新入社員研修の実施内容について

いつも貴重なご意見をありがとうございます。
タイトルの件ですが、今回は4月に入社を予定している
新入社員研修についてご意見を頂きたいと思っております。

当社の新入社員研修（新卒）は例年、入社後の1週間は
外部機関での研修（ビジネスマナー、社会人としての心得など）、
翌週からの1週間は当社社員による社内研修（専門知識など）を受講し、
その後は各部署でのOJTという流れになっております。
しかし、2020年度はカレンダーの暦の関係で、
研修日程がずれ、外部研修と社内研修の間で1日間の余裕ができたため、
その日は私ども人事部で研修を行うことになりました。

ただ、この日次点だと、挨拶や電話対応、名刺交換など基本的なことは
外部機関で受講済みですし、別日で社内でのおさらいも実施済です。
私の上司（50）は社内での挨拶を徹底させるためと
挨拶研修がしたいと考えているようなのですが、
話を聞くとその内容が上司が新人時代に受けたような
新入社員に大声で挨拶を練習させる研修に近いようで、
正直、時代に合っているのかが不安です。
また1.外部研修、2.社内でのおさらい、3.人事部研修と
電話対応や名刺交換についても場を変えて3度も反復させることにも疑問を感じております。

今の20代の感覚や時代の流れに合った、適切な研修を実施したいのですが、
ぜひ専門家の皆様のご意見も伺いたいと思っております。
お忙しいところ恐縮ではございますが、
何卒、宜しくお願い申し上げます。

投稿日：2020/02/17 10:01　ID：QA-0090572