育成・研修の相談 294件「人事のQ&A」

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平均に上げる教育について

いつもお世話になります。

先日、社内において基本的なことができていない社員が多いので、
基本的なことができる（平均に上げる）教育を考えて欲しいと言われました。

「平均に上げる教育」を実施するにあた...

＊＊＊＊さん: 大阪府／機械（従業員数 51～100人）

研修について

当社では現在、以下2点について、新規に研修を行いたいと思っています。

①管理職研修(初任管理職研修的な色合いが強いもの)
②営業職に対する研修

※②についてですが、当社は新卒社員が殆どおらず、ほぼ...

*****さん: 東京都／商社(専門)（従業員数 101～300人）

実践型人材養成システムの外部教育機関について

いつも参考にさせていただいています。

来春（2011年4月）入社の新入社員に対して、実践型人材養成システムの活用を考えています。
今年まで、ある教育研修会社の研修をキャリア形成促進助成金を利用して受...

*****さん: 大阪府／情報処理・ソフトウェア（従業員数 11～30人）

管理職適性検査で

先日、社内で100名ほど適性検査を行いました。結果が思わしくなかった者はまた来年受検なのですが、次回のために個人で問題を購入しようとしている人がいるのです。問題のタイトルを覚えていて、ネットで簡単に買...

さちさん: 静岡県／輸送機器・自動車（従業員数 1001～3000人）

①発想力を高める研修　②一流といわれる職場の体験研修

下記をテーマとした研修を探しております。ご存じでしたらご教示いただけますでしょうか。

①発想力を高める研修
柔軟なアイデアを出すための方法論、またブレーンストーミングなどアイデアを出すための手法を学...

SIさん: 東京都／医療機器（従業員数 1001～3000人）

教育投資後に退職した社員へ会社負担費用を請求することについて

当社は英会話力の向上が業務上必要となるある社員に対し、英会話スクールへ通学させることになりました。スクーリングの期間は約１年半で、費用は100万円（会社負担７割）です。会社としては、このような教育投資...

*****さん: 東京都／機械（従業員数 101～300人）

ダイバーシティ教育

当社では障がい者が勤務しており、障がい者採用後の職場定着支援を現在行っています。

障がい者を受け入れる部署へのノーマライゼーションやダイバーシティに対する理解を浸透させていくことももちろん必須ですが...

*****さん: 東京都／情報サービス・インターネット関連（従業員数 5001～10000人）

一体感とは？

IT系ベンチャー企業にて人事を担当しております。
弊社には新規事業を含め3事業部がありますが、まだ50人以下の小さな会社にも関わらず、明らかにまとまりがなくなってしまっている状態です。（事業部内ではま...

*****さん: 東京都／情報サービス・インターネット関連（従業員数 31～50人）

新任管理職のマインド研修について

弊社は社員数40人弱のIT系企業です。
現在、中間管理職(リーダー・MGR)社員を対象した研修を考えております。しかし中間といっても新任のリーダーが多く、メンバーに対するマネージメントが全く機能してい...

*****さん: 東京都／情報サービス・インターネット関連（従業員数 31～50人）

英語で学ぶE-ラーニングツール

会計分野あるいはBPRについて、英語で学習するE-ラーニングツールがあれば費用や内容など教えていただきたいです。学習者が外国人のため、日本語のサイトだと学習効果という点で困難なところがあるためです。よ...

まぁさん: 東京都／コンサルタント・シンクタンク（従業員数 1～5人）

E-ラーニングを自宅で受講した時の労務上の取り扱い

とある研修（受講は原則として必須）を、E-ラーニングにて社員に受講してもらう場合、オフィス勤務でPCを使用して業務を行っている場合は、業務中に任意の時間に受講してもらえばよいかと思います。

しかし、...

まぁさん: 東京都／コンサルタント・シンクタンク（従業員数 1～5人）

研修にかかる経費について

管理職研修を金曜・土曜の2日間を使って実施するに当り、
問題あるかどうか教えて下さい。

【管理職（課長）と係長（組合員且つ残業発生者）の場合】
①休日出勤した分の代休をとらせる必要があるか
②地方か...

nyakoさん: 東京都／鉄鋼・金属製品・非鉄金属（従業員数 301～500人）

役職者に対する労基法その他の労務必要知識について

私は本年始にグループ会社へ出向になりました。
部門は人事・教育・コンプライアンスを担当する部署です。
私自身、人事を担当することは初めての経験ですので、ズブの素人と行っても過言ではありません。
そこで...

ワタベさん: 東京都／信販・クレジット・リース・消費者金融（従業員数 101～300人）

自分の業務範囲を頑なに守る職員について

当社の地方にある支店の職員ですが、社歴も長くなってきており、会社としてはもう一段上の業務を行って貰いたいということで、指導はしているのですが、「自分は前任者から、ここまでの業務と聞いていますので、それ...

スミタケさん: 東京都／不動産（従業員数 31～50人）

教育訓練委託契約

自社の社員に対して、他企業（教育訓練サービスの企業ではない）で、6ヶ月間の「教育訓練」を受けさせたいと考えております。具体的には生産ラインの社員に対して、他企業で生産設備関連の使用などについて教育を委...

