書式文例・テンプレート集
掲載日：2023/12/08
新任マネジャーが持っておきたい書式文例・テンプレート集
マネジャーの業務は多岐にわたり、必要な知識を集めるハードルは高いものです。そこで今回は、目標設定や計画立案、メンバーの育成や評価など、さまざまなマネジメント業務に必要な書式文例を紹介します。日常のマネジメント業務を効果的に進めるための書式文例を一括でダウンロードできます。
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目標設定・計画立案・管理
管理職に求められる「成果」の責任。会社の目標を降ろして、各メンバーに振り分けるのに使える書式を紹介します。また、メンバーが腹落ちして取り組めるようにするためには、ビジョン・ミッションに基づいた理解、各メンバーのキャリア意識に沿った理解をしてもらうことも大切です。
新人育成
チームに配属された社員の育成も、マネジャーの重要な仕事。早期に基礎を身に着け、活躍してもらうためには、OJTなどの育成計画やメンバー配置も重要です。配属までに準備を進めておくとよいでしょう。
部下育成・キャリア支援
メンバーのキャリア支援においては、どのような仕事がしたいか・どう働きたいかなどの本音を引き出し、適性な業務を割り振ります。部下の本音を聞き出し、支援するのに役立つ書式を紹介します。
人事評価・フィードバック
評価では、マネジャー自身が評価するだけではなく、部下との自己評価とのすり合わせや、評価確定後のフィードバックが重要です。メンバーに腹落ちさせ、モチベーション向上や成長につなげられるように働きかけます。
チームづくり・運営
成果を上げるためには、メンバー一人ひとりの成長に加え、チームとして力を発揮することも大切です。また、長時間労働対策、生産性向上もマネジャーが目を配りたい部分です。
採用
チームに人材が足りないときは、マネジャー自らが、人事や経営層と掛け合って人材採用や派遣、業務委託などを行うこともあります。その場合、人材要件などの検討が必要です。
