注目の記事一覧 | 『日本の人事部』

信頼できる法律・書式Webデータベースで効率アップ
総務法務・人事労務・経理税務の「どうすればいい？」を解消

「法律ではどうなっている？」「届出・申請はどう書けばいい？」「最新の通達はどうなっている？」など、業務において「どうすればいい？」と迷う場面は多い。そんなときは、周辺の人に聞いたり、Webで調べることが多いだろう。しかし、たとえ答えを見つけても「この...

ビジネス界の重鎮が提言！
語学力偏重にモノ申す～日本人のグローバルリーダーはまず日本語から育てよ～

日本のビジネスパーソンが海外で活躍するためには、何が必要なのでしょうか。どうすれば新しいグローバルリーダーを育成することができるのでしょうか。豊富な海外駐在経験を持つビジネス界の大先輩である、大和証券グループ本社名誉顧問の同前雅弘さんと、日本漢字能力...

世界のグローバル企業が注目する最先端のクラウド型人財管理システム「Workday」日本でも拡大中！
“現場のビジネスパートナー”としての、新しい人事部のあり方とは

人事の課題を解決するには、人にかかわる情報やデータをどれだけ有効活用するかがカギになります。しかし、日本企業では、なぜ人材データの活用が進まないのか。そしてシステム導入の落とし穴とは何か。情報を経営に生かすために、人事部が果たすべき役割とは何か。大企...

これからの日本企業に必要とされる人材育成とは
～結果を出し続ける人材は、なにが違うのか？リクルートに聞いた、活躍人材が育つ条件～

2014年2月に実施した「活躍人材に関するアンケート」。市場環境やビジネスモデル、所属する組織やチームメンバーが変わっても活躍し、結果を出し続ける人材は何が違うのか。その特徴・共通項を探るため、全国のビジネスパーソンを対象に「中途入社者で目覚ましい活...

2014年4月「鉄道運賃改定」が人事部に及ぼす影響とは？
通勤費管理業務の効率化により“戦略人事”を実現する

2014年4月から消費税率が8%に引き上げられることが決定したが、それにともなって鉄道運賃も改定される。今回、注目されるのは、IC乗車券の普及を背景に、JR東日本、東急電鉄、小田急電鉄、東京メトロなど関東の鉄道各社が1円刻みの運賃値上げを打ち出してい...

グローバルビジネスの“インフラ”を守る！
米国ビザ取得をアウトソーシングするメリットとは？

取得に多大な労力を要すると言われる米国ビザ。なぜ取得が難しいのでしょうか。また、確実に取るには何が必要なのでしょうか――。海外進出の意外な落とし穴にはまらないためにはどうすればいいのか、米国ビザに特化して企業向けの申請代行ビジネスを展開する...

NTTデータ・グローバル・テクノロジー・サービス・ジャパンが「サービスアパートメント」に期待する効果とは？
～中長期滞在型で利便性が高い住まいを有効に活用する～

ソフトウエア開発を行うNTTデータ・グローバル・テクノロジー・サービス・ジャパンは、インドを拠点に活動するグローバル・ソフトウェアソリューションプロバイダー。設立当初から日本市場をターゲットにした経営戦略を進めているため、インド人のエンジニアが一定期...

グローバル時代に必要な「コミュニケーション手法」とは？
～情報を整理し、効率的に伝える“インフォメーション・マッピング”

グローバル環境での企業活動が拡大する昨今、多くの日本企業では「英語」を中心としたコミュニケーションに関する問題が表面化しています。特に、英語を母国語としないノンネイティブ同士が仕事を遂行していく際に、情報としての「言葉」や「文書」をどのように伝えあう...

上司と部下の信頼関係が「働きがいのある職場」を実現する
～大手医療機器・診断薬メーカーシスメックスが取り組む“リーダーの意識を変える”研修とは～

企業が成長していくには、従業員が仕事にやりがいを持ち、その能力を十分に発揮しなければなりません。検体検査に必要な機器・試薬・ソフトウェアの研究開発、製造、販売、サービス＆サポートなどを行うシスメックス株式会社では、昨年からマネジャー層を対象に、意識改...

