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人事のQ&A<解決済み>
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人材育成の目標について

中期計画で人材育成に取り組むことになりました。
人材育成では、何を目標にしたらいいのでしょうか。
数値目標は可能でしょうか。
本来、人材育成は短期で成果が得られるものではないと思っていたので、担当として戸惑っています。
が、取り組む以上、目標設定が必要という状況です。
ご教授をお願いいたします。

  • あんこさん
  • 大阪府
  • コンサルタント・シンクタンク
  • 回答数:2件
  • カテゴリ:育成・研修
  • 投稿日:2006/11/26 20:40
  • ID:QA-0006775
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プロフェッショナル・人事会員からの回答
2件中 1~2件を表示
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  • 1

プロフェッショナルより
  • 投稿日:2006/11/27 09:27
  • ID:QA-0006776

坂本 章
Six Stars Consulting株式会社 取締役 コンサルタント

人材育成の目標について

ご担当者様

 Six Stars Consulting(株) 坂本です。
 
 人材育成の目標設定は、おっしゃるとおり、長期で立てていただくことが重要です。
 但し、マイルストーン的に、短期の目標を立てておくことも必要です。

 もう一点、目標を数値化するケースですが、こちらも可能です。

 貴社の事業内容、中期計画、組織構成などをお知らせ頂ければ、具体的に事例をあげて
 お伝えすることが可能です。

 よろしければ、個別にご相談を頂ければご回答しますが、いかがでしょうか?

 Six Stars Consulting(株) 坂本

  • 投稿日:2006/11/27 09:27
  • 相談者の評価:参考になった

 

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プロフェッショナルより
  • 投稿日:2006/11/27 11:47
  • ID:QA-0006779

有限会社ライフデザイン研究所 代表取締役

人材育成

二つの分野について、人材を育成していく必要があると思います。
(1)よい仕事をする
(2)よい職場にする
さらに、チームメンバーからチームリーダーに成長させるには、そのレベルをあげる必要があります。
(1)チームでよい仕事をする
(2)よい職場(チーム)をつくる
個人成果主義的な流れが主流の現在ですが、チーム単位で、成果をあげ、チームメンバー相互が信頼できるチームをつくることが重要だと思われます。
数値化は無理があるとおもいますので、「言葉で達成状態を表現する」方法を検討されては如何でしょうか。

  • 投稿日:2006/11/27 11:47
  • 相談者の評価:大変参考になった

 

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