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「太田肇」関連のコンテンツ

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ニュース2020/07/10
『「超」働き方改革――四次元の「分ける」戦略』(太田肇:著)筑摩書房より刊行
筑摩書房は、太田肇:著『「超」働き方改革――四次元の「分ける」戦略』を刊行しました。長時間労働、男女格差、パワハラ、組織の不祥事まで、日本企業の根深い問題を「分け」て解決! テレワークがうまくいく考え方の基本がここに。かつて、個人が組織や集団と融合し...

用語集2019/03/25
承認欲求が強いのは悪いこと? 仕事へのデメリットや気を付けるべき点
「承認欲求」とは、他人から認められたいと思う感情のこと。組織やマネジメントについて研究し、承認欲求について何冊も著書を持つ同志社大学政策学部の太田肇教授は、「承認欲求は、人間の欲求の中で最強といっても過言ではない」と述べています。

ニュース2019/02/19
「認められたい」が破滅を招く! パワハラ、隠蔽、過労死……不幸への転落を防ぐ画期的提言~『「承認欲求」の呪縛』(太田肇:著)新潮社より刊行
株式会社新潮社は、太田肇:著『「承認欲求」の呪縛』を刊行しました。「認められたい」が破滅を招く!パワハラ、隠蔽、過労死……不幸への転落を防ぐ画期的提言。SNSで「いいね!」をもらうことに全身全霊を傾けてしまう人がいる。職場で表彰されたために「もっとが...

ニュース2017/03/24
さらば、集団主義!企業を再生させる新しい働き方とは?~『なぜ日本企業は勝てなくなったのか―個を活かす「分化」の組織論―』(太田 肇:著)新潮社より発刊
株式会社新潮社は、太田 肇:著『なぜ日本企業は勝てなくなったのか―個を活かす「分化」の組織論―』を刊行しました。 会社が危機の時、全社一丸になろうとしてはいないか? かつて利点だった日本企業の「まとまる力」が、いま社員一人一人の能力を引き出すことの大...

ニュース2016/07/28
心理を深読み「人を動かす」究極の教科書~『最強のモチベーション術 人は何を考え、どう動くのか?』(太田肇:著)日本実業出版社から刊行
日本実業出版社は、太田 肇:著『最強のモチベーション術 人は何を考え、どう動くのか?』を刊行しました。 モチベーション研究の第一人者である太田肇氏が、「やる気」を左右する原理原則から、意外な真実、上手なほめ方・叱り方・認め方などの実践的な手法、部下の...

ニュース2016/02/15
『個人を幸福にしない日本の組織』(太田 肇:著)新潮社より発刊~「職場」「人事」「大学入試」「PTA」…。報われないのはワケがある~
株式会社新潮社は、太田 肇:著『個人を幸福にしない日本の組織』を刊行しました。 昔ながらの「日本の組織」はもはや限界である。強い同調圧力や過剰なコンプライアンスゆえに、組織に属す個人の人格や個性を抹殺し、ストレスを増しているのだ。〈組織はバラバラなく...

ニュース2015/09/28
『社員の潜在能力を引き出す経営』(太田肇:著)中央経済社より発刊
~組織の仕組みさえ変えれば、誰もが眠っている力に目覚め
驚くほどの意欲や能力を発揮する~
株式会社中央経済社は、太田肇:著『社員の潜在能力を引き出す経営』を刊行しました。 日本企業にいま必要なのは、一人ひとりのなかに眠っている潜在能力を引き出すことである。そのための新しい組織や人事制度について事例や現場のエピソードを交えて解説する。 ■概...

記事・コラム2015/09/10
社内の見えざるルールを“見える化”し、“人にやさしい組織”を実現する本当の意味での【働き方&組織改革、ダイバーシティ】――人材育成・組織開発の課題を解決する、革新的・効果的手法とは?
人材育成のコンサルティングを行う株式会社ベーシックの代表取締役・田原祐子さんが、組織や企業戦略に詳しい一橋大学大学院国際企業戦略研究科研究科長・教授の一條和生さん、同志社大学政策学部教授の太田肇さんと対談。現在の組織にはどのような課題があるのか、これ...

記事・コラム2015/03/27
太田 肇さん:
本当のIT革命を生き抜く「個人尊重の組織論」とは(後編)
“やってもやらなくても変わらない”社会と組織を変えるために
日本の組織と個人をめぐる太田先生のお話は、個人をきちんと表に出す成果主義の本来のあり方から新しいチームワーク論へと広がっていきます。そして提言されたのは、企業と社員との“ホンネの関係”。誰もがおのずとやる気が出て、むだな「がんばり」がなくなる――そん...

記事・コラム2015/03/19
太田 肇さん:
本当のIT革命を生き抜く「個人尊重の組織論」とは(前編)
成果より「がんばり」で評価される組織が社員をつぶす?
『がんばると迷惑な人』という刺激的なタイトルの本の売れ行きが好調です。著者は同志社大学政策学部教授で、組織学者の太田肇先生。“個人尊重の組織論”を提唱する太田先生は、日本人なら誰もが小さい頃から教えられ、学校や職場で当たり前のように求められてきた「が...

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