決算賞与廃止について
いつもありがとうございます。
弊社の規定では「４月に業績により決算賞与を支給する。
業績によっては支給しないことがある。」と定められておりますが、
弊社ではこの４０年間毎年少額でも決算賞与を支給しております。
従業員も決算賞与は夏季・年末賞与と同様に毎年支給されるものと
理解しております。
そのような中で来年４月も決算賞与を支給予定にいておりますが、
再来年の４月より決算賞与は廃止を考えております。
廃止する場合
①従業員への通知は来年４月の決算賞与支給時が
いいのでしょうか。
②決算賞与はもらえるものだと思っておりますので、
廃止するにあたってはその分の決算賞与を夏季・年末賞与に
配分するほうがいいのでしょうか。
ご教示いただきたくよろしくお願いします。
投稿日：2018/11/15 18:07 ID：QA-0080451
- ＊＊＊＊さん
- 大阪府／機械（企業規模 51～100人）
プロフェッショナル・人事会員からの回答
プロフェッショナルからの回答
お答えいたします
ご利用頂き有難うございます。
ご相談の件ですが、規定上は決算賞与について支給しない場合があるという事であっても、過去40年に渡り必ず支給されているという実績があれば、毎年の支給が見込まれるものとして考えられても仕方のない状況といえます。
従いまして、これを廃止する場合には、通常の場合ですと②で触れられたようなやり方も含めまして何らかの代替措置を採られるべきといえます。
但し、過去常に業績が良好であったものが今般著しく悪化しているという事であれば、今年に限りそうした事態を丁寧に説明された上で支給無とする措置で対応されるのが妥当と思われますし、敢えて決算賞与自体を廃止される必要性もないものといえるでしょう。
投稿日：2018/11/17 23:00 ID：QA-0080484
相談者より
ご回答ありがとうございます。
参考にさせていただきます。
お忙しい中、ありがとうございました。
投稿日：2018/11/27 13:28 ID：QA-0080671大変参考になった
プロフェッショナルからの回答
ご質問の件
①通知は早いにこしたことはありません。ただし、廃止する理由をよく説明することです。従来の支給額にもよりますが、不利益変更ともいえますし、従業員のモチベーション低下のリスクもありますので、従業員が納得するような説明が求められます。
②決算賞与廃止の理由にもよりますが、夏季、年末に配分することが可能でしたら、そうすべきです。
投稿日：2018/11/19 01:36 ID：QA-0080492
相談者より
ご回答ありがとうございます。
夏・冬に配分等参考にさせていただきます。
お忙しい中、ありがとうございました。
投稿日：2018/11/27 13:28 ID：QA-0080672大変参考になった
プロフェッショナルからの回答
決算賞与
元々「賞与支給を保証する」制度でないにもかかわらず、業績悪化時に制度廃止という別のマターを同時に行うということで、混乱があるのだと思います。
それでもこのタイミングででの変更を行うのであれば
①一刻も早く悪いニュースは告知すべきです
②支給できる原資があるのであれば、早い方が良いのではないでしょうか。払えるタイミングで払わなかった結果、後でやはり支給できなくなるようなリスクが最も恐るべき事態です。
投稿日：2018/11/19 12:20 ID：QA-0080508
相談者より
ご回答ありがとうございます。
参考にさせていただきます。
お忙しい中、ありがとうございました。
投稿日：2018/11/27 13:29 ID：QA-0080673大変参考になった
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