人事キーマンの情報ポータル
人事キーマン正会員数47312人 / セミナー・イベント数372件
人事向けサービス数3613件 / 講師・コンサルタント数270 人
構造的な問題を解決するためには
どんな仕組みや施策が必要なのか
[キーパーソンが 語る“人と組織”]
社員が自ら、貢献への行動を
起こすための取り組みとは？
[人事マネジメント『解体新書』]
コワーキング、メリット制
セルフエンプロイド
[人事労務用語辞典]
残業の常態化は避けたい
IT業界エンジニアの転職サポート
[人材採用“ウラ”“オモテ”]
開催日時：2012/05/29（火） 14:00 ～ 17:00
開催地：
東京都/港区芝浦
東芝ソリューション株式会社
開催日時：2012/06/08（金） 14:00 ～ 16:30
開催地：
愛知県/名古屋市中村区
東芝情報機器株式会社
開催日時：2012/05/30（水） 13:30 ～ 16:30
開催地：
大阪府/大阪市北区
東芝情報機器株式会社
◆介護制度を整備して大きな戦力である中堅層の定着・モチベー...
社会保険労務士法人 人事部サポートSR
◆企業の成長に耐えうる制度を構築し、企業拡大を促進します！...
社会保険労務士法人 人事部サポートSR
◆どんな業態・どんな社員数でも状況に応じ外注化が可能です！...
社会保険労務士法人 人事部サポートSR
『前編』では「エンゲージメント」が求められる背景・理由と、基本的な考え方について説明した。では、社員自らが貢献への意欲を覚え、行動していくような制度・施策をどのように講じていけばいいのか――。『後編』では「エンゲージメント」を実現していくためのステップと、企業の具体的な取り組み事例を紹介していく。
人事マネジメント解体新書 （2012/05/07）
裁量の範囲が大きいオフィスワーカーや開発職などで、「みなし労働時間制」を導入している企業は多くあります。ところが最近、残業手当の有無や支給状況を気にする人が現れてくるようになりました。勤務時間が長くなりがちなIT業界、特にエンジニアなどにその傾向が目立つといいますが、その理由とは――。
人材採用“ウラ”“オモテ” （2012/05/07）
近年、「エンゲージメント」という考え方が急速に広まっている。会社と社員を、共に支え合う「イコールパートナー」と考えるもので、会社は社員が働きやすい施策や職場環境を提供し、社員はそれに応えて会社との信頼関係を深めながら、貢献していく。その結果、社員が会社や仕事・同僚たちを誇りに思い、好意を抱くような関係性を目指すというものである。では、なぜ今、エンゲージメントが多くの日本企業で取り入れられているのか。エンゲージメントを高めていくにはどうすればいいのか。詳しく解説していく。
人事マネジメント解体新書 （2012/04/27）
答えのない時代のマネジメント スキルを学んで実行しても何故うまくいかないのか？ セミナーやワークショップではうまくいくのに実際の自分の組織ではなぜうまくいかないのか 「人間の価値観が多様...
大山 裕之
（2012/05/17）
羽生善治二冠が一般には突出して有名だが、将棋界は、羽生二冠以外にもたくさんの個性的で才能あふれる棋士を輩出し続けている。次々に若手の有望株を育て、戦いを新鮮で興味深いものにしている、その人材育成シス...
川口 雅裕
（2012/05/15）
先日、ある営業部門のマネジャーの方とお話していると、「若手社員に 競争意欲を持たせたいがどうすれば良いだろうか？」という質問が ありました。 競争に勝とうとする意識やエネルギーは成果を生み出すため...
新村 崇
（2012/05/12）
Copyright c 2004- 2012 iQ. Co., Ltd. All Rights Reserved.
『日本の人事部』とは
人事カレンダー
Myページ
メルマガ
ヘルプ
