人事部員の定量目標設定について
お世話になります。
目標管理制度関連についてお伺いします。社員350名程の会社です。
当社では目標評価制度としてKPIを取り入れていますが、管理部門（人事部含む）のKPI指標を定性項目や要素をできるだ...
- HIROKOさん
- 東京都／ その他業種（従業員数 101～300人）
労働分配率の相談
| フリーワード | 労働分配率 |
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| 回答 | 回答あり |
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経営陣（役員）が興味を持つ人事関連データ
お世話になります。
代表取締役をはじめとする経営陣に対して人事担当者として彼らが興味を持つデータ、経営判断に役立つデータを提供したいと思っています。
経営陣はこれまで感覚で会社経営したきたという部分...
- *****さん
- 東京都／ その他業種（従業員数 51～100人）
自社に合った人事制度の見つけ方
弊社は都内に本社と地方に工場を持つ社員数250名の中小機械メーカーです。
03年に職能資格制度から役割等級制度へ変更し、5年が経過しました。
定昇がないので、標準的な評価の者は、まったく昇給しません。...
- *****さん
- 東京都／ 機械（従業員数 101～300人）
要員計画
要員計画の算出方法はいろいろあると思いますが、総人件費及び労働分配率等から導き出せる算出方法があればご教授頂きたいのですが。
よろしくお願いします。
- *****さん
- 東京都／ ゲーム・アミューズメント・スポーツ施設（従業員数 1001～3000人）
労働分配率の適正化
企業規模別や産業別で労働分配率の平均値や適正値を教示願いたいと思っています。
- *****さん
- 愛知県／ 電機（従業員数 101～300人）
賃金設定について
賃金制度の見直しを検討しております。
マーケットの賃金水準との格差を減らす事によって、採用効率ＵＰや、既存社員の適正評価(納得性UP)に繋がると考えております。
その際、現状の業績(財務状況)や中長期...
- タカハシさん
- 東京都／ 販売・小売（従業員数 501～1000人）
総人件費管理について
当社では、今後総人件費管理について検討していこうと考えております。
総人件費管理導入に当たって、
・適正な人件費配分の仕方（労働分配率等）
・導入に当っての評価方法について
・賃金を成果連動方式にすべ...
- ＭＯＭＯさん
- 東京都／ 不動産（従業員数 501～1000人）
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