インタビューコラム

インタビュー

となりの人事部

株式会社レナウン<br />
目指すのは三つの“C”――Change、Challenge、Create<br />
人財を通じて改革を推進する「レナウン元気塾」の挑戦

株式会社レナウン
目指すのは三つの“C”――Change、Challenge、Create
人財を通じて改革を推進する「レナウン元気塾」の挑戦

アパレルは人なり。人が変わらなければ会社は変わらない――。1世紀以上の歴史を誇るファッション業界の老舗レナウンではここ数年、ビジネス環境の激変を受けて大胆な改革が進められています。その大きな柱の一つが「人材開発」。「レナウン元気塾」として体系化された諸施策について、人事部 人材開発課の川口輝裕さんと篠崎巳奈さんにお話をうかがいました。

[2012/01/23]


株式会社ハブ
内定時から「英国研修」を実施。
現場で働く人の自律性を引き出し、強い店長を作る “ハブ流”人財育成術
[2011/10/17]
株式会社ホテルオークラ東京
世界を唸らせる最高のおもてなしはこうして生まれる
“和”を重んじる、ホテルオークラ東京の人材開発とは
[2011/07/25]
日立電子サービス株式会社
「自律考動」できる人財の育成に向けて
~「体験・体感型研修」でプロフェッショナルを育てる
[2011/01/31]

キーパーソンが語る“人と組織”

渡邉 幸義さん~障がい者雇用をはじめとした、アイエスエフネットが目指す「20大雇用」とは?

渡邉 幸義さん~障がい者雇用をはじめとした、アイエスエフネットが目指す「20大雇用」とは?

株式会社アイエスエフネットは、障がい者やニート、フリーター、高齢者など、働くことに制限のある人々の労働環境を整備していることで知られています。人はそれぞれ、何か「長所」や「強み」を持っていますが、それは働くことに制限のある人たちも同様。同社では、そういった人たちが安心して働ける環境を創造し...

[2011/11/14]


長岡健さん~今、求められる「アンラーニング」とは何か? [2011/08/29]
石川善朗さん~「霞ヶ関」から「日本の人事部」へ送るメッセージ [2011/06/29]
島津明人さん~「ワーク・エンゲイジメント」―組織を元気にする“攻め”のメンヘル対策 [2011/03/28]

レポート

イベントレポート

インテリジェンスHITOフォーラム<br />
「グローバル人材マネジメントの未来」

インテリジェンスHITOフォーラム
「グローバル人材マネジメントの未来」

2011年11月30日(水)に、株式会社インテリジェンスHITO総合研究所(東京都千代田区、代表取締役:高橋 広敏)によるフォーラム『グローバル人材マネジメントの未来』が開催されました。

[2011/12/16]


The 31st International HRD Conference & Expo
HRD JAPAN 2011
[2011/10/07]
第33回 働く人と組織を守るメンタルヘルス
~創成に向けた共生と絆を目指して~
メンタルヘルス大会
[2011/09/13]
企業の人材/組織戦略のためのイベント
ヒューマンキャピタル2011
~グローバル時代を勝ち抜く企業の組織・人材戦略とは
[2011/08/09]

人事支援サービスの傾向と選び方

注目される「ソーシャルリクルーティング」

注目される「ソーシャルリクルーティング」

ソーシャルリクルーティングに関心を持つ企業が増えている。ソーシャルリクルーティングをテーマとする講演会やカンファレンスには多くの企業が参加し、熱心に耳を傾けている。従来型の新卒採用に満足できない企業にとって、非常に大きなポテンシャルを秘めた次世代型採用手法の一つというイメージが定着しつつあるようだ。では、この注目のソーシャルリクルーティングとはどのようなものなのかを考察する。

[2011/09/27]


「給与計算」とは [2011/08/30]
「内定者フォロー」とは ~その目的 [2011/03/14]
「新卒採用コンサルティング」とは [2011/01/31]

人事マネジメント解体新書

人事マネジメント「解体新書」第52回<br />
2012年 これからどうなる!?「人事」と「人事部」(後編)

人事マネジメント「解体新書」第52回
2012年 これからどうなる!?「人事」と「人事部」(後編)

「前編」で示した方向性を受けて、この先「人事部」はどのように課題に取り組んでいけばいいのか、また、人事部の果たす役割の変化とともに注力すべき施策や、注目されるキーワードについて解説していく。

[2011/12/26]


人事マネジメント「解体新書」第51回
2012年 これからどうなる!?「人事」と「人事部」(前編)
[2011/12/19]
人事マネジメント「解体新書」第50回
「リスクマネジメント」の時代~その具体的対処法(後編)
[2011/09/16]
人事マネジメント「解体新書」第49回
「リスクマネジメント」の時代~その具体的対処法(前編)
[2011/09/12]

