2020/06/04 19:29 ID:QA-0093923
- 中小人事さん
- 東京都/通信(企業規模 11~30人)
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プロフェッショナル・人事会員からの回答
プロフェッショナルからの回答
ご質問の件
文面だけでは、賃金額、賞与額、賞与の性格がわかりませんので、何とも言えませんが、
「営業成績が悪いので」について、具体的、客観的に説明がつくかどうかで判断してください。
原則年2回6ヵ月支給すると明示してますので、よほどのことがない限り、半額は厳しいと思います。
投稿日:2020/06/05 16:40 ID:QA-0093937
相談者より
ご回答くださり、ありがとうございます。
やはり、具体的・客観的に説明が出来るかが着目点ですよね。
この点に留意しつつ、金額決定したいと思います。
投稿日:2020/06/05 18:35 ID:QA-0093941大変参考になった
プロフェッショナルからの回答
お答えいたします
ご利用頂き有難うございます。
ご相談の件ですが、一般的に賞与が業績や人事評価等によって変動するのは当然といえます。
そして、御社就業規則におきましても「会社業績に応じ、社員各人の人事評価および勤怠評価等の結果を考慮し支給する。」とされていますので、現行の年2回計6ヶ月分の賞与支給額が補償されているわけではないものといえます。また、きちんとした評価制度がなくとも個別に何らかの評価をされているという事でしたら問題はございません。
従いまして、営業成績が悪い社員につきまして賞与を従来の半額支給とされても直ちに違法とはなりませんが、当該社員についてこれまでも似たような成績であるにもかかわらず満額支給されてきたという事であれば、今回だけ半額にされる合理的根拠は乏しくなりますので、減額の程度を緩和されるのが望ましいといえるでしょう。
投稿日:2020/06/05 18:23 ID:QA-0093940
相談者より
ご回答くださり、ありがとうございます。
入社から日が浅かったので、今までは満額支給でした。
今回は緩和しつつ、きちんと対話しながら評価できるようお願いしようと思います。
投稿日:2020/06/05 18:50 ID:QA-0093943大変参考になった
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