「組織論」関連のコンテンツ

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ニュース

『組織行動論の考え方・使い方 第2版』（服部泰宏：著）有斐閣より刊行

有斐閣は、服部泰宏：著『組織行動論の考え方・使い方 -- 良質のエビデンスを手にするために 第2版』を刊行しました。3つの新章が加わった充実の第2版経営学のレリバンスを問いつつ，組織行動論の主立った理論・測定尺度を紹介する好評上級テキスト。リサーチ・...
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『組織行動論の考え方・使い方』（服部泰宏：著）有斐閣より刊行

有斐閣は、服部泰宏：著『組織行動論の考え方・使い方――良質のエビデンスを手にするために』を刊行しました科学は実践の役に立っているか2020年現在の組織行動論領域において、学術的に確立された理論と測定尺度を概観。実際の経営現象を測定・研究する際、実践家...
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『組織論と行動科学から見た 人と組織のマネジメントバイアス』（曽和利光、伊達洋駆：共著）ソシムより刊行

『組織論と行動科学から見た 人と組織のマネジメントバイアス』がソシム社より2020年3月28日に発売されます。本書は曽和利光氏（人材研究所 代表取締役社長）と伊達洋駆氏（ビジネスリサーチラボ 代表取締役）の共著となっており、主にマネジメントに関連する...
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宇田川元一さんに聞く：組織のわかりあえない対立を読み解く ナラティヴ・アプローチで人事が果たしうる支援とは

組織にはいろいろな関係が存在しています。上司と部下、経営と現場、営業と企画、製造と開発など、実に多様です。互いの考えが合致し、持ち味を発揮したなら、仕事は円滑に回っていくでしょう。けれども現実は、各所で起こる対立に、現場の社員だけでなく人事も頭を悩ま...
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さらば、集団主義！企業を再生させる新しい働き方とは？～『なぜ日本企業は勝てなくなったのか―個を活かす「分化」の組織論―』（太田 肇：著）新潮社より発刊

株式会社新潮社は、太田 肇：著『なぜ日本企業は勝てなくなったのか―個を活かす「分化」の組織論―』を刊行しました。 会社が危機の時、全社一丸になろうとしてはいないか？ かつて利点だった日本企業の「まとまる力」が、いま社員一人一人の能力を引き出すことの大...
人事辞典

ゆでガエル理論とは――根拠はないのに定着した「教訓」の意味は？

「ゆでガエル理論」とは、ゆっくりと進行する危機や環境変化に対応することの大切さ、難しさを戒めるたとえ話の一種で、おもに企業経営やビジネスの文脈でよく用いられます。カエルを熱湯の中に入れると驚いて飛び出しますが、常温の水に入れて徐々に熱すると、カエルは...
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太田 肇さんインタビュー| 本当のIT革命を生き抜く「個人尊重の組織論」とは（後編）

日本の組織と個人をめぐる太田先生のお話は、個人をきちんと表に出す成果主義の本来のあり方から新しいチームワーク論へと広がっていきます。そして提言されたのは、企業と社員との“ホンネの関係”。誰もがおのずとやる気が出て、むだな「がんばり」がなくなる――そん...
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太田 肇さんインタビュー| 本当のIT革命を生き抜く「個人尊重の組織論」とは（前編）

『がんばると迷惑な人』という刺激的なタイトルの本の売れ行きが好調です。著者は同志社大学政策学部教授で、組織学者の太田肇先生。“個人尊重の組織論”を提唱する太田先生は、日本人なら誰もが小さい頃から教えられ、学校や職場で当たり前のように求められてきた「が...
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松井道夫さん 「個の時代」のための自由な組織

「20世紀が『組織の時代』だったとすれば、21世紀は『個の時代』になるだろう」と松井証券の松井道夫社長は言います。「会社とはプロジェクトであり、そこで働く人たちはフリーランスの存在になっていく」と言い切る松井社長の組織論について、詳しくうかがいました...
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