最低賃金改定に伴う新賃金設定に関しまして

判断

給与条件を経営コストと見るか、投資と見るかなど、人事経営問題の根幹であって、正解はありません。ご提示のようにコスト削減を図れば利益は出ても、人手不足が生じればそもそもの利益すら生みません。
「いくらがベスト」は正に貴社の経営方針となります。単純な収益計算ではなく、得べかりし利益／損失を見定めるのが経営責任でしょう。
人手不足状況、採用状況は各社ことごとく異なるので、一般論ではなく自社の状況によって、二社択一で方針決定するしかないと思います。

投稿日：2024/09/11 12:43　ID：QA-0143190

相談者より

ご回答ありがとうございました。
最終的には正当な経営判断を期待するところです。

投稿日：2024/09/11 13:40　ID：QA-0143193大変参考になった

理由はどうであれ、本来は、最低賃金のみを支払っておれば済んだところ、永年の慣行として、最低賃金＋１円単位繰り上げで支給してきたのであれば、それがそのまま労働条件を形成しており、今後は最低賃金の額のみで支払うとすることは労働条件の不利益変更と看做される可能性もでてきます。

パート従業員には、今回変更しようとする理由を丁寧に説明し、理解を得ておけばいいでしょう。

投稿日：2024/09/11 15:05　ID：QA-0143199

相談者より

ご回答ありがとうございました。
不利益変更の可能性を見落としておりました。
慎重に検討いたします。

投稿日：2024/09/13 10:15　ID：QA-0143301大変参考になった

お答えいたします

ご利用頂き有難うございます。

ご相談の件ですが、就業規則に定めがなくとも毎年必ず最低賃金上昇の際に繰り上げされているとすれば、一種の労働慣行としまして不利益変更に当たる可能性が生じます。

そうでなくとも、突然これを停止される事は労働者側の不信感を招きかねませんので、経営状況を踏まえての措置であれば、労働者側に事情を丁寧に説明され概ね納得を得られた状況で行われる事が必要といえるでしょう。

投稿日：2024/09/13 09:45　ID：QA-0143291

相談者より

ご回答ありがとうございました。
不利益変更の可能性を見落としておりました。
慎重に検討いたします。

投稿日：2024/09/13 10:15　ID：QA-0143302大変参考になった