『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

採用・選考・定着に関わるお役立ち情報を公開！

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エン転職 採用サポート事務局 人事業務カウンセラー

個人のマインドセットを変えて組織を変える！

リーダーシップ研修、チームビルディング研修から個社コンサルティングなどアービンジャーの考え方を広めています。

陶山匠也 アービンジャー・インスティチュート・ジャパン株式会社

研究員

大手市場調査会社にて10年以上にわたり調査・分析業務に従事。定量・定性調査や顧客企業のID付きPOSデータ分析や、社員意識調査と社員データの統合分析や働き方改革プロジェクトにも参画。現在の主な調査・研究領域は、女性の就労、キャリアなど。

砂川 和泉 パーソル総合研究所　シンクタンク本部

年間100日以上登壇！課題発見力を追求！ 問題・課題発見領域における実力派講師。思考力研修ならお任せあれ！

丁寧な指導をモットーに活動。三度の飯より研修カリキュラム開発が好き。「考える力」の養成を中心に様々な教育コンテンツの企画開発から提供まで幅広く携わっている。お客様のニーズにフィットした研修を実施し、皆さまの成長をご支援します。

高松　康平 株式会社スキルベース　代表取締役

上席主任研究員

株式会社リクルートで人事考課制度、マネジメント強化、組織変革に関するコンサル等に携わる。株式会社ヘイコンサルティンググループでは次世代リーダー選抜、育成やメソッド開発を中心に人材開発領域ビジネスの責任者を務める。2020年4月より現職。

佐々木 聡 パーソル総合研究所　シンクタンク本部

上席主任研究員

現在の主な研究領域は働き方改革・ミドル・シニア層の活性化・転職行動とキャリア選択・就業における主観的幸福感・アルバイト・パート領域のマネジメント・大卒者の就職活動・アンコンシャス・バイアスなど多岐。

小林 祐児 パーソル総合研究所　シンクタンク本部

タレントマネジメント業務の業務改革・プロセス設計に精通し、システム化基本構想、導入支援、導入後のデータ活用・分析支援等のプロジェクトをリード

国内大手SIerにて、汎用機、C/S、web系システムのSEおよびSAP HCMの導入コンサルティングに従事し、その後外資系コンサルティングファームにて人事領域の業務改革、IT導入のコンサルティングに従事した後、QUNIE入社。

岩佐 真人 株式会社クニエ　人材マネジメント担当 パートナー

組織開発や、理念浸透を軸とした組織変革支援等のプロジェクトなど、その設計から運営支援まで、数多くの案件を手がけてきた。

マネジメント・コンサルタントとして20年以上の経験を有し、主要外資系企業で日本人マネージャーのトレーニングを専門とし、化学・電機・製薬・建設・電力・食品・通信・コンピューター・アパレルにまで多岐にわたる分野での実績をもつ。

松村卓朗 株式会社ピープルフォーカス・コンサルティング 代表取締役

　研修を請け負った企業の業績は必ず向上させる！

20年間のビジネス経験から培ったセミナーは、机上の空論ではなく実体験に基づいており、講師自らの失敗体験が多く盛り込まれているので、聞き手に親近感を抱かせると好評。実践すれば簡単に出来ることばかりでワクワクすること間違いなし。

まるもよしひろ 株式会社シンプルプラン　代表取締役

リーダーシップ×フォロワーシップ＝チームワーク

困難も仕事も、心から楽しめる「働楽社会」を実現する。 リ・カレントでは、「リーダーシップ×フォロワーシップ＝チームワーク」をコンセプトに、個人能力開発と組織開発支援を行っています。

リ・カレントセミナー事務局 リ・カレント株式会社

株式会社資生堂における女性活躍や働き方改革の実践経験と研究に裏付けされたコンサルティング、研修で企業のダイバーシティ化を強力に支援。

男女ともにキャリアと育児・介護の両立ができるようなキャリア形成支援や制度設計のあり方、時間当たりの生産性を向上させる働き方、ダイバーシティ・マネジメント等をご提案し、企業のダイバーシティ化による経営パフォーマンス向上実現につなげます。

