HR調査・研究　厳選記事

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人事の専門メディアやシンクタンクが発表した調査・研究の中から、いま人事として知っておきたい情報をピックアップしました。

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誰が、なぜ退職代行を利用するのか（パーソル総合研究所）

退職代行利用者の実態については、退職代行サービス運営企業からの情報が多く、実態調査は極めて少ない。本コラムでは、パーソル総合研究所「離職の変化と退職代行に関する定量調査」の結果から、誰が、どのような理由から退職代行を利用しているのかを明らかにしたい。

女性とリスキリング～男性より大幅に遅れ、過去の経験不足の影響も～（ニッセイ基礎研究所）

長寿化によって、女性にとっても、ミドル期以降にリスキリングして職場への貢献度を高め、安定した給料を得たり、キャリアチェンジして長く働き続けたりすることは、ますます重要となるだろう。ところが、現在の中高年女性は、過去の職務範囲が狭い傾向があり、リスキリ...

悩みごとの相談相手は、人間よりAI？(第一生命経済研究所)

AIに悩みを相談する人が増えている。AIはいつでも手軽に、かつ親身に応じてくれることから、メンタルヘルス支援等への活用が期待される一方、その依存性への懸念も指摘されている。改めて「相談相手としての人間」の価値を、AIとの対比のなかで考察したい。

なぜ、大企業を辞めて中小企業を選ぶのか――大企業から中小企業への転職の実態を探る（リクルートワークス研究所）

日本の労働市場は深刻な人材不足という構造的な課題に直面し、企業は限られた労働力を奪い合う時代に入った。厚生労働省の発表によると、2025年5月時点の有効求人倍率は1.24倍となり、特にサービス業や医療・福祉分野では2倍を超える。これは、求職者1人に対...

社員起点のDEI － 日本企業における従業員リソースグループ（ERG）の現在地と可能性 (マーサージャパン)

従業員リソースグループ（Employee Resource Group：ERG）は、共通の特性や関心を持つ社員が集まって活動する組織。日本企業におけるERGの現在地とその可能性を考察し、ERGの特性を活かした設計ポイントを探る。

リスクガバナンスの強化　～戦略とリスクの統合～（三菱UFJリサーチ&コンサルティング）

「リスク」とは、一般的には損失を表す言葉として捉えられていますが、本来は「目的に対する不確かさの影響」を意味し、損失（ダウンサイド）だけでなく、機会（アップサイド）も含む概念です。企業におけるリスク管理も、損害や不祥事など企業価値を損なう事象への対応...

日本の「離職理由」はどう変化したのか― データから見る新しいリテンション・マネジメント（パーソル総合研究所）

パーソル総合研究所が実施した「離職の変化と退職代行に関する定量調査」やマクロデータの分析から明らかになったのは、昨今、若者の離職者は特に増えていないが、その“辞める理由”は静かに入れ替わってきているという事実である。本コラムではそうしたデータを紹介す...

大学卒女性の働き方別生涯賃金の推計（令和６年調査より）－正社員で２人出産・育休・時短で２億円超（ニッセイ基礎研究所）

大学卒女性の生涯賃金について、雇用形態や育休・時短勤務の利用状況を考慮した11のケースで推計した。女性の就労状況を見ると、雇用者の過半数は非正規雇用者だが、「女性の活躍」推進により若年層ほど正規雇用率が上昇し、第１子出産前後の就業継続率は約７割に達す...

人手不足に対応するために、今こそ腰を据えて取り組むべき2つの課題（リクルートワークス研究所）

コロナ禍後、人手不足感がバブル期に次ぐ水準まで強まるもとで、失業率は2％台で概ね横ばいで推移している（図表1）。景気が回復し、人手不足感がどんなに強まっても、失業率はゼロにはならない。失業は、（1）需要不足に起因する「循環的失業」、（2）求職活動や転...

社員起点のリスキリング（マーサージャパン）

仕事の在り方が多様化し、社会の変容に応じて求められるスキルも変化している昨今、会社としても従業員にリスキルを求め始めている。また、過去に必要であったスキルと今日必要なスキルも変わってきている。しかし、スキルといって何を思い浮かべるだろうか。

男性の育休取得の現状（2024年度）－過去最高の40.5％へ、産後パパ育休で「すそ野拡大」効果も（ニッセイ基礎研究所）

全16業種中11業種で上昇し、首位は「鉱業，採石業，砂利採取業」（67.7％）、２位「金融業，保険業」（63.6％）、３位「学術研究，専門・技術サービス業」（60.7％）、４位「情報通信業」（58.1％）と続く。継続的に上位を占める金融・ＩＴ分野に加...

幸せにはたらくためには？陥りがちな満たされない要因への執着（パーソル総合研究所）

本コラムでは、パーソル総合研究所が実施した「はたらく人のウェルビーイング実態調査2025」に基づき、仕事で得られる幸福感の主要因を整理しつつ、幸せにはたらくために自分が真に求めるべき要因を見極める視点を提示したい。

AI効率化の落とし穴と社員満足の鍵(第一生命経済研究所)

本レポートでは、AI活用で業務効率化が進む中、社員の労働時間や仕事量がどう変化するのか、そして会社は効率化で生まれた時間をどう活用すべきかを考える。実際の研究データを使ってAIの効果を客観的に示した上で、この「効率化の落とし穴」を避け、AIと人間がW...

若手が「今の会社を辞めない」、12の理由

本稿は、リクルートワークス研究所,2025,若手社会人の在職理由定量調査（サンプルサイズ4322）の自由回答として集められた「辞めない理由」の整理を試みるものである。 調査は「あなたが、親しい友人・知人や家族に、“いま働いている会社を辞めない理由”を...

海外と日本の最新動向から読み解く日本企業の人的資本戦略 (マーサージャパン)

人的資本開示をめぐる国際的な規制と基準は急速に進化している。欧州では賃金透明性指令が2026年に向けて実装され、日本でも金融庁が開示様式の改訂を進めている。これらの海外と日本の最新動向を整理し、日本企業がいかなる戦略的対応をとるべきかを論じる。

女性の更年期症状と就労の継続（ニッセイ基礎研究所）

経済産業省は女性の更年期症状による経済損失を年間1.9兆円と見積もる試算を公表した。キャリアを積んだ女性が増える中、更年期症状によって離職したり、自分が望むキャリアをあきらめる女性がいるとすれば、女性本人だけでなく企業にとっても、また社会全体でみても...

すぐに取り組める！情報漏洩対策（三菱UFJリサーチ&コンサルティング）

企業や組織としては技術的・物理的対策と並行して、継続的な従業員向けの情報セキュリティ教育や意識向上施策の実施が不可欠です。そこで本コラムでは、情報漏洩を予防するための組織的・人的な対策を紹介します。

令和の新人にどう教える？OJTの機能不全を防ぐ（パーソル総合研究所）

日本企業の人材育成を長らく支えてきたOJTは、いま大きな曲がり角にある。短期成果主義やテレワーク、ハラスメント防止意識の高まりといった環境変化により、現場任せのOJTは属人化と機能不全を深めていっている。OJTは、新人の成長や定着に直結するにもかかわ...

育休支援だけでない、企業に必要な「介休支援」の視点(第一生命経済研究所)

厚生労働省は2025年7月、2024年度の育児休業・産後パパ育休の取得率が女性86.6％、男性40.5％であったと公表しました。一方、介護休業の取得率は2022年に男性1.60％、女性1.55％で、2012年以降、低位で推移しています。なぜ介休の取得...
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