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人事のQ&A 回答数 1 件

要員計画

要員計画の算出方法はいろいろあると思いますが、総人件費及び労働分配率等から導き出せる算出方法があればご教授頂きたいのですが。
よろしくお願いします。

投稿日：2007/06/14 10:25　ID：QA-0008774

新卒採用

*****さん: 東京都／ゲーム・アミューズメント・スポーツ施設（企業規模 1001～3000人）

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プロフェッショナルからの回答

田添　忠彦: ソフィアコンサルティング株式会社コンサルティング本部代表取締役社長

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大枠での見極めにはなりますが…

ご相談を拝見し、取り急ぎご連絡差し上げます。

「総人件費及び労働分配率等」から要員計画の根拠を見極めるのは十分に可能であり、経営管理上はむしろ必要なことと存じます。

その根拠ですが、①御社独自にベンチマークを設定される方法と、②同業他社水準をベンチマークとされる方法が、主なやりかたになります。
いずれの方法も、御社の管理会計上の指標データを決算情報等から算定することが前提となります。

基本的には、まずは①の方法で行われるのがよいのではないでしょうか。
具体的には、中期的な目標利益水準を定め、それに必要な付加価値水準を導き出し、その中での適正労働分配率を算定します。
適正労働率に基づく総額人件費と、現状の総額人件費を比較し、その差から採用ないしは増加可能な要員規模を導き出します。

以上については非常に複雑ではありますが、必要に応じて弊社WEBサイトのコンテンツも合わせてご参照下さい。
　※ルール上URLの記載ができませんが、YAHOOで会社名を検索いただければ、上から5番目に表示されます。

以上、ご参考まで。

投稿日：2007/06/14 10:37　ID：QA-0008775

相談者より

投稿日：2007/06/14 10:37　ID：QA-0033507参考になった

回答が参考になった 0件

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２．表紙
表現方法： −
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３．事業の概要
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表現方法：４P（文章）
チェックポイント：顧客ターゲットに４施策（Product, Price, Place, Promotion）が合っていること。

10．収支計画　（収支計画はテンプレートにはページを設けておりません）
表現方法：数表・グラフ（3枚）
チェックポイント：
?初期投資・固定費リスト・・・リスクの大きな費用が見えること
?第1期の収支計画・・・仕事量と稼働率を踏まえた売上、損益分岐点
?5カ年の収支計画・・・稼働率、売上、利益の推移。単黒・累黒時期

（注意）このテンプレートを使用するにあたって発生する問題について、当社はいかなる責任も負いかねますのでどうかご了承ください。

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