ロイアリティを高める

従業員ひとりひとり、異なる価値観をもっています。仕事の面では、「我が社のお客様」はどんな方々で、「我が社はどんな価値」を提供してるのかを明確にすることが重要です。さらに、「我が社が大切にする価値観」を明示することにより、個々人の価値観を統合することにつながっていきます。異なる価値観の企業では「働く気、やる気」はなくなっていくと思います。

投稿日：2007/06/06 16:05　ID：QA-0008669

お答えいたします

ご利用頂き感謝しております。

従業員の企業へのロイアリティの向上に関しまして、主なポイントを挙げますと‥

①　従業員の意見（※特に一般社員や非正規社員等の末端の声）を吸い上げる仕組みを整え、現実に日常業務への反映を可能にすること

②　①とも関連しますが、従業員一人一人が自ら考え、主体的に業務に取り組めるよう「任せる」部分を多く採り入れること

③　その一方で、経営者や管理職等の指示が十分に行き届き、かつ責任の所在も明確になるような体制を整えること

④　従業員への評価において明確性・透明性を高め、誰もが分かりやすく納得し易い人材評価制度の構築を図り、賃金・昇格等の処遇にも反映させること

等となるでしょう。

大きなテーマですが、上記の点を参考に社内で検討を進めて頂ければ幸いです。

投稿日：2007/06/06 19:55　ID：QA-0008672

相談者より

投稿日：2007/06/06 19:55　ID：QA-0033468大変参考になった