オンボーディングで検討すべき項目のリスト(中途採用)
中途採用を行った際に、オンボーディングとしてどのようなことを行うかリストアップをするための参考資料です。
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『日本の人事部』事務局
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マネジャーの業務は多岐にわたり、必要な知識を集めるハードルは高いものです。そこで今回は、目標設定や計画立案、メンバーの育成や評価など、さまざまなマネジメント業務に必要な書式文例を紹介します。日常のマネジメント業務を効果的に進めるための書式文例を一括でダウンロードできます。
採用連絡は応募者への印象を左右します。良好な関係を築くために、本トークスクリプトを参考にしてください。
内々定を通知した際、候補者から会社に提出させる承諾書のテンプレートです。
優秀な学生ほど複数企業から内定をもらっています。欲しい学生からの内定辞退を防ぐためには内定者フォローが重要になります。また入社の不安を払しょくし、仕事への意欲を高めるためにも「内定者フォロー」は欠かせません。
ここでは内定者フォロー策のポイントをまとめています。
採用プロセスが一巡した後に採用予定数に満たない場合は、新卒採用の後半戦に向けて、採用戦略を立て直す必要があります。
ここでは新卒採用の後半戦に向けて強化するポイントをまとめました。
試用期間終了後、万が一解雇をする際の予告通知書です。
新卒採用において、内定出しをする学生に渡す「内定通知書」の一例です。
不採用となった応募者に、履歴書を返送する際の送付状です。どうぞご利用ください。
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本資料では、採用と内定の違いを詳しく解説するほか、各通知を出すときのテンプレートや注意点も紹介します。
取り消しが認められる場合など、イレギュラーなケースについても解説しますので、求職者との間に不要なトラブルを生じさせないためにも、ぜひ本記事をご覧ください。
内定辞退率改善に向けた選考プロセスにおける改善メソッドと、データに基づく効果的なフォロー策をご紹介します。
内定者フォローの要点と企画の考え方をまとめた資料です。時期ごとの実施ポイントや内定者フォロー施策例、コンテンツ制作の進め方などをご紹介しています。