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聴覚障害者を対象としたキャリアアップ研修の企画の際の留意点

いともお世話になっております。
現在、聴覚障害者を対象としたキャリアアップ研修の企画を検討しています。
目的は簡単に言えば、聴覚障害者のモラールとモチベーション・アップを図ることです。
研修の企画と実施に際して留意すべき点をご教示いただければ幸いです。
また、企画内容に関しても具体的にアドバイスいただければ幸いです。
よろしくお願いいたします。

投稿日:2015/05/29 14:29 ID:QA-0062568

riokamoさん
東京都/人事BPOサービス(企業規模 5001~10000人)

この相談に関連するQ&A

プロフェッショナル・人事会員からの回答

全回答2

プロフェッショナルからの回答

服部 康一
服部 康一
服部賃金労務サポートオフィス代表

お答えいたします

ご利用頂き有難うございます。

非常に漠然としたテーマですので、こちらでは要点のみの回答となります件了承下さい。企画内容の詳細に関しましてはお近くの研修会社等にご相談頂ければ幸いです。

その上で申し上げますと、ひとえに聴覚障害と申し上げましても程度も様々ですので、一同に会して実施するというのは難しいものと思われます。

対象者人数も多くはないでしょうから、まずは事前に各自の職場での問題点を挙げてもらい、その問題点に沿って会社側から課題を与え改善策を考えさせるといった個別具体的な研修が適しているように思われます。

また障害者向けの研修という事でしたら、独立行政法人高齢・障害・求職者雇用支援機構にお問い合わせ頂くのもよいでしょう。

投稿日:2015/06/01 21:25 ID:QA-0062581

相談者より

ご回答ありがとうございました。
私が気がついていない点をご指摘いただき、
大変参考になりました。

投稿日:2015/06/03 10:12 ID:QA-0062625大変参考になった

回答が参考になった 0

プロフェッショナルからの回答

増沢 隆太
増沢 隆太
株式会社RMロンドンパートナーズ 人事・経営コンサルタント

集合の意味

御社のご状況がわかりませんので的外れかもしれませんが、一概に「障害」といっても、人それぞれ程度に大きく差があり、中には健常者と同等以上の能力のある方もいます。それらを十把一絡げに集合で研修するのは、差別的な印象に取られる恐れはないでしょうか。業務能力や量においても、普通はかなり個人差があるのではないかと思います。そういったていねいな配慮をしていきますと、集合研修より、個別に研修できた方が無難かも知れません。

投稿日:2015/06/02 22:40 ID:QA-0062611

相談者より

ご回答ありがとうございます。
研修の実施方法について改めて検討してみます。

投稿日:2015/06/03 10:13 ID:QA-0062626参考になった

回答が参考になった 0

回答に記載されている情報は、念のため、各専門機関などでご確認の上、実践してください。
回答通りに実践して損害などを受けた場合も、『日本の人事部』事務局では一切の責任を負いません。
ご自身の責任により判断し、情報をご利用いただけますようお願いいたします。



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事業展開と課題から必要な研修テーマを決定します。テーマには「グローバル研修/コンプライアンス研修/リーダシップ研修/ダイバーシティ研修」などがあります。
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