懲戒事由のカウントの仕方について

交際費の不正使用

ご存知の通り、減給処分には制限があります。その範囲で減給処分にすべきです。
その前に、交際費の不正使用した相当額が判明しているわけですから、さらに訴追し、一定の金額を把握し、その金額を賠償させてはいかがでしょうか。
本来、自分の所得で飲食すべきものを会社の経費として横領しようとしたわけで、その金額を今後発生する賃金から減給するのではなく、相当額を支払わせるというのが先決だと考えます。

投稿日：2010/11/29 11:52　ID：QA-0024033

不正使用と制裁額

基本的にリンクする必要はないです。別次元の問題で、銀行などなら解雇や降格、もっと厳しい処分もあります。ただし、上司も責任を取らされて左遷とかになります。
減給として定められている上限金額の範囲内であればいくらでもよいと私は考えます。
また、賞与を大幅に減額することも考えられます。賞与は裁量が大きいので、会社の評価、考課で増減することができます。

投稿日：2010/11/29 12:16　ID：QA-0024038

減給のカウント

・今回のケースでは、①でしょう。
▲ただし、御社の就業規則で、例えば「６回の不正をもって減給処分とする」としていた場合には、６回の不正で１事案とみなしますので、この場合は②になります。
以上

投稿日：2010/11/29 12:21　ID：QA-0024039

相談者より

ご回答ありがとうございました。お礼が遅くなりまして申し訳ございません。弊社では「○回の不正をもって減給処分」という類の規則は設けておりませんでした。アドバイスありがとうございます。

投稿日：2010/12/01 12:47　ID：QA-0041741大変参考になった

お答えいたします

ご利用頂き有難うございます。

懲戒事由のカウントの仕方ですが、類別に行う必要はございません。

同じ「交際費の不正利用」でも、別々に発生した以上各々を1回と数えるべきですし、そうでなければ同じまたは類似の不正利用を重ねるといった行為者の不正防止を行う事も出来ないものといえます。

従いまして、①の方が妥当な措置になります。

投稿日：2010/11/29 12:35　ID：QA-0024042

相談者より

アドバイスくださり、ありがとうございました。確かに、不正の繰り返しを防止するためにも①が妥当だと感じました。ありがとうございました。

投稿日：2010/12/01 12:50　ID：QA-0041743大変参考になった

「 １回の事案 」 とされる可能性が高い

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■ ご相談の事例では、複数回にわたる同種の不正が、「 １回の減給制裁対象になるのか、６回の制裁対象になるのか 」 の判断に尽きますが、労基法関連からは明快ではなく、判例も見出すことはできませんでした。仮に、係争になれば、労基９１条が、「 労働者の生活を守る 」 観点の定めであることを考えると、「 １回の事案 」 とされる可能性が高いと思います。

■ 他方、次のような場合は、刑法でいう 「 併科 」 にあたるものと考えられ、法違反なしに、実質的に厳しい懲戒効果が可能だと思います。御社の制度にもよりますが、ご検討の余地があるのではないでしょうか。

　▼ 懲戒処分規程に基づき、出勤停止処分に伴って、その期間中の賃金を支払わないこと
　▼ 人事考課制度に基づく、降格に伴う賃金の低下（減給）

投稿日：2010/11/29 13:43　ID：QA-0024047

相談者より

アドバイスくださり、ありがとうございました。係争となった場合を想定し、会社として安全策をとるかどうかも合わせて検討すべきと分かりました。ありがとうございました。

投稿日：2010/12/01 12:52　ID：QA-0041747大変参考になった