OJT計画書
OJTを行う際の計画書です。育成目標の立て方のポイントなどを記載しています。
40.00KB
提供:
『日本の人事部』事務局
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マネジャーの業務は多岐にわたり、必要な知識を集めるハードルは高いものです。そこで今回は、目標設定や計画立案、メンバーの育成や評価など、さまざまなマネジメント業務に必要な書式文例を紹介します。日常のマネジメント業務を効果的に進めるための書式文例を一括でダウンロードできます。
360度評価で管理職を評価するためのシートです。それぞれの立場で評価できる項目が違うため、このシートでは上司から評価できる項目に絞ってテンプレートにしています。
会議準備シートです。会議前の整理にご利用ください。
経費の節約や費用対効果に対する意識をセルフチェックするためのリストです。
中途採用にかかるコストをリストアップし、コストを計算するためのシートです。
チーム全体のタスクを把握し、整理するためのExcelテンプレートです。
会社の取引を管理するための一般的な与信管理表です。
交通費を月ごとに精算するための書類です。
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日本企業が直面している『労働力不足』という問題。 コロナ禍を経て『新入社員研修』や『若手社員の育成』に対しての人事の意識はどのように変化したのか?前回調査(2021年6月)や社会人2年目従業員の統計調査(2023年6月)と比較・考察しながら検証したレポートです。
学生時代の大半をコロナ禍の中で過ごした新入社員・若手社員、企業の将来を担う彼ら・彼女らの生き方や仕事に対する価値観はどのように変化しているのか?本調査では、社会人2年目の彼らに新入社員研修を振り返ってもらい、仕事をする上で重視していること、男女での違いなど若者の本音が見えてくる調査結果となりました。
この資料は、2024年6月27日に実施したセミナーのウェビナーレポートになります。本セミナーでは、「良い組織とはどんな状態か?」を紐解きながら、心理的安全性とエンゲージメント向上の関係について解説しました。ホンネの発散のカギを握る、匿名性とゲーム性を兼ね備えた「メタバース研修」を紹介しています。