評価方法の変更について

相対評価への移行

理論的には絶対評価が望ましいけど、現実にはうまくいかないので、相対評価にしたい。
社員への告知期間、決め事は?
とのことですね。
評価の基本にもどって、考えてみましょうか。
評価は、なんらかの「評価基準」があって、その評価基準より上ならば○、下ならば×ということです。
絶対評価であれ、相対評価であれ、評価をする場合には、この「評価基準」が重要です。
絶対評価をして「賃金の上昇」の割に「業績」があがってこないのは、評価基準に問題があると思われます。
相対評価にする場合は、順番ずけの根拠が「評価基準」になります。
評価基準について、経営者・管理者・社員が研究し、「思い込み(主観)」による評価が薄まっていくようにしたいですね。
評価基準についての研究は一般的には「評価者研修」で行われています。
こういったことの研究会をして、社員の方々の理解が得られれば、一年後くらいに相対評価に移行できると思います。
理解が得られないまま、移行を急ぐと、モチベーションが下がることが懸念されます。

投稿日：2006/05/09 09:40　ID：QA-0004619

相談者より

投稿日：2006/05/09 09:40　ID：QA-0031906参考になった