編集部注目レポート

《論談時評》第6回 労働時間規制の見直しで残業代がなくなる?議論沸騰中の「労働法制改革」を読み解く

《論談時評》第6回 労働時間規制の見直しで残業代がなくなる?議論沸騰中の「労働法制改革」を読み解く

ここに来て、「労働法制改革」をめぐる議論が盛んになっています。2006年6月、厚生労働省は「労働契約法制及び労働時間法制の在り方について」(案)を発表し、労働政策審議会労働条件分科会で検討作業に入りました。

[2006/10/06]


《論談時評》第5回 働き方の多様化って何だ?「派遣労働の広がり」を読み解く [2006/09/04]
日本企業は外国人の「高度人材」を獲得せよ。世界の優秀層を確保するためのビジネス戦略 [2006/08/21]
《論談時評》第4回 「できない人」を「できる人」に変えられる?「リーダーシップ」を読み解く [2006/08/07]

専門誌の調査

労政時報

人事の問題への対応、課題、求められる能力に関するアンケート

人事の問題への対応、課題、求められる能力に関するアンケート

民間調査機関の労務行政研究所(理事長:矢田敏雄)は、人事担当者の仕事ぶりや課題への対応の実態を探るため、「人事担当者の仕事に関するアンケート」を実施。今回はその中から、問題・課題への対応、会社が直面している人事課題、人事担当者に求められる能力・スキルについて取り上げます。

[2011/12/19]


企業の震災対応 [2011/10/31]
育児・介護支援制度の最新実態 [2011/08/29]
業績連動型賞与制度の最新実態 [2011/06/20]

ビジネスガイド

私傷病により通院する労働者のための<br />
「治療休暇制度」導入の実務

私傷病により通院する労働者のための
「治療休暇制度」導入の実務

長期通院治療の必要な疾患であり、今や日本人の2人に1人が罹患するがんという病気を念頭におき、労務管理の観点からも有効な制度となりうる「治療休暇制度」について紹介します。

[2012/01/30]new


スパルタ研修は「アリ」なのか?新人研修・従業員研修をめぐるQ&A【後編】 [2011/11/21]
研修参加の義務付けは「アリ」なのか? 新人研修・従業員研修をめぐるQ&A 【前編】 [2011/09/16]
「配転命令権」行使の有効性判断が必要
人事異動に応じず、従来の職場に出勤する社員への対応
[2011/07/15]

コラム

人材採用“ウラ”“オモテ”

自社案件にこだわり、求職者を迷わせる人材紹介会社

自社案件にこだわり、求職者を迷わせる人材紹介会社

多くの人材紹介会社が「求職者にとってベストの進路をおすすめする」というポリシーを掲げているでしょう。しかし、自社案件と他社案件が並行して進んでいる場合、どちらがより良い案件なのか、客観的に見極めるのは難しいもの。自分たちが長く取引している企業の方が内情もよく分かる上、採用担当者との信頼関係もあるので、自社案件を強くすすめてしまうことが多いのが実情です。場合によっては、他社案件のネガティブな情報を強調したりする例もあるようで――。今回のコラムでは、二社の人材紹介会社に翻弄される求職者のケーススタディを紹介します。

[2012/01/06]


キャリアアップできるなら、転居もOKという女性求職者 [2011/12/05]
起業経験を強みにできない人材、できる人材 [2011/11/07]
コンサルタントを本気にさせる、求職者の姿勢とは [2011/10/03]

あの仕事の「ヒト」と「カネ」

葬祭ディレクター人の一生を締めくくる「葬儀」をプロデュース求められるのは「知識」「技術」と細やかな「心配り」

葬祭ディレクター人の一生を締めくくる「葬儀」をプロデュース求められるのは「知識」「技術」と細やかな「心配り」

2009年2月、映画「おくりびと」(滝田洋二郎監督)が、第81回アカデミー賞外国語映画賞を受賞し、大ヒットとなったことは記憶に新しい。

[2009/09/14]


活動弁士
日本独自の文化が生み出した、世界に類のない「話芸」
豊富な言葉と臨機応変な対応が求められる究極の「職人技」
[2009/05/18]
樹木医
樹木の健康を守る“木のお医者さん”
環境問題への関心が高まる中、期待されるその“将来性”
[2009/03/30]
初生ひな鑑別師
野球やサッカーの選手だけじゃない、“海外”を活躍の場とする日本人
手先の器用さが可能にした“ほぼ100%”の鑑別率
[2008/11/10]
カラダとココロの健康をめざす。人材バンク
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