人事評価が無い会社で評価を得るには

当社には明確な人事評価がありません。
従業員十数人程度の零細会社です。
従業員は中途入社、もしくは高卒入社です。
ワンマン社長が入社時に給料を決めます。

特別な役職も無い為、役職手当はありません。
従業員側から自己申告する制度も無く、また会社が個々に目標を示すことも無い為、達成による評価もありません。逆にマイナスの評価もありません。
給料が上がるときは、社長の頭の中の基準だけです。賞与も同様です。

結果、何かをやってもやらなくても給料が変わらないので、最低限の仕事しかしない、毎日時間を潰すだけ、そんな従業員がほとんどです。

結果、コロナ禍の影響もあり、赤字結果が続き、経営の危機に瀕しています。

そんな中、この数年で私含め若手が数名入社しました。
今迄の従業員と違い、意欲的に仕事にあたり、客観的な立場（同業他社、診断士、税理士、銀行）からも実績は評価され、今では会社の重要な戦力になりました。コロナ禍の危機もこの数名の働きで会社は持ちこたえることが出来ました。
また、私は事務方で他の従業員より社長にコンタクトを取りやすい立場ではあります。

会社は依然危険な状況ですが、評価が無いこと、
また、社長は未だ仕事に意欲が無い古参従業員を処分するでもなく、意欲的に働く者達からすれば、只時間を過ごすだけの方々が目に入り、不公平を訴えています。
このままでは離職も現実になります。
社長は中途で入ってきた者がそう簡単に辞めないだろうと甘く見ているようです。

以前、私が代表して評価と古参従業員の処分を社長に直談判しましたが、結局何も変わっていません。

あとは従業員同志で結託し、嘆願書で訴えるくらいしか浮かびません。

会社が潰れる前に、会社としてやるべきことをやれば未だ改善の余地はあると銀行や税理士からも言われています。
社長に評価と古参従業員との不公平を解消を求める為にはどうすれば良いでしょうか。

投稿日：2023/08/01 23:07　ID：QA-0129520