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４月〜５月にかけて各会社では目標設定の時期になります。
４月に新入社員になったり、管理職になったりとあらたな立場で、定量目標と定性目標を作成しなければなりません。
しかし、目標管理、定量目標、定性目標を正しく理解しなければ適切な目標設定はできません。
そのためのエクセサイズシートです。
内容を確認し自社の考え方と適合していればどうぞ、考え方の説明用としてお使いください。
447.00KB
提供：
株式会社メンター・クラフト
社内で研修を行う際に通知するための文面例です。
メンターとして面談を行うときに使用できます。面談を通じてメンティーの成長につなげましょう。
研修を受けた従業員から提出させるための報告書です。雇用調整助成金の提出書類としても使用できます。
パパ育休に関して理解・整理するためのチェックするためのリストです。
内部告発を受け付ける体制構築と、万が一内部告発が起きた場合の対応フローを記載しています。
事業所が被災したときに備えて持ち出す備品をリストアップしたものです。
オフィスを移転する際には、チェックする項目が多くなります。抜けもれなく対応するために、本リストをご活用ください。
是非ご利用ください。
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本資料では、数あるタレントマネジメントシステムの中から”自社に適したものを選ぶためのポイント”をご紹介します。また、システムの導入が本当に必要かどうかを判断するための「チェックリスト」も資料内にご用意しましたので是非ご活用ください。
従業員の価値観・就業観が変化しているなか、組織への不満がないかを測る「従業員満足度」よりも、仕事・組織に対する主体的な貢献意欲を測る「エンゲージメント」への関心が一層高まっています。
そもそもエンゲージメントとはなにか？向上させるには？
本資料ではそのあたりをわかりやすく解説します！
職務に応じて適切な人材を雇用する制度として注目されている「ジョブ型人事制度」。他社に先駆けて導入したKDDIの事例を踏まえ、ジョブ型人事制度の概要や導入のポイントなどを解説します。さらに、ジョブ型人事制度に関する大規模調査の結果も、巻末付録として掲載いたしました。(全20ページ）