日本マンパワー 和泉浩宣氏が解説
今、人事教育担当者が取るべき資格とは
[特別企画]
目指すのは三つの“Ｃ”
～Change、Challenge、Create～
[となりの人事部]
介護離職、傾聴、ポジティブ・オフ
[人事労務用語辞典]
いちばん困るのは求職者？
人材紹介会社のせめぎ合いとは――
[人材採用“ウラ”“オモテ”]
開催日時：2012/01/31（火） 10:00
開催地：
東京都/渋谷区
株式会社トライアンフ
開催日時：2012/01/31（火） 10:00
開催地：
東京都/新宿区
株式会社ネオキャリア
時間をかけた新入社員研修ができにくい中堅・中小企業様向けに...
株式会社グローセンパートナー
アパレルは人なり。人が変わらなければ会社は変わらない――。1世紀以上の歴史を誇るファッション業界の老舗レナウンではここ数年、ビジネス環境の激変を受けて大胆な改革が進められています。その大きな柱の一つが「人材開発」。「レナウン元気塾」として体系化された諸施策について、人事部 人材開発課の川口輝裕さんと篠崎巳奈さんにお話をうかがいました。
となりの人事部
（2012/01/23）
多くの人材紹介会社が「求職者にとってベストの進路をおすすめする」というポリシーを掲げているでしょう。しかし、自社案件と他社案件が並行して進んでいる場合、どちらがより良い案件なのか、客観的に見極めるのは難しいもの。自分たちが長く取引している企業の方が内情もよく分かる上、採用担当者との信頼関係もあるので、自社案件を強くすすめてしまうことが多いのが実情です。場合によっては、他社案件のネガティブな情報を強調したりする例もあるようで――。今回のコラムでは、二社の人材紹介会社に翻弄される求職者のケーススタディを紹介します。
人材採用“ウラ”“オモテ” （2012/01/06）
「前編」で示した方向性を受けて、この先「人事部」はどのように課題に取り組んでいけばいいのか、また、人事部の果たす役割の変化とともに注力すべき施策や、注目されるキーワードについて解説していく。
人事マネジメント解体新書 （2011/12/26）
こんにちは。 考動型営業育成トレーナーの竹内です。 今回は、「行動を踏み出してみるメリット」 について書きます。 まず人間だれしも起こる事ですが、 行動を尻込みしてしまうという事はだれにでもあり...
竹内慎也
（2012/01/28）
今年のセンター試験では、社会の科目で冊子の配布ミスや、配布に手間取ったための試験時間の繰り下げなどがあって問題となった。影響を受けたのは7,500人を超えて、過去最大のようだ。このニュースについて、...
川口 雅裕
（2012/01/27）
－少数精鋭のススメ（ミスミグループ様研究発表より）－ ■【e混血企画担当のハイブリッドコラム】■■■■■■■■■■■■■ 鈴与シンワート株式会社 事業企画 コンサルタント 正林 俊介 ...
正林 俊介
（2012/01/25）
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