人事キーマンの情報ポータル

株式会社高島屋
意欲あるかぎり働き続けられる職場へ
ベテランを戦力化する高島屋の「再雇用制度」とは

年金の支給開始年齢の引き上げに伴い、65歳までの雇用義務化を巡る議論が高まっています。ベテランの暗黙知や熟練の技能を“戦力”として活かすには、どうしたらいいのか――。いちはやく65歳までの再雇用制度を導入した高島屋では、社員が定年後も高いモチベーションをもって働き続けられる環境を積極的に整備・拡充しています。同社人事部の中川荘一郎人事政策担当次長に、制度設計のポイントやベテランを活用する“秘訣”についてうかがいました。

[2012/03/26]

海老原 嗣生さん
ニッポンの「雇用」と「採用」のあるべき姿とは？
～日本企業の構造から雇用問題と新卒採用について考える

日本経団連の倫理憲章により、採用活動の開始が従来の10月から12月に後ろ倒しになるなど、企業には新卒採用への対応の見直しが求められています。さらには、新卒一括採用の批判をはじめとして、「これまでの日本型雇用慣行・制度をリセットして、欧米のシステムを取り入れるべきだ」という声も聞こえてきます。しかし、「それは...

[2012/04/02]

インテリジェンスHITOフォーラム
「グローバル人材マネジメントの未来」

2011年11月30日（水）に、株式会社インテリジェンスHITO総合研究所（東京都千代田区、代表取締役：高橋 広敏）によるフォーラム『グローバル人材マネジメントの未来』が開催されました。

[2011/12/16]

注目される「ソーシャルリクルーティング」

ソーシャルリクルーティングに関心を持つ企業が増えている。ソーシャルリクルーティングをテーマとする講演会やカンファレンスには多くの企業が参加し、熱心に耳を傾けている。従来型の新卒採用に満足できない企業にとって、非常に大きなポテンシャルを秘めた次世代型採用手法の一つというイメージが定着しつつあるようだ。では、この注目のソーシャルリクルーティングとはどのようなものなのかを考察する。

[2011/09/27]

人事マネジメント「解体新書」第56回
いま、なぜ「エンゲージメント」なのか？（後編）

『前編』では「エンゲージメント」が求められる背景・理由と、基本的な考え方について説明した。では、社員自らが貢献への意欲を覚え、行動していくような制度・施策をどのように講じていけばいいのか――。『後編』では「エンゲージメント」を実現していくためのステップと、企業の具体的な取り組み事例を紹介していく。

[2012/05/07]

《論談時評》第6回 労働時間規制の見直しで残業代がなくなる？議論沸騰中の「労働法制改革」を読み解く

ここに来て、「労働法制改革」をめぐる議論が盛んになっています。2006年6月、厚生労働省は「労働契約法制及び労働時間法制の在り方について」（案）を発表し、労働政策審議会労働条件分科会で検討作業に入りました。

[2006/10/06]

3.11 大震災以降の職場と個人の実情に関するアンケート

民間調査機関の労務行政研究所（理事長：矢田敏雄）ジンジュール編集部では、ビジネスパーソンを対象として「3.11 大震災以降の職場と個人の実情に関するアンケート」を実施。本記事では、その中から、地震・災害への備えや、職場内での変化、ボランティア参加の実情について取り上げます。

[2012/04/16]

人事評価への納得性を高めるための
目標設定・フィードバック面接と運用法

目標管理制度を導入する企業で、上司の評価と自己の評価の間にギャップを生じ、フィードバック面接などで不満を示す社員が増えているようです。本記事では、こうした問題を解消するための対策について、具体的な事例とともに、紹介します。

[2012/03/19]

「残業手当」100％支給にこだわる求職者

裁量の範囲が大きいオフィスワーカーや開発職などで、「みなし労働時間制」を導入している企業は多くあります。ところが最近、残業手当の有無や支給状況を気にする人が現れてくるようになりました。勤務時間が長くなりがちなIT業界、特にエンジニアなどにその傾向が目立つといいますが、その理由とは――。

[2012/05/07]

葬祭ディレクター人の一生を締めくくる「葬儀」をプロデュース求められるのは「知識」「技術」と細やかな「心配り」

2009年2月、映画「おくりびと」（滝田洋二郎監督）が、第81回アカデミー賞外国語映画賞を受賞し、大ヒットとなったことは記憶に新しい。

[2009/09/14]