人事キーマンの情報ポータル

原　雄二郎　（株式会社Ds's（ディーズ）メンタルヘルス・ラボ　代表取締役（精神科医））

東大発の最新の知見をもとに貴社のニーズに合わせた最良の研修を...

得意分野：モチベーション・組織活性化、安全衛生・メンタルヘルス、人材採用、コーチング・ファシリテーション

今溝　敏彦　（株式会社Ｈｕｍａｎ＆Ｓｏｃｉｅｔｙ　代表取締役）

1,000件を超える労働問題・訴訟・外部労働組合との団体交渉...

得意分野：経営戦略・経営管理、モチベーション・組織活性化、法改正対策・助成金、労務・賃金、福利厚生、安全衛生・メンタルヘルス、人材採用、人事考課・目標管理、キャリア開発、リーダーシップ、マネジメント、コーチング・ファシリテーション、チームビルディング、コミュニケーション、プレゼンテーション、ロジカルシンキング・課題解決、リスクマネジメント・情報管理、法務・品質管理・ISO、その他

横山太郎　（株式会社マネジメントフロンティア　代表取締役）

実戦本意な人事制度構築、教育研修を実施。期待役割・成果責任型...

得意分野：モチベーション・組織活性化、労務・賃金、人事考課・目標管理、リーダーシップ、マネジメント、コーチング・ファシリテーション、チームビルディング、コミュニケーション、ロジカルシンキング・課題解決

最近は、研修等の人事施策を行う際に、“研修の効果・即効性”への意識が高まっていると感じます。 投資を有効なものにしたいのは、当たり前のことなので、自然なことだと言えます。 ただ、 「マネジメントが、直ぐにうまくできるようにしたい」 「部下を育てることを、容易にしたい」 というような言葉を頂くこと...

投稿日：2012/02/22　テーマ：雑感　執筆：菅沼　卓真

先日、生まれて初めて茶道を嗜んできました。 「嗜んだ」と言うより、「体験した」と言った方が 適切かもしれませんが。 茶室への入り方から、お茶の受け方、立ち居振る舞い まで一通りのことを学びましたが、その体験の中で 一貫して感じたことは周囲への「気遣い」でした。 お茶を一ついただくにしても、 ...

投稿日：2012/02/22　テーマ：社員教育　執筆：林　直人

先日の日経新聞に「上から目線」についての記事があった。 「最近よくこの言葉が使われるのは、神経が繊細な人が増えている一方で、 社会環境は厳しさを増しているからだろう」との内容。   そのとおりだろう。私もこのギャップに今一番の危機感を感じている一人だ。 しかし、全てを時代のせいにして、職...

投稿日：2012/02/22　テーマ：リーダーシップ・上司、部下・労働問題・メンタルヘルス　執筆：今溝　敏彦

近年労働市場が高度に発達をしています。いまや転職するということは、特別なことでは無くなったということになります。そもそも日本の労働市場は中堅中小企業に勤務する社員は比較的勤続年数が短く平均で８年程度です。８年程度というのは短期間で転職する期間であり、この傾向はこの何十年間あまり変化がありません。労...

投稿日：2012/02/21　テーマ：人事管理　執筆：林　明文

最近、企業で働く人たちの身体性が弱くなっているんじゃないかな、 と感じることがよくあります。 人と協働しながら何かを創り出していくエネルギーが弱くなっていて、 議論のレベルも低下傾向。そんなことを感じませんか？ 元気がない人たちの職場環境の様子を見てみますと、 人と向き合うよりも、一日中コン...

投稿日：2012/02/21　テーマ：雑感　執筆：新村　崇