育児休業から復帰後の不利益変更について

ご質問の件

降職は特段の理由がない限りするべきではありません。
同等の手当を支給したとしても、降職された側のモチベーションが下がるでしょう。

文面だけでは、男性育休者の育休期間、新責任者の前役職、異動の状況等わかりかねますが、

降職はせずに、よく説明し、納得のうえで、どちらか異動をお勧めします。

投稿日：2023/07/28 10:41　ID：QA-0129363

相談者より

小高様

ご回答ありがとうございました。
降職しない方向で考えたいと思います。

投稿日：2023/07/30 13:03　ID：QA-0129427参考になった

元に戻すのが正道

▼降職と別途役手、当人は「受給心地」は悪いでしょうね。暫定期間が明白なら別ですが・・・。
▼一時的なら別として、矢張り、元に戻す措置は避けて通らないのが正道だと思います。

投稿日：2023/07/28 11:08　ID：QA-0129368

相談者より

川勝様

ご回答ありがとうございました。
はやり元に戻すが正道ですね。
降職はしない方向で考えたいと思います。

投稿日：2023/07/30 13:05　ID：QA-0129428参考になった

対応

個店や社員の実態にもよりますので絶対的正解はなく、状況に応じて人事政策的判断を下すことになるでしょう。
まずは責任者を昇格ではなく、「臨時責任者代理」とし、予定期間のみボーナスなどで給与を増やす。職位は変えない。
復帰時期は予定がわかっているので、その期間終了後はボーナスも戻す。

育休者は予定通り責任者に復帰する。

これでパフォーマンスに低下が見られれば、通常の定期人事考課などで能力判断することになります。

投稿日：2023/07/28 14:36　ID：QA-0129393

相談者より

増沢様

臨時という案はありませんでした。
参考にさせていただきたいと思います。
ご回答ありがとうございました。

投稿日：2023/07/30 13:07　ID：QA-0129429参考になった

お答えいたします

ご利用頂き有難うございます。

ご相談の件ですが、仮に前店舗責任者が育児休業を取得していなければ当然ながら新店舗責任者の登用はなかったものといえます。

つまり、そうした臨時の登用というのは当初から分かっているはずですので、事前に新店舗責任者に対し育休期間限定の登用である事を書面提示できちんと説明されていれば、その後降りてもらっても問題はないものといえます。

投稿日：2023/07/28 21:38　ID：QA-0129418