能力開発テーマの決定方法について
弊社では能力開発テーマの特定にあたって、各階層(資格等級)ごとに必要と考えられるスキルを洗い出したのですが、この後、どのようにして優先順位をつけてゆけばよいのか(まずはどの層のどのスキル開発に取り組むべきか)思案しております。
非常に初歩的なご相談かとは思いますが、是非アドバイスいただけますようお願い申し上げます。
投稿日:2012/09/11 11:42 ID:QA-0051265
- *****さん
- 大阪府/機械(企業規模 101~300人)
この相談に関連するQ&A
本Q&Aは法的な助言・診断を行うものではなく、専門家による一般的な情報提供を目的としています。
回答内容の正確性・完全性を保証するものではなく、本情報の利用により生じたいかなる損害についても、『日本の人事部』事務局では一切の責任を負いません。
具体的な事案については、必ずご自身の責任で弁護士・社会保険労務士等の専門家にご相談ください。
プロフェッショナル・人事会員からの回答
プロフェッショナルからの回答
お答えいたします
ご利用頂き有難うございます。
決して初歩的とかではなく、むしろ重要性の高いテーマといえるでしょう。階層別スキルの優先順位ですが、何か一般的な基準があるというよりも御社の業務事情によって大きく変わってくるものといえます。
つまり、御社の現状を調査された上で、業務遂行上最も大きな影響があると思われるものから順に優先して取組まれるべきです。こうした事柄は机上で考えるものではなく、あくまで御社の業績向上等の観点から現場ニーズに見合ったものを採り上げる事が必要ですので、今実際にどんなスキルが足りないことが一番問題であるか等に関しまして現場を直視しきちんと分析された上で決められる事が重要といえます。
投稿日:2012/09/11 22:33 ID:QA-0051276
相談者より
ご回答いただき、ありがとうございました。
投稿日:2012/10/17 20:39 ID:QA-0051713参考になった
プロフェッショナルからの回答
HR戦略
初歩的なテーマというより、きわめて遠大なテーマだといえるでしょう。掲示板でお応えする性格のものではなく、あくまで御社のHR戦略をどのように置くのかが重要です。御社としての総合的な能力開発で求めるゴールに沿って、それを具体的にどのような組織機能で実現できるのか。そのために必要な組織形態は何なのかという、組織そのもののあり方によって、結果としてテーマは出来てくるのではないでしょうか。
投稿日:2012/09/12 21:10 ID:QA-0051293
本Q&Aは法的な助言・診断を行うものではなく、専門家による一般的な情報提供を目的としています。
回答内容の正確性・完全性を保証するものではなく、本情報の利用により生じたいかなる損害についても、『日本の人事部』事務局では一切の責任を負いません。
具体的な事案については、必ずご自身の責任で弁護士・社会保険労務士等の専門家にご相談ください。
問題が解決していない方はこちら
-
資格手当について 資格手当の見直しをかけており、国... [2004/10/29]
-
業務縮小に伴う資格手当について 業務に関する資格手当をつけていた... [2024/02/15]
-
公的資格奨励金について 質問です。当社では、各種国家資格... [2022/07/06]
-
会社補助による資格取得者の転職制限について 会社業務において必要と思われる資... [2007/01/16]
-
資格の自費取得について ご質問させていただきます。この度... [2023/07/27]
-
社会保険と雇用保険の資格喪失日について 以下、教えていただけますでしょう... [2009/02/16]
-
社内資格取得者の資格有効期限の管理について 社員の取得資格について、有効期限... [2023/05/16]
-
資格手当について 当社工場では、三交替のリーダーに... [2010/02/01]
-
資格手当の見直しについて 現在支給している資格手当の改定を... [2021/11/24]
-
雇用保険資格喪失届 週20時間未満となった従業員の資... [2020/04/15]
お気軽にご利用ください。
社労士などの専門家がお答えします。