スワンさん: 東京都／機械（従業員数 301～500人）

研修受講後のレポートに関して

外部の研修に参加してもらった社員に
レポートを書いてもらいたいと思っているのですが、
会社の財産として残すレポートとして
追加でいい質問項目がないものかと悩んでおります。

以下のもの以外にありました...

*****さん: 東京都／通信（従業員数 11～30人）

新入社員向け視聴覚教材

弊社ではこの4月に高等学校卒業者35名が入社予定です。
例年、入社時には入社研修を実施し、今までの生活環境との違いを分かり少しでも早く自立することを目指しております。
その中で、毎年VTRによる視聴覚...

*****さん: 大阪府／通信（従業員数 101～300人）

チームビルディイングで使用する備品に関して教えてください

こんにちは。
チームビルディングのセミナーに参加した際に使用していた
備品に関するご質問です。

みんなで円を描く際に、足元にオレンジの円形のゴムを置いて
目印として利用されていました。
弊社でもこち...

*****さん: 東京都／通信（従業員数 11～30人）

研修の研修コスト回収

当社では、ただ今語学研修の導入検討をしておりますが、実際に企画段階で数社の研修学校からの詳細を伺いました。
英語研修の決定要素として
・カリキュラム
・講師の質
・コスト
・教授法
と考えていましたが...

*****さん: 東京都／通信（従業員数 3001～5000人）

研修の成果設定について

研修を企画しておりますが、最終的な研修の成果として
何かしら定量・定性的計れる状態がよいかと考えているのですが、
識に働きかける研修内容のため
（例えば、主体的に行動をしよう！）
研修企画者側で設定で...

*****さん: 東京都／通信（従業員数 11～30人）

ヒューマンスキルの振返りをさせるには？

こんにちは。
送らばせながら、1年目社員の振返り面談をしています。

実務的な成長は彼らも振返ることができるようなのですが、
ヒューマンスキルの振返りをさせるためには
どのような問いかけ、仕掛けをした...

*****さん: 東京都／通信（従業員数 11～30人）

セミナー・研修施設に関して

新卒社員対象の研修を企画しています。

雰囲気をかえ、社から離れた関東県内のどこかで
実施をしようと考えているのですが、
どこか環境の良い（リフレッシュができる）環境にある
会議室スペースをご存じない...

*****さん: 東京都／通信（従業員数 11～30人）

就業時間外の自己啓発における会社施設利用について

弊社では従業員の自己啓発活動を促進するため、自己啓発時のテキスト等購入費補助と輪読会という名目でのインフォーマルな相互啓発クループの形成を推奨しております。
これらの活動は基本的に業務ではないため、本...

*****さん: 神奈川県／電機（従業員数 10001人以上）

従業員満足度（ES）

社員のモチベーションUP,社内環境改善を目的としたES(従業員満足度)アンケートを実施したく思います。しかし、私は人事部新任であり、私自身が受けたことのないアンケートなので効果的な質問項目がわかりませ...

*****さん: 東京都／情報サービス・インターネット関連（従業員数 31～50人）

スタッフの営業スキル向上研修について

教育系のサービス業です。お客様からの問合せ電話などで受身にならず、電話や初対面でも、しっかり弊社のサービスを理解いただき、さらにお客様の心をしっかりキャッチし即申込をいただけるスキル（手法）を社員研修...

*****さん: 神奈川県／教育（従業員数 301～500人）

新入社員研修の内製化について

採用人数の縮小に伴い、教育予算も縮小があり、来年4月新卒入社の社員に対しての初期教育は内製化を予定しています。そうはいってもノウハウが無いので困っています。新入社員教育を考える上での視点、ベーシックな...

*****さん: 神奈川県／情報処理・ソフトウェア（従業員数 301～500人）

社内運動会の実施に関して

社内活性とリレーション強化を目的に、運動会的なイベントの実施を考えています。

できれば本当に、学校の運動会のような多種目で実施をしたいのですが
学校施設（グラウンド）や体育館などの貸し出しをしている...

*****さん: 東京都／通信（従業員数 11～30人）

メンタリング研修におけるアセスメントシートについて

メンタリング制度を設けているのですが、メンターとメンティのマッチング精度を上げるために、事前にメンティからアセスメントシートを提出してもらおうと考えています。
どのような内容が適切でしょうか。

業種...

*****さん: 神奈川県／情報処理・ソフトウェア（従業員数 301～500人）

内定式と入社式の同時実施について

人事の方にご相談です。

本年度より入社の時期（10月・4月）を2回分けるようにしようと思いまして、そうなると10月に入社式と内定式が重なるようになります。

いまだかつて、内定式と入社式を同時に進め...

*****さん: 東京都／通信（従業員数 11～30人）

新卒集合研修後の達成レベルに関して

新卒研修の集合研修後の達成レベルを設定することが求められております。弊社はソフトの開発会社なため、技術力に関してはテストなどを使うことで達成レベルを設定することは比較的容易です。
しかしながら、スタン...

*****さん: 栃木県／販売・小売（従業員数 1～5人）