「コーチング」関連のコンテンツ

株式会社レナウン：人財を通じて改革を推進する「レナウン元気塾」の挑戦

アパレルは人なり。人が変わらなければ会社は変わらない――。1世紀以上の歴史を誇るファッション業界の老舗レナウンではここ数年、ビジネス環境の激変を受けて大胆な改革が進められています。その大きな柱の一つが「人材開発」。「レナウン元気塾」として体系化された...

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本格的な企業変革を支援するACWパートナーズが若手リーダー向け『課題解決実践プログラム』をスタート

ＡＣＷパートナーズ（東京都千代田区､代表大國仁､電話03-5219-1443）は、若手リーダーの課題解決力を実践的に引き上げるサービスの提供を開始します。受講者は、自社の事業収益の大幅改善のために、自らの力を駆使してチーム活動を推進し、担当コーチ...

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ヒップスターゲート、チェンジ・リーダーシップ研修サービス提供開始

株式会社ヒップスターゲート (本社：東京都中央区、代表取締役　渡邉良文) は、従来のやり方やしくみが通用しない未曾有の時代を生き抜く為に、ビジネスリーダーの意識変革が急務とされている民間企業向けに、「実践的なシステム思考トレーニングを通じて、意思決定...

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企業変革を支援するACWパートナーズが、経営者向け『エグゼクティブ書道コーチング』をスタート

ＡＣＷパートナーズ（東京都千代田区､代表大國仁､電話03-5219-1443､http://acwp.jp ）は、企業経営者を対象に、書道を活用したコーチングサービスの提供を開始します。行き詰った時は、一度中断して視点を変えてみることも有効です。...

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AMI、状況対応リーダーシップ（R)（シチュエーショナル・リーダーシップ）研修　ライセンス・セット契約を開始

リーダーシップ研究大学およびCLS Japan本部を展開する株式会社AMI（本社：東京都杉並区、代表取締役：網広正）は、2011年9月1日より状況対応リーダーシップ（R)研修ライセンスのセット契約を開始いたしました。状況対応リーダーシップ（R)（シ...

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「アドバンテッジ心理学総合研究所」を設立総合的な心理学の研究・開発体制を強化

株式会社アドバンテッジリスクマネジメント（本社：東京都目黒区、代表取締役社長：鳥越慎二）は、メンタルヘルスからポジティブ心理学までの幅広い領域における総合的な心理学の研究・開発を目的に、アドバンテッジリスクマネジメントグループ内の研究機関を改組し、新...

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産業能率大学、通信研修の活用実態に関する調査

学校法人産業能率大学では、通信研修を導入している企業等の人事・人材開発担当者に対して、通信研修の活用の目的などを尋ねる調査を実施しました。調査は、2011年1月31日から2月4日の5日間、インターネットリサーチ会社を通じて実施しました。有効回答は18...

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ビジネスコーチ、1名限定の東日本大震災チャリティー・コーチング実施のお知らせ

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スターバックスの「自主性を引き出す」人材マネジメントとは

やる気や組織へのロイヤリティをどう引き出すかは、避けて通れない重要な課題――。正社員・非正社員を問わず、「人を尊重する経営」を標榜し、実践しているスターバックスコーヒージャパンの取り組みについてうかがいました。

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川西玲子さんインタビュー：映画から学ぶ「人事力」

今回は、人材マネジメントの“ツール”としての映画に着目。人事担当者が映画から学ぶべき事柄について、時事・映画評論家である、川西さんならではの視点から興味深いお話をうかがいました。

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林恭弘さん成果主義時代に必要なリーダーのコミュニケーション

うつ病など精神障害を理由に労災補償を申請する人が急増しています。厚生労働省のデータによると、06年度は819件（対前年度比24.8％増）。うち実際に受給を受けた人も、前年度より約1.6倍多い205人となりました。背景には職場の人間関係によるストレスが...

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企業インタビュー｜「異質」をプラスに、外の活力で企業変革（全日本空輸株式会社）

顧客が求めるニーズに、常に対応するためには社員も現状を変えていく意識を持たなくではならない──。全日空人事部で人材開発を担当する上野氏は、社員の意識を変えるためには外部からの刺激が必要だと言う。他社での社会人経験を持つ人材をキャリア採用し、異なる企業...

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企業インタビュー｜女性のための職場環境づくり（ＮＥＣラーニング）

女性総合職4期生としてNECに入社した原田氏は、入社以来ずっと人事畑を歩み、現在はNECラーニングで教育研修を担当。若手への教育に対する考え方や、人事部の仕事をしていく中で、自身が向上するためにどんな意識が必要か、また、同社の「女性が働きやすい職場環...

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大橋禅太郎さん企業を前進させる「マネジメント・コーチ」の可能性

IT関連企業の経営者として日米で名を馳せた大橋禅太郎さんは「問題こそが企業を前進させるパワフルなツールになる」と言います。経営陣に対するコーチングから始めれば、達成困難に思えるレベルの目標もクリアできるようになる、と。米シリコンバレーでの企業経営がピ...

『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