山極　清子 株式会社wiwiw　社長執行役員　昭和女子大学客員教授　経営管理学博士

企業の第２・第３の成長を創る、変革人材・事業リーダー育成の課題。ＢＩＰがトータルサービスで課題解決をお手伝いします。

「計画立案から実行、そして次の成長施策まで」をワンストップで、お客様主体の「共創」のスタイルで、企業の様々な課題に、お客様と一体になって取り組み、効果を見届けるまで実践支援します。変革人材・事業リーダー育成講座が好評です。

佐々木 昭美 ビジネスインテグレーションパートナーズ株式会社　代表取締役社長

世界5地域60大学強で採用。インターンランキング日本1位や年間新卒86000エントリー(860%増加)を実現した採用プロフェッショナル

新卒・既卒・職種別・グローバル

カブシキガイシャアイベック 株式会社iBECK　代表取締役

人事　(企業採用・人財教育・人事制度企画・人事関連システム・労務全般)　に関する経験を活かし、実務主体としたサポートを展開しております。　

世間ではどのように制度をつくっているのか、当社の人事制度はどうすべきだろうか、様々な疑問を一緒に考えて構築していきます。　まずは御社の状況把握から行っていき、御社にフィットする人事全般のご提案をさせて頂きます。　

笠　栄一 代表取締役

企業での女性活躍推進実践経験をベースに、ダイバーシティ＆インクルージョンを個人・企業両面から支援

多様な価値観、考え方を持つ人材が、総和を越えた新しい価値を創造するために重要なことは、個人が変化すること、そして、組織マネジメントが変化すること。女性活躍推進は、その第一歩。各企業・個人の課題に合わせ、「変化」を起こすご支援をします。

市田　裕子 株式会社wiwiw 執行役員

JTB独自のメソッドをベースとした人材開発やホスピタリティマインド醸成＆浸透施策に関わるコンサルティング

2012年からＪＴＢのホスピタリティマネジメントに参画し、現在は採用と育成に関する経験を踏まえ、JTB独自のメソッドをベースとした人材開発やホスピタリティマインド醸成＆浸透施策に関わるコンサルティングとプログラム開発を担当。

夏苅　正史 HRコンサルティング事業局　チーフコンサルタント

20年以上にわたる、ワーク・モチベーション（仕事意欲）の調査、研究、コンサルティング

中間管理職、一般社員の抱えるモチベーション課題に関して、さまざまな業界の大手企業、中堅企業から数多くのご相談をいただいてきました。

菊入 みゆき ワーク・モチベーション研究所　所長 シニアコンサルタント

人材採用から定着・活躍に向けて伴走する 熱血コンサルタント

リクルートにて24年間、人材採用事業に従事。最適な人材確保に向けた提案や従業員が定着・活躍できる組織開発を、「労働時間」を起点に支援。自ら飲食店の経営も手がけ、そこで得た現場のリアルをコンサルティングに活かしている。

薄田　朋和 株式会社エイ・アイ・エス　顧問

論点思考を伝授！『コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト』等の著者自ら教える、圧倒的に変わる、プラクティカルな「考える力」「働き方」の講義

少人数で僕が丁寧に熱っぽく教えさせて頂いております。F2Fで「コ」の字で会議室で行い、「ほわっとなんとなくわかった」とか僕の講座にはありません。先日も自ら受講したJFE商事の部長から「僕らはこの論点思考で足りなかったんだ」と叫んでました。

高松　智史 考えるエンジン講座代表・『コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト』等の著者

中小企業の人事制度コンサルティング、階層別社員研修を中心に社員数10～200名程度の組織への支援を中心に活動。累計実績は約150社を超える。

人事制度コンサルティングは、現状分析によって自社の人事制度の課題を明らかにした上で、４つの制度（等級制度、給与制度、退職金制度、人事評価制度）の構築を行っている。社員研修については、階層別にヒューマンスキル向上を目的とした研修を行っている。

常盤　武志 ビズアップ人事コンサルティング（旧『日本コンサルティング』）　コンサルティング部　常務執行役員