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中途採用者確保のための手当について

売り手市場が続いているためか、弊社では中途社員採用などで苦戦しています。若手への賃金が低い面は否めないため、例えば「次世代手当」のような制度を新たに導入して、20代に月３万円、30代に月２万円のように支給してはどうかと検討しています。これについて、問題点などはあるでしょうか？　ご回答をよろしくお願いいたします。

投稿日：2024/07/17 17:01　ID：QA-0141105

中途採用

ケーズミコータさん: 東京都／保険（企業規模 51～100人）

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プロフェッショナル・人事会員からの回答

全回答3件

プロフェッショナルからの回答

増沢　隆太: 株式会社RMロンドンパートナーズ　人事・経営コンサルタント

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対応

法律ではなく貴社の人事政策の問題なので、経営判断としてどんなメリット／デメリットがあるかを検証することで判断でしょう。
「若手に厚く」というのが、初任給高騰に代表される昨今の風潮ですが、いつも割を食うのは中高年であるという声は良く聞かれます。無能でも年齢だけで優遇されるという問題は、解決されません。

人事政策は年齢では無く、能力／成果という考えであれば、年齢に関係無く成果連動を強くすることで、有能な社員は年齢に関係無く報いられます。
しかしそもそも中間管理職の管理能力なども考慮しなければ、完璧な成果評価など無理ですので、結果として恣意的評価が行われるリスクがあります。

若手優遇を全社的に打ち出した場合の中高年社員をどう遇するのか、そこまで検証の上で判断が必要だと思います。

投稿日：2024/07/17 23:52　ID：QA-0141115

相談者より

ご回答ありがとうございました。

投稿日：2024/07/18 10:22　ID：QA-0141133参考になった

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プロフェッショナルからの回答

小高　東: 東　社会保険労務士事務所　代表（特定社会保険労務士）

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ご質問の件

賃金規定にその目的と金額、期間等を明確にしておくことです。

投稿日：2024/07/18 06:18　ID：QA-0141118

相談者より

ご回答ありがとうございました。

投稿日：2024/07/18 10:22　ID：QA-0141134参考になった

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プロフェッショナルからの回答

服部　康一: 服部賃金労務サポートオフィス代表

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お答えいたします

ご利用頂き有難うございます。

ご相談の件ですが、内容からしますと社員定着の為にも基本給自体を見直しされ増額されるのが通常の対応といえるでしょう。

中途採用者のみを対象とされますと、既存の若手社員からの不満が生じかねませんので、これを機会に年功序列的な給与体系自体の見直しを検討される事をお勧めいたします。

投稿日：2024/07/18 18:07　ID：QA-0141161

相談者より

書き方が良くなかったかもしれませんが、既存の若手も対象とした「次世代手当」を検討しています。ただ、年功序列的な給与体系自体の見直しは必要だと思いますので、改めて検討してみます。ありがとうございました。

投稿日：2024/07/19 09:47　ID：QA-0141195参考になった

回答が参考になった 0件

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ご自身の責任により判断し、情報をご利用いただけますようお願いいたします。

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