「日本一いい会社」を目指すために
社内で「産業カウンセラー」を育成するメリットとは

健全な職場環境づくりのプロフェッショナルとして、あるいは社内外の信頼関係を再構築する経営ツールとして注目されているのが「産業カウンセラー」の存在です。ビルメンテナンス会社の四国管財株式会社（本社：高知市）は、社内で産業カウンセラーを育成し、傾聴など...

会社の未来を拓く強い管理職のつくり方～アセスメントツールを“人材育成”に活用する、効果的な手法とは？

長期的な不況が続き、グローバル化が進むなか、この時代を企業が生き抜くためには、これまで以上に「人材」に焦点を当てていかなければならない。特に今、力をいれたいのが、将来を背負って立つ管理職の育成。管理職育成が強く求められる背景と今後の課題を明らかにした...

非日常の体験型ワークショップでチームビルディングを実現！

『日本の人事部』では、魅力ある「体験型ワークショップ」をもっと多くの方々に知ってもらいたいという思いから、（株）リンクイベントプロデュース協賛による企画を考案。本レポートでは、企画に興味を持っていただいたトレンドマイクロ社が、実際に体験型ワークショ...

河合塾マナビスが実践～自立して考え、行動できる社員を育てる仕組みとは？

大学への現役合格を目指す高校生に、映像による授業を提供している、株式会社河合塾マナビス。2007年4月に事業を開始した同社は、企業としてまさに成長段階にあります。同社は河合塾が誇るクオリティの高いオリジナルコンテンツを数多く持っていますが、それらは競...

成果を生み出す従業員「エンゲージメント」の主要10ステップとは？

アジアを中心とした新興国市場の拡大に伴い、外国人従業員の採用、グローバル人材の能力開発、グローバルリーダーの育成、業績評価制度の見直しなど、日本企業のグローバル人材に関するニーズは新しい局面を迎えています。このような状況下、会社と従業員の関係性を表す...

仕事の悩みを抱える社員は90％以上
企業は社員のキャリアをどう支援していくのか

日本社会の少子高齢化、経済のグローバル化の背景の中、M&Aやリストラクチャリングの増加や従来型のキャリアパスの変化、成果・能力主義の浸透などの環境変化により、個人の生き方、働き方は多様化しています。そして、その多様化した個人を組織に活かす仕組みとして...

ジェイエイシーリクルートメントが「バークレーヴァウチャーズ食事券サービス」を利用する目的とその費用対効果とは？

企業が展開するさまざまな人事施策の中で、最近は「福利厚生」が大きな位置づけを占めるようになってきています。国内をはじめ世界7ヵ国とのネットワークを活用した人材紹介サービスを展開する、株式会社ジェイエイシーリクルートメントでは、福利厚生施策として、所得...

新たな福利厚生施策～社員の満足度を高める「会員制リゾートホテル」活用法とは？

現在、福利厚生施策の中で、社員同士や家族連れで自由かつ気楽に利用できる「会員制リゾートホテル」の人気が高まっています。では、なぜ多くの企業が利用しているのでしょうか？

日産自動車の“カルチャーダイバーシティ”戦略～Eラーニング導入による効果と今後への期待とは？

日本企業が成長していくには、「グローバルに対応できる人材をいかに育成していくか」が、重要となることはいうまでもない。日産自動車株式会社ダイバーシティディベロップメントオフィス室長の高橋美由紀氏と、同社と共にEラーニングを共同開発した、グローバル...

多数の店舗・拠点を持つ流通・小売・サービス業の人事部門が抱える課題とは？

流通・小売・サービス関連企業が抱える、数多くの問題点に焦点をあてる。今後、人事部がこれらの問題を解決するにはどうすべきかを解説する。

大和証券キャピタル・マーケッツのグローバル人材戦略

大和証券キャピタル・マーケッツのグローバル人材戦略。アジアビジネスに打ち勝つ人材を創る！eラーニングを活用した、大和証券キャピタル・マーケッツの中国語研修への取り組み

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