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人事評価について。

弊社の業績評価は複数ありますが、個人貢献が反映される項目が1つあります。
ウエイトはどれも同じ評点です。

外的要因に恵まれ個人貢献は好成績でした。(実力以上に環境が適していた)
結果的に外的要因の影響もあり好成績でしたが、その他の評価項目や行動評価も特に良くはないが不評ではないなら、会社から問題視されたり不要な人物とは思われていないでしょうか?

個人貢献の業績は良くてもその他が悪ければ全体評価は悪いと思いますが、その他の人事評価項目や行動評価、マネジメント、人間関係に特に大きな欠点までないなら、ある程度会社に貢献したと考えて大丈夫でしょうか?

宜しくお願いいたします。

投稿日:2024/08/13 12:48 ID:QA-0142116

ヨシ☆さん
神奈川県/販売・小売(企業規模 1001~3000人)

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プロフェッショナル・人事会員からの回答

全回答2

プロフェッショナルからの回答

小高 東
小高 東
東 社会保険労務士事務所 代表(特定社会保険労務士) 

ご質問の件

一般論になりますが、
その他の評価項目や行動評価も特に良くはないが不評ではないなら、
会社から問題視されたり不要な人物とは思われていないと考えてよろしいでしょう。

また、ある程度会社に貢献したと考えて大丈夫でしょう。

ただし、
評価は評価者、上司がすることですので、何か不安要素があるのであれば、
評価者、上司に確認してください。

人事評価について、前向きに確認することは、悪いことではありません。

投稿日:2024/08/19 13:22 ID:QA-0142179

相談者より

ありがとうございます

投稿日:2024/09/20 11:09 ID:QA-0143589大変参考になった

回答が参考になった 0

プロフェッショナルからの回答

増沢 隆太
増沢 隆太
株式会社RMロンドンパートナーズ 人事・経営コンサルタント

人事制度

評価制度に完璧はありません。人事部門は常にそこを意識して、評価と実態のバランスを取り続ける必要があります。
またラッキーパンチで成果をあげることも可能なようであれば、それをどう評価するかも評価制度の精度です。

属人的評価やえり好みが反映されないことが重要ですが、完璧な排除はできませんので、複数評価者など、可能な限り客観性を追求することというのが一般的でしょう。

投稿日:2024/08/19 14:14 ID:QA-0142190

相談者より

ありがとうございます

投稿日:2024/09/20 11:10 ID:QA-0143590大変参考になった

回答が参考になった 